최근에 운영에 대해 배우고 있어요. 나는 좋은 웹사이트를 구축하는 것이 실제로 꽤 어렵다는 것을 깨달았습니다. 당신은 자신의 콘텐츠를 고려하고, 검색 엔진에 따라 행동하고, 검색 엔진의 요구에 부응하기 위해 다양한 방법을 사용해야 합니다. 먼저 오전 10시쯤에 찍은 아래 사진을 보세요.
저녁 8시에 우연히 검색을 해보니, 오전 10시의 검색결과가 전혀 달랐습니다. 아래와 같이:
이것을 보면 원래 5개의 입찰 포지션이 1이 된 것을 알 수 있습니다. 그 사이에는 고작 10시간이 있었습니다. 하루 클릭수가 1,000건에 가까운 키워드인 청두 인재 네트워크(Chengdu Talent Network)와 비교하면, 청두 채용 네트워크(Chengdu Recruitment Network)는 바이두(Baidu)에서 하루 클릭 수가 300건 이상에 불과할 정도로 특별히 인기 있는 단어는 아니다. 클릭 횟수가 너무 적고 소비 속도가 너무 빠르면 일부 웹 사이트는 살아남을 수 없습니다.
나중에 업계 친구들과 상담을 해보니 이런 현상은 매우 흔하다고 하더군요. 일단 비용이 제한되면 검색자가 쉽게 클릭해서 표시할 수 없습니다. 실제로 바이두뿐만 아니라 구글의 광고도 해외 클릭이 발생하면 매우 빠르게 소비된다는 점은 아름다운 일이다. 많은 기업들이 비용을 감당하지 못하고 차선책을 찾고 있습니다. SEO의 출현으로 인해 웹사이트 소유자는 연간 3,000위안만 지출하면 귀하의 웹사이트를 쉽게 최적화할 수 있는 사람을 찾을 수 있습니다. 홈페이지(개인이 운영하는 많은 최적화 회사는 2,000위안 이하로 이를 달성할 수 있도록 도와줄 수 있으며 특정 위치에 도달할 때까지 비용이 청구되지 않음을 보장합니다) 너무 많이 클릭하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 아무리 클릭해도 모두 매년 비용이 청구됩니다.
그래서 업계에서는 다음과 같은 유명한 말이 있습니다.
“돈이 있으면 입찰을 하고, 돈이 없으면 최적화를 하세요!”
이제 많은 기업과 웹사이트가 최적화 방법을 생각하는 이유를 모두가 이해하게 되었습니다. 그러나 한 친구는 'SEO는 농담이다'라는 글을 쓰며 "웹사이트를 구축하는 목적은 당연히 검색엔진에 색인을 붙이는 것이 아니라 사용자에게 서비스를 제공하기 위한 것"이라고 언급했다. 필요한 웹페이지를 적시에 정확하게 찾아내는지, 사용자가 검색할 때 좋은 정렬을 제공할 수 있는지, 사용자에게 가장 필요한 콘텐츠를 맨 앞에 놓는지는 검색엔진 고유의 일이고, 하는 일은 검색엔진 고유의 일입니다. 뭐, 검색 기술의 핵심이기도 하고, 검색 엔진의 성패를 가르는 열쇠이기도 한데, 이상한 점은 분명히 검색 엔진 자체의 일이고, 그것이 결정하는 문제라는 점입니다. 운명인데 이제 고민은 웹디자이너의 몫이다. , 완전히 말 앞에 카트를 놓는 일이다. 그런데 이런 카트를 말 앞에 놓는 것에 대해 누구도 의문을 품지 않았다.” 웹사이트를 구축하고 홍보할 때 SEO를 고려해야 합니다.
사실 생각해 보면 우리가 검색 엔진에 서비스를 제공해야 하는 이유는 무엇입니까? 이유는 단 하나, 즉 누구도 검색 엔진의 엄청난 트래픽을 거부할 수 없다는 것입니다. 중국에서 검색 엔진이 그렇게 인기가 많고 트래픽이 많은 이유는 우리나라 네티즌들의 인터넷 기본 수준이 낮기 때문에 정보를 검색하는 습관이 있기 때문입니다. 물론 다음과 같은 요인도 있습니다.
1. 많은 사람들은 검색 엔진 자체가 일부 사람들을 클릭하도록 구성하여 명백한 트래픽이 많이 발생한다고 의심합니다.
2. 많은 회사의 영업 자료는 검색 엔진에서 나오므로 검색 엔진에 많은 트래픽이 발생합니다.
3. 검색 엔진 에이전트와 직접 판매 직원은 계속해서 플랫폼을 홍보하여 자신과 회사에 막대한 트래픽을 가져옵니다.
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그래서 우리는 검색 엔진의 전환율이 그리 높지 않다는 것을 알 수 있습니다. 그러나 트래픽이 많으면 전환율이 높지 않더라도 일부 비즈니스 기회가 창출될 수 있습니다. 그래서 모두가 순위를 최대한 높이려고 최선을 다했습니다. 이제 웹마스터는 검색 엔진에서의 순위가 트래픽을 결정한다는 것을 알고 있습니다.
이렇게 보면 정말 SEO의 봄이 온 것 같죠? 하하.
서명: Dachengdu Talent Network www.dcdrcw.com