우리나라의 잘 알려진 가전제품 및 전자회사인 Hisense Group은 첨단 기술의 장점을 활용하여 마케팅 모델을 적극적으로 혁신하는 동시에 끊임없이 변화하는 제품을 소비자에게 제공하며, 2010년 동안 전통적인 마케팅 방식의 단점을 보완하기 위해 노력하고 있습니다. 특히 TV 부문에서 국제 금융 위기는 쇼핑 판매와 온라인 마케팅 전략에서 뚜렷한 성과를 거두었습니다. 2006년 TV쇼핑 모델이 정식 시행된 이후 하이센스그룹의 TV쇼핑 매출은 2006년 대비 2007년 80%, 2007년 대비 2008년 255% 증가해 2007년 평균 성장률 30%보다 훨씬 높다. TV쇼핑 산업.
현재의 국제 금융 위기 상황에서 온라인 판매, TV 쇼핑, 텔레마케팅, 우편 주문과 같은 새로운 마케팅 방법은 전통적인 기업에 판매 방법을 다양화할 수 있는 더 풍부한 선택권을 제공했습니다. 새로운 마케팅 방법에는 판매 모델이 기업에 더욱 직접적이고 편리하며 효율적이고 저렴한 마케팅 전략을 제공합니다.
TV 쇼핑 모델 마케팅에서 Hisense는 Hunan Satellite TV의 Happy Gou, Zhejiang Media Group의 Haoyigou 및 Jiangsu Media Group의 Haoxiangou를 포함하여 약 10개의 지방급 홈 TV 쇼핑 회사와 협력했습니다. Hisense는 또한 가전제품을 농촌으로 가져오라는 전국적인 요구에 적극적으로 부응하여 Hangzhou Haoyigo, Shenyang Yijiagou 등 TV 쇼핑 채널을 통해 농촌에 가전제품을 판매하는 데 앞장서 농촌 지역의 소비자도 혜택을 누릴 수 있도록 했습니다. 국민 이익 정책의.
젊은 세대가 온라인 쇼핑을 더 많이 선택한다는 점을 고려하여 Hisense는 이 분야에 대한 투자를 늘리고 Saiwei 온라인 쇼핑몰을 설립하고 온라인 거래 플랫폼을 개설하고 마케팅 채널을 확대하며 새로운 성장과 발전을 위한 기반을 마련했습니다. 마케팅 전략.
저자: Huichuang 네트워크 www.hainanweb.net