얼마 전, 상하이 인터넷 정책 컨설팅 회사의 총책임자인 Xu Dadi는 2009년 세계 30대 "10대 인터넷 기업"에 성공적으로 선정되었습니다. 대부분의 온라인 판매자와 달리 Xu Dadi는 전자상거래 운영에 직접 관여하지 않고 기업에 전자상거래 컨설팅 및 교육 서비스를 제공하여 최종 후보에 올랐습니다. 쉬다디의 이력서를 보면 그는 '타오바오대학교 기업 컨설팅 시스템 창립팀장', '타오바오대학교 및 알리 아카데미 수석 컨설턴트', '타오바오대학교 및 알리 아카데미 수석 강사', '타오바오대학교 및 알리 아카데미 수석 강사', '타오바오대학교 및 알리 아카데미 수석 강사', '타오바오대학교 및 알리 아카데미 수석 강사'로 나와 있다. Haier Dell 및 기타 기업' 등 제목이 신선하게 기억납니다.
쉬 다디(Xu Dadi)는 한때 하이얼(Haier), 샨다(Shanda) 등 국내 유명 기업의 임원이기도 했다. 타오바오에 온라인 매장을 오픈한 적도 있지만, 마침내 창업의 돌파구로 온라인 비즈니스 컨설팅을 선택해 큰 성공을 거뒀다. 불과 반년 만에 그가 설립한 상하이 인터넷 전략 컨설팅 회사는 Procter & Gamble China, Dell Computer, Haier Group 및 수십 개의 Five Crown 판매자와 같은 전통 기업에 전자상거래 컨설팅 및 사내 교육 서비스를 성공적으로 제공했습니다. 많은 회사에서 다년생 전자 상거래 컨설턴트로 활동하고 있습니다.
Xu Dadi의 성공은 무엇에 달려 있습니까? 물론 가장 중요한 요소는 Xu Dadi 자신의 노력입니다. 우리가 무시할 수 없는 또 다른 점이 있는데, 그것은 Xu Dadi가 전체 온라인 쇼핑 산업의 급속한 발전에 가져온 영향입니다. 컨설팅 및 교육을 포함하여 서비스 산업의 요구에 대한 예리한 이해는 온라인 기업가 정신의 "블루 오션"을 열었습니다.
우리나라의 온라인 비즈니스는 특히 현재의 특수한 경제 상황에서 급속한 성장을 보이고 있습니다. 많은 기업들이 국내 판매 시장을 개척하기 위해 인터넷을 변화시키고 활용하는 주요 방법으로 전자상거래를 선택했습니다. 얼마 전 중국전자상거래협회가 발표한 중국 온라인 비즈니스 생존 보고서에 따르면, 우리나라의 온라인 비즈니스 수는 2,000만 개를 넘어섰고, 대부분 직원이 100명 미만이며, 절반 이상의 회사가 제조업을 하고 있습니다. 회사. 점점 더 많은 회사와 개인이 온라인 비즈니스 산업에 진출하고 있으며, 특히 온라인 판매 채널을 개설하는 전통적인 회사에서는 관련 온라인 판매 관리 지식과 판매 인재가 부족하여 발전을 방해하는 장애물이 되었습니다.
많은 기업들이 전자상거래가 발전 방향이라는 것만 알고 있을 뿐 전자상거래를 활용하여 기업 비즈니스 프로세스를 리엔지니어링하는 방법, 온라인 쇼핑 문화에 적응하여 온라인 마케팅을 수행하는 방법 등에 대해서는 제한적인 이해만을 갖고 있습니다. 문제를 해결하려면 전문적인 온라인 비즈니스 교육 서비스가 필요합니다. 이는 온라인 쇼핑의 급속한 발전이 컨설팅, 교육 등 새로운 서비스 산업의 발전을 가져왔다는 것을 의미합니다. Xu Dadi는 이러한 중요한 발전 추세를 인지하고 비교적 일찍 이 분야에 진출하여 큰 성공을 거두었습니다.
Xu Dadi가 발견한 온라인 비즈니스 컨설팅 및 교육 산업뿐만 아니라 온라인 쇼핑 산업은 물류, 자본 흐름, 기업 단지, 기술 회사 등을 포함한 일련의 주변 서비스 산업의 발전을 직접적으로 자극했습니다. 이러한 '인터넷 3차 산업'의 등장은 국내 온라인 비즈니스의 성장 환경을 더욱 개선하고 발전을 지원했습니다. 동시에 우리는 국내 온라인 비즈니스 서비스 산업이 이제 막 시작했으며 경쟁이 그리 치열하지 않다는 점도 주목했습니다. 온라인 창업에 있어서는 '블루오션'입니다.