웹사이트 콘텐츠는 가장 간단하다고 할 수도 있고, 가장 어렵다고 할 수도 있습니다. 그러면 단순함은 어디에 있고 어려움은 어디에 있습니까? 단순성에 대해 말하자면 복사 + 붙여넣기만큼 간단합니다. 난이도를 말하자면, 머리를 긁적여도 웹사이트 콘텐츠 문제를 해결할 수 없을 정도로 어렵습니다. 웹사이트의 문제를 제대로 해결할 수 있다면 큰 문제도 해결할 수 있습니다. 이제 콘텐츠가 점점 더 중요한 비율을 차지하기 때문에 Baidu의 대형 K 사이트는 콘텐츠를 두 번 공격하기 시작했습니다. 정말 훌륭한 웹사이트는 모두 콘텐츠에 관한 것입니다. Sina를 보면 결코 외부 링크를 보내지 않습니다. 누군가가 최고의 콘텐츠를 갖고 있고 다른 사람이 이를 재인쇄하면 자연스럽게 외부 링크가 생성됩니다. 타오바오 고객분들의 다이어트 사이트를 보면 다 쓰레기 사이트인데 그 이유는 내용을 복사했기 때문입니다.오늘은 내용의 어려움에 대해 말씀드리고자 합니다. 웹사이트 콘텐츠의 문제를 해결합니다.
웹사이트에 우수한 콘텐츠가 없고 SEO 능력이 뛰어나고 키워드 순위가 향상된다면 사용자는 웹사이트에 들어오자마자 떠날 것입니다. 그러므로 콘텐츠는 웹사이트의 성공과 실패의 열쇠입니다. 보통 사람이 이 웹사이트의 콘텐츠를 해결하는 방법은 아마도 세 가지가 있을 것입니다. 첫 번째는 복사하여 붙여넣는 것이고, 두 번째는 유사 원본이고, 세 번째는 원본입니다. 나는 80%의 사람들이 콘텐츠 문제를 해결하기 위해 이 세 가지 방법을 사용한다고 생각합니다. 첫 번째 방법은 검색 엔진에 항상 중복된 콘텐츠를 보는 것을 좋아하지 않습니다. 콘텐츠가 부족한 사이트를 좋아합니다. 두 번째 유형의 유사 원본 콘텐츠는 검색 엔진에서 가장 싫어하는 콘텐츠입니다. 왜냐하면 많은 사람들이 읽을 수 없을 정도로 쓰레기인 콘텐츠를 생성하기 때문입니다. 이는 검색 엔진을 완전히 속이고 검색 엔진은 이를 처벌하겠다고 맹세합니다. 세 번째 유형의 콘텐츠가 가장 좋지만 가장 어렵고 사람이 가장 적게 수행하는 콘텐츠이기도 합니다. 첫째, 원본 콘텐츠가 고품질 콘텐츠와 같지 않다는 점, 둘째, 원본 콘텐츠가 너무 많은 시간과 노력을 필요로 한다는 점입니다. 첫 번째와 두 번째 유형은 우수하다고 말하기는 어렵지만, 세 번째 유형의 독창성은 검색 엔진에서 어느 정도 장점이 있을 뿐이지만, 아래에서 말씀드린 내용과도 결합되어야 정말 우수한 콘텐츠가 됩니다.
콘텐츠의 어려움에서 가장 중요한 것은 사용자의 요구가 무엇인지 모른다는 것입니다. 때로는 사용자가 어떤 콘텐츠를 좋아하는지, 어떤 콘텐츠가 문제를 해결할 수 있는지 알 수 없습니다. 이것이 우리가 콘텐츠를 제작하는데 있어서 어려운 지점이고, 콘텐츠의 진짜 어려움, 즉 가장 큰 어려움은 여기에 있습니다. 사용자의 요구에 맞는 콘텐츠를 만들기 전에 사용자의 요구를 분석해야 합니다. 더욱 신비한 또 다른 점은 사용자 자신이 어떤 콘텐츠가 필요한지 모른다는 것입니다. 여기서 좀 더 말씀드리고 싶은 것은, 스티브 잡스의 진정한 성공은 무엇일까요? 그는 소비자의 요구를 판단하고 사용자를 대신하여 결정을 내릴 수 있는 사람입니다. 스티브 잡스는 시장조사를 한 적도 없고, 사용자들에게 어떤 종류의 휴대폰을 원하는지 묻지도 않았습니다. 때로는 사용자 스스로가 이 문제에 대해 생각하지 않았거나, 때로는 사용자 자신이 이 문제에 대해 정말로 알고 있는 유일한 사람이었기 때문입니다. 이 문제는 당신이 될 것입니다. 왜냐하면 당신은 이 업계를 가장 잘 알고 있기 때문입니다.
