어제 우연히 심천 인재 네트워크가 설립되었습니다: www.017job.cn. 한 달 이상의 계획 끝에 새로운 운영 모델이 확립되었습니다. 이 모델은 여전히 기업에 비용을 청구하지만 메이저 모델과는 다릅니다. 물론, 모델은 입 밖으로 말하는 것이 불가능합니다. 좋은 인재 네트워크가 되고 싶다면 몇 가지 일을 잘 해야 합니다.
1: 기업에 인재 네트워크를 가져올 수 있습니까?
2: 구직자에게 일자리를 가져다 줄 수 있나요?
셋째, 인재육성을 통한 채용과 취업활동은 꼭 해야 하는 것 아닌가?
4: 웹사이트의 비즈니스 모델을 변경할 수 있나요?
다섯째, 회사에서 수수료를 지불하면 1년을 기다려야 합니까? 아니면 올해 안에 만족스러운 인재를 채용하기를 원합니까?
여섯째, 구직자가 이력서와 채용 정보를 웹사이트에 게시하면 이틀 안에 응답할 수 있나요? 오래 기다리게 할 수는 없나요?
7: 대면 채용이 아닌 온라인으로 채용 및 지원이 가능한가요? 커뮤니케이션, 사람이 너무 많아 현장이 매우 혼란 스러울 것입니다 (저는 거기에 가본 적이 없습니다) 취업 시장에서 인터뷰했습니다. 채용 후 거의 6 시간이 지나면 대화가 모두 30 분에서 수십 분 이내에 이루어졌습니다. 회사도, 구직자도 소원을 이루었는데, 입장료가 낭비됐다. 이 모델을 바꿀 수 있을까?
여덟째, Talent Network의 비즈니스 모델은 기업을 통해 비용을 청구하는 것입니다. 비용을 청구하는 회사는 이를 웹 사이트에 더 명확하게 표시하고 재능이 있으면 먼저 알려줄 수 있습니다. 그러나 비용을 청구하는 회사가 인재를 찾도록 할 수 있습니까? 회사가 지출한 돈이 그만한 가치가 있다고 느끼게 할 수 있습니까?
인재 네트워크를 운영하는 것은 단순한 문제가 아니며 기업 구직자의 아이디어를 바탕으로 이루어져야 합니다. 인재 네트워크의 운영 모델과 기업의 요구 사항에 대해 신중하게 생각하십시오. 단순히 열정적으로 공간을 구입하지 말고 온라인으로 프로그램을 다운로드하거나 프로그램을 작성하여 온라인에 게시하십시오.
내가 글을 잘 못 썼을 수도 있고, 글을 잘 썼을 수도 있습니다. 이것은 생각의 기차, 생각의 길잡이입니다. 나에게 정말로 쓸모가 없는 한, 나는 생각하는 것들을 게시하지 않을 것입니다!