요즘에는 SEO 네트워크 최적화에 대해 점점 더 많은 사람들이 알고 있습니다. 이러한 경쟁적인 시장에서 승리하는 방법은 무엇보다 먼저 리더와 팀의 기술력을 향상하고 두 번째로 지속적인 수익 모델을 개선하는 것입니다. 브랜드 마케팅에 중점을 두고 있습니다. 현 단계에서 SEO 시장은 대규모 분할을 겪고 있으며, 개인의 이름으로 진행되는 최적화 문제나 지역 최적화 문제는 시간이 지나면서 점차 규모가 크고 사려 깊은 SEO 팀으로 대체될 것입니다. 여기에는 전체 기업 이미지 사양 CIS도 포함됩니다.
제 이름은 Peng Liyong입니다. 저는 대학에서 광고 디자인을 전공했습니다. 그 동안 웹사이트를 구축하고 있던 친구들을 만났습니다. 물론 이 친구들은 나중에 거대한 SEO 시장으로 눈을 돌렸습니다. 그들은 오늘날 수백 명의 사람들로 구성된 팀을 이루었습니다. 물론 방관자로서 창업을 하고 실패하고, 창업을 하고 또 실패하는 어려움을 잘 알고 있습니다. 계속해서 배양되는 사람은 사회의 훌륭한 지도자입니다. 이제 BMW는 Mercedes-Benz를 대체하고 Mercedes-Benz는 Hummer를 대체하고 있습니다. 그들은 기술뿐만 아니라 더 중요한 것은 자신과 회사를 마케팅하는 방법에 있어서 초기 단계에서 많은 경험을 축적했습니다. 나는 증인이자 수혜자이다. 브랜드 SEO를 하고, 각 업계에서 가장 인기 있는 키워드를 파악하여, 국내 업계 1위를 차지합니다. 키워드에는 RMB 100,000 ~ RMB 200,000의 연간 수수료가 부과될 수 있습니다. 1위가 아닐 경우 해당 수수료 감소를 유지할 수 없는 경우 가격은 의료 분야에 따라 다릅니다. , 유학, 홈퍼니싱 카테고리는 모두 고수익 카테고리에 속하며, 이러한 대형 그룹 회사의 온라인 이미지에 대한 성공적인 전반적인 마케팅은 자체 이미지 홍보에 더욱 도움이 되어 스스로를 더욱 강력하고 자신감 있게 만들 것입니다.
브랜드 SEO를 하려면 좋은 팀이 필요합니다. 이 팀의 장점은 모두가 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있다는 것입니다. 직원들은 다양한 기술 직위에 적응하고 직원 이직률을 줄이기 위해 통합된 전문 및 기술 교육과 직원 종합 교육을 받아야 합니다. 기술부: 기술부서는 인원수가 가장 많아 전체의 대다수를 차지한다고 할 수 있습니다. 고객을 위한 혜택을 계속 유지할 수 없다면 과거를 기반으로 미래를 향해 나아갈 수 없습니다. 따라서 이 부서는 매우 중요합니다. 기술 부서는 기사 업데이트, 노출 증가, 외부 링크 증가 등을 담당합니다. 다른 모든 것이 동일할 때 웹 사이트의 좋은 순위는 외부 링크 수와 콘텐츠 수에 따라 결정됩니다. 그것을 사용합니다. 100명이 넘는 팀이 단 며칠 만에 백과사전을 뛰어넘어 국내 업계 1위를 차지할 수 있는 웹사이트를 만들 수 있으며, 일부 업계 키워드는 첫 페이지를 꽉 채울 정도로 안정적입니다. 홈페이지의 Roots에서는 뿌리가 많을수록 나무가 커지기 때문에 보통 바람에 쓰러질 가능성이 적습니다. 이런 종류의 축적은 매우 강력합니다. 일반 개인과 소규모 회사는 대규모 팀과 비교할 수 없습니다. 100을 얻으면 다른 사람들은 시간과 효율성을 통해 수만 달러를 얻을 것입니다. 이런 꾸준한 운영이 회사를 오랫동안 지속시킬 수 있다면, 소규모 회사가 지속할 수 없다면 사업을 바꾸거나 롱테일의 모방왕이 되어야 할 것입니다. 지역의 키워드입니다. 따라서 시장은 귀하의 비전만큼 발전할 것입니다.