예를 들어, 200년 전에는 사용자에게 어떤 종류의 교통수단이 필요한지 물으면 다른 사람들은 어떤 마차가 있는지, 말은 몇 마리인지, 얼마나 고급스러운지 등을 말할 수도 있었습니다. 아직 자동차가 있을 거라고는 생각도 못하겠지만, 자동차 제조에 종사한다면 자동차를 사용하는 것이 사용자에게 정말 필요한 것이라는 점을 소비자를 위해 생각해야 하는데, 이걸 사용자에게 물어보면 물어볼 수가 없습니다. 진정으로 비전이 있는 사람은 사용자를 위해 결정을 내려야 하지만, 올바른 결정을 내려야 합니다. 잡스가 한 가장 성공적인 일은 소비자가 원하는 것이 무엇인지 생각하고 소비자의 관심사를 고려하여 항상 사용자를 위해 올바른 선택을 할 수 있었던 것입니다.
스티브 잡스의 경우를 생각해보면, SEO를 하는 사람이라면 누구나 사용자를 위해 결정을 내리고 정말로 필요한 콘텐츠를 제공할 수 있다고 말할 수 있을까요? 정말로 이것을 할 수 있다면, 나는 그 웹사이트가 스티브 잡스처럼 큰 성공을 거둘 것이라고 믿습니다. 여기서 저는 타오바오의 체중 감량 약물 순위 목록에 대해 이야기하고 싶습니다. 사실 순위 목록은 사용자를 위해 결정을 내리고 사용자 시간을 절약하기 위한 것입니다. 하지만 실제로 조사하는 데 시간을 소비하는 사람도 없고 결정하는 데 시간을 소비하는 사람도 없습니다. 사용자가 결정을 내리고 수수료가 높은 제품을 판매합니다. 타오바오 고객이 그렇게 하지 않는 사람은 누구입니까? Mogujie와 Meilishuo는 실제 사용자에게 필요한 콘텐츠를 제공하고 소비자를 위한 결정을 내립니다. 사실 체중 감량 약품 순위표에는 이런 일을 할 수 있는 잠재력이 있는데, 아무도 그렇게 하지 않는 것이 안타깝습니다.
가장 성공적인 콘텐츠는 소비자를 위한 결정을 내리는 콘텐츠입니다. 스티브 잡스는 어떻게 했나요? 매일 아침 거울을 보고 원하는 것을 말해보세요. 콘텐츠를 만들 때 사용자들이 무엇을 원하는지 스스로에게 말하고, 이 문제에 대해 매일 생각한다면 우리가 스티브 잡스 수준에는 도달하지 못하더라도 우리는 대부분의 사람들을 능가할 수 있다고 믿습니다. 사용자의 요구를 충족할 수 있는 콘텐츠가 거의 없기 때문에 사용자를 위한 결정을 내리는 관점에서 콘텐츠를 만들 수 있는 것은 말할 것도 없습니다. 상록수 웹사이트를 구축한다면 이 정도 수준의 콘텐츠를 만드는 것이 매우 필요합니다. 이런 콘텐츠 실천은 이미 최고 수준이라고 생각합니다. 모든 사람이 하루 이틀에 할 수는 없을지 모르지만, 우리가 그러한 방향을 알고, 계속해서 이 방향으로 나아가고, 나아가는 것이 매우 필요하다고 생각합니다. 계속해서 최고 수준에 가까워지세요. 그런 높이에 서게 되면 과거에 했던 유사원작과 독창적인 작품은 모두 헛된 것이 될 것입니다. 기사의 내용은 원래 Taiquan Water Pump http://www.shuibeng0769.com/ 에서 공유한 내용이므로 재인쇄 및 토론을 환영합니다. 중요한.
(편집자: 모모) 저자는 2012년 웨이보에서 가장 웃긴 농담의 개인 공간을 수집한다.