브랜드는 기업의 얼굴이자 명성이며 장기적인 발전의 영혼입니다. 성공적인 기업은 장기적인 발전을 위해 브랜드 구축을 최우선으로 생각하고 브랜드에 특정 문화적 의미를 부여할 수 있습니다. 좋은 평판을 가진 브랜드는 회사에 지속적인 힘을 가져올 수 있습니다.
기업의 전반적인 발전 방향의 관점에서 볼 때 수직적 발전을 수평적 발전으로 확장하는 것은 과학적인 발전 전략입니다. 그러나 수직적 발전에서 비교적 성공적인 브랜드가 개발되면 이를 기업의 제품이나 서비스가 개발됩니다. 다각화된 발전, 많은 기업들이 다각화를 추구하고 있으며, 더욱 가혹한 시장 테스트에 대처하기 위해 거대한 제품 시스템을 갖추려고 노력하고 있지만, 많은 기업들이 맹목적으로 기업 다각화를 추구하고 있으며, 제품을 의존하게 만들고 있다는 사실을 완전히 부정할 수는 없습니다. 기존 브랜드를 활용해 새로운 브랜드를 몰아내려는 것은 잘못된 것이지만, 적어도 장기적으로 보면 이런 브랜드 마케팅 전략은 여전히 의문의 여지가 있다.
실제로 이 전략은 단기적으로는 여전히 가능하지만, 장기적으로 한다면 기존 브랜드에서 새 브랜드를 분리해 독립적으로 운영해 새로운 브랜드 구축 계획을 수립해야 한다. 그렇지 않고, 우리의 다각화에서 파생된 제품이 많고 거대하다면, 우리의 원래 기업 브랜드는 장애물이 될 것이고, 새로운 브랜드는 항상 원래 브랜드의 그림자에 가려질 것이며, 기존 브랜드를 넘어서는 것은 결코 불가능할 것입니다. . 따라서 기업은 이후 단계에서 독자적인 제품 브랜드를 구축해야 합니다. 간단한 예를 들자면, 현재 전국적으로 유명한 JJ Lin은 그의 형인 Adu가 데리고 나온 것입니다. Adu도 Lin JJ를 잘 지지했지만 나중에 JJ Lin이 더 유명해지자 사람들은 점차적으로 이야기하기 시작했습니다. 그와 Adu는 목소리가 서서히 사라지는 것처럼 보였으며 이후 JJ Lin의 안정적이고 빠른 발전을 보장했습니다.
기업의 브랜드는 기업이나 제품의 포지셔닝이기도 합니다. 우리는 제품을 전문적인 이미지로 표현하고 제품 초점을 반영하기 위해 브랜드의 독립적인 개발을 수행합니다. 초점은 산업 간 다각화라면 우리 브랜드가 설명이 없고 혼란스러운 의사 결정자로 나타나며 청중과 사용자 사이에 모호함을 만들어 우리 기업 브랜드가 경쟁력을 잃게 된다는 것입니다.
우리 모두 알고 있듯이, 브랜드의 '오버플로우' 시대에 '전문성과 세련미'를 활용하여 고객을 대표하는 것이 트렌드이며, 브랜드 경쟁력 향상을 위해 잡아야 할 핵심이기도 합니다. Procter & Gamble의 수백 가지 제품은 몇 명이나 될까요? Procter & Gamble은 독립적인 브랜드 개발을 달성했기 때문에 Rejoice가 있다는 것만 알고 Procter & Gamble이 있다는 것을 아는 사람은 거의 없습니다. 브랜드의 다각적인 전개는 브랜드에 부담을 주고 결국 브랜드 경쟁력을 잃게 됩니다.
따라서 결론적으로 브랜드 구축은 브랜드의 경쟁력을 형성하는 것입니다. 브랜드의 경쟁력은 브랜드의 독립성, 전문성, 정확성에서 비롯됩니다.
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