전반적인 브랜드 이미지 기획부: 일부 회사는 규모가 크지만 웹사이트의 전체적인 강점은 매우 작습니다. 이는 분명히 불가능합니다. 우수한 SEOER는 고객이 웹사이트에 들어오도록 하는 것뿐만 아니라 경험에 더 많은 관심을 기울이는 것입니다. 브라우저의. 기업이든 개인이든 첫눈은 이미지에서 시작됩니다. 그러므로 좋은 온라인 마케팅 아웃소싱 회사는 다른 회사도 잘 패키징할 수 있도록 자신을 패키징하는 방법을 알아야 합니다. 위의 모든 사항을 토대로 SEO를 디딤돌로 비교하면 고객이 수억 개의 웹 페이지 중에서 귀하를 찾을 수 있습니다. 이 클릭률을 주문으로 전환한 후 어떻게 해야 할까요? , 회사 자체의 강점과 인재 구조는 회사가 다시 소비로의 전환을 형성할 수 있는지 여부를 결정하는 열쇠입니다. 다양한 업종의 온라인 마케팅을 진행할 때 기업 고유의 기업 문화에 주목해야 하며, 고객이 진입 후 거래율을 95%로 유지하는 것이 브랜드의 힘입니다. 물론, 완전한 이미지는 먼저 웹사이트이고 그 다음에는 400 전화번호, 기업 QQ, 회사 명예, 성공 사례, 자세한 주소, 웹사이트의 아름다운 디자인, 제목 쓰기 등의 세부 사항입니다(메이메이의 No. 참조). .1 손으로 그린 벽 산업의 웹사이트 수익 모델 www.shouhuiqiang.net ), 이 웹 사이트의 도메인 이름은 키워드 중 "손으로 그린 벽"이라는 키워드가 원래 Baidu Pictures 및 Encyclopedia보다 높은 순위를 차지했습니다. 2년 후 비즈니스 모델이 변경된 후 현재의 모습을 갖추게 되었습니다. 국내 1위 핸드페인팅 프랜차이즈 브랜드를 따라잡거나 능가할 수는 없습니다. 완벽한. 이 SEO 수혜 비즈니스 모델은 브랜드 프랜차이즈와 Baidu 프로모션을 통한 이중 마케팅을 사용하고 나중에 이러한 유형의 산업으로 확장되었습니다( www.scfai.com ). 신중한 사람들은 특정 수익 모델에 익숙해지면 나머지 다음. 문제는 어떻게 더 강해지고 더 커지며, 우위를 점할 기회를 포착하는가입니다. 위의 내용은 모두 웹사이트 최적화와 동일한 기준으로 작성되었습니다. 많은 동료들 사이에서 눈에 띄는 방법은 세부 사항의 축적에 달려 있습니다. 물론 개인의 이미지도 매우 중요하며 이는 거래 협상의 성공을 위한 핵심 요소 중 하나이므로 회사의 이미지를 포장하는 동안 자신을 위한 종합적인 포장도 수행하는 것을 잊지 마십시오. 그리고 직원. 이것들은 모두 경쟁의 세부 사항이며, 우리가 달성하고자 하는 것은 업계의 리더가 되는 것이기 때문에 세부 사항을 결코 잃어서는 안 됩니다.
위 사례의 웹사이트 운영은 모두 장기적인 모델을 기반으로 하고 있는데, 한 사람의 힘이 항상 제한되어 있다는 점입니다. 기업의 리더이자 의사 결정자로서 우리는 더 강해지고 더 커지기 위해 오늘날 급변하는 사회적 요구에 적응하기 위해 자체 비즈니스 모델과 혁신적인 제품 카테고리를 지속적으로 제거해야 하며 동시에 동료의 악의적인 복제를 방지해야 합니다. 항상 "당신은 좋다, 나는 좋다, 당신은 좋다, 나는 강하다"라는 비즈니스 정책을 고수합니다. 따라서 지금 우리에게 부족한 것은 기술적인 인재가 아니라 혁신적인 사고 방식은 수천 명의 기술 직원과 동일할 수 있습니다. 브랜드 체인 프랜차이즈의 비즈니스 모델은 장식회사, 광고회사, 일러스트레이션회사, 도어세트, 홈액세서리, TV벽자재 등 판매회사 등 많은 업종에서 카피가 가능하며, 그러니 먼저 익숙해지세요. 처음에는 점차적으로 비전이 축적되어야 합니다. 비전은 지역적일 뿐만 아니라 전국의 모든 지방과 도시를 지향해야 합니다. 그래야만 우리는 업계에서 강력한 플레이어가 될 수 있습니다.
저는 SEO의 수혜자일 뿐 SEO의 발기인이 아닙니다. SEO의 표준화와 발전을 촉진하는 사람들로서 진심으로 감사드립니다. 여러분이 여기에서 결코 포기하지 않고 싸워왔기 때문입니다! 공통의 관심사를 공유하고 함께 일할 수 있는 친구.
편집장 : 양양, 작가의 아름다운 개인 공간