Costumo visitar o site do webmaster e ver muitos webmasters compartilhando suas experiências, então hoje vou compartilhar minha experiência com todos, espero que todos possam aprender e crescer juntos. , por favor me dê alguns conselhos. Chegando ao assunto, faço operações de sites há 4 anos. Do meu ponto de vista pessoal, os talentos de operação e gerenciamento de sites podem ser divididos nas seguintes categorias:
1. Tipo de operação prática. Este tipo de talento de gerenciamento tem uma base sólida na operação de sites e uma rica experiência em operação de sites. Eles passaram de posições básicas para posições de gerenciamento, passo a passo. e execução.
2. Tipo de P&D de produto. Esse tipo de talento de gerenciamento tem rica experiência em produtos, formação técnica e habilidades técnicas. Eles prestam mais atenção à experiência do usuário do site e têm uma boa compreensão das funções do produto e das necessidades do usuário do site.
3. Tipo de expansão de mercado. Este tipo de talento de gestão tem forte capacidade de expansão de mercado, reconhecimento da marca do site e foco no estabelecimento e promoção de marcas de sites.
3. Tipo de Internet, este tipo de talento de gestão tem uma rica experiência na Internet, está familiarizado com as características da indústria da Internet e os modelos operacionais de diferentes tipos de plataformas, tem uma visão geral, muitas vezes tem boa capacidade de tomada de decisão e toma decisões corretas decisões baseadas em diferentes ambientes de Internet.
4. Tipo de gerenciamento de equipe Este tipo de talento de gerenciamento possui rica experiência em gerenciamento de equipe, explora plenamente as vantagens da equipe e realiza operações do site com eficácia.
Não importa qual dos tipos de gerentes de operações acima você é, ou outros, não importa o trabalho que precisamos fazer como gerente de operações, quais links podem refletir nossas habilidades e em que coisas devemos prestar atenção. para. ?
Em primeiro lugar, como gestor de operações, você deve ter os seguintes pontos:
1. Capacidade de aprendizagem Somente com forte capacidade de aprendizagem a equipe que você gerencia pode progredir continuamente.
2. Capacidade de execução, capacidade de execução afeta diretamente o desenvolvimento do site e a eficiência do trabalho em equipe.
3. Habilidades analíticas: Análise da concorrência, análise de mercado, análise de dados operacionais, etc., todas exigem fortes habilidades analíticas.
4. Capacidade de gestão Por melhor que seja a equipa, sem uma gestão eficaz ela não conseguirá exercer o seu verdadeiro valor.
5. Capacidade de tomada de decisão. Uma decisão pode mudar o destino de um site.
Em segundo lugar, como gestores de operações, a que devemos prestar atenção?
1. Formação de equipes, diferentes cargos são configurados em diferentes estágios de desenvolvimento do site, dando pleno desempenho ao papel dos cargos e fortes e eficazes habilidades de trabalho em equipe.
2. Direção e planejamento de desenvolvimento de sites, análise SWOT de sites, análise de concorrentes, direção de desenvolvimento de sites, modelo de lucro, pontos principais, metas e planejamento de desenvolvimento operacional afetam diretamente o desenvolvimento saudável do site.
3. Monitorar o processo operacional, estabelecer metas operacionais, planos de promoção eficazes, métodos de promoção, monitoramento em tempo real dos dados operacionais e ajuste oportuno de estratégias operacionais e métodos de promoção.
4. A expansão do mercado do site e o estabelecimento da marca, o estabelecimento da marca, a cooperação e integração de recursos, a visão eficaz do mercado e as capacidades de análise afetam o desenvolvimento e o crescimento a longo prazo do site.
Finalmente, como gestores de operações, o que devemos fazer?
1. Gerenciamento de equipe: a equipe define metas, especifica a direção e os planos de execução e dá à equipe espaço para aprendizado e desenvolvimento.
2. Monitoramento da operação, monitoramento eficaz dos dados, descoberta de problemas no processo operacional e proposta oportuna de planos de ajuste e métodos corretos.
3. Estratégias eficazes, como avançar e desenvolver-se diante de dificuldades e gargalos.
4. Expansão do mercado. O desenvolvimento do site requer integração de mercado e utilização de recursos. Como utilizar recursos de forma eficaz para realizar a expansão do mercado do site e estabelecer a marca e a influência do site.
O texto acima é uma experiência pessoal de operação e gerenciamento que gostaria de compartilhar com vocês para discussão. Espero que possa lhe ajudar. Você sempre pode seguir meu blog: http://t.sina.com.cn/wanglouxiaoyu. Peixes pequenos vazam pela Internet, comuniquem-se frequentemente, cresçam e progridam juntos, obrigado!!
Espaço pessoal do autor Este artigo representa apenas a opinião do autor e não tem nada a ver com a posição do Webmaster.com.