Antes de o modelo triplo da Huawei explodir com um preço inicial de 19.999 yuans, a Apple assumiu a liderança no lançamento de novos produtos em setembro.
Além da série de celulares iPhone 16, Apple Watch Series 10 e AirPods 4, a Apple ainda utiliza o sistema de inteligência artificial “Apple Intelligence” como ponto de venda.
O iPhone 16 é um telefone com inteligência artificial ou uma câmera mais profissional? Este exame da alma é uma questão sobre os novos produtos da Apple e também sobre a Apple na era da IA.
Este ponto de venda é muito anti-Apple.
Através da exibição da “Apple Intelligence” na conferência de imprensa, é difícil ver o quão competitiva ela é como tecnologia de IA. Afinal, a competitividade é um modelo de software subversivo, um espaço imaginativo que permite aos consumidores ver o futuro, um cenário de ficção científica onde os sonhos se tornam realidade e possibilidades que os concorrentes ainda não exploraram.
A única coisa que não deveria ser são as funções de IA que mais foram implementadas em telefones Android. Não fará muito sentido lançar em 2024 um recurso que é mal aproveitado por outras empresas.
Nos últimos dez anos, a Apple tem estado muito à frente ao confiar na integração ecológica de software e hardware. Sendo a “empresa de tecnologia mais observada” na era da Internet móvel, o seu valor de mercado há muito domina o mundo.
De líder da geração anterior de smartphones a seguidora na era da IA, o status de líder da Apple tornou-se cada vez mais confuso. Nos últimos anos, todos criticaram a Apple por sua falta de inovação. A crítica em torno dos novos produtos do iPhone é que os leigos sempre veem designs insípidos, enquanto os internos reclamam da falta de funcionalidade.
Para acompanhar as expectativas do mercado, a Apple introduziu a IA generativa, mas ainda não se sabe como melhorar as funções específicas da Apple e como expandir a base de usuários por meio da IA.
Um passo é lento, cada passo é lento. O ritmo vacilante e a hesitação ao nível do desenvolvimento da IA conduziram a intermináveis vozes de dúvida. Anteriormente, a escolha da Apple de cooperar com a OpenAI num modelo grande não era vista como um exemplo de alianças fortes. Em vez disso, era vista como um abandono voluntário de capacidades de inovação essenciais a outros.
Em vez de dizer que as vantagens da Apple foram diluídas pelos seus amigos, é melhor dizer que a popularidade do ChatGPT abalou a Apple no seu auge.
A nova rodada de revolução da inteligência artificial eliminou silenciosamente as vantagens do ecossistema original da Apple. Se a IA pode continuar a liderar a inovação não é apenas uma proposta para a Apple defender a Apple, mas também uma proposta para a Apple redimir a Apple.
No último relatório financeiro da Apple, o negócio mais vantajoso da Apple são os seus serviços de software reforçados. O crescimento do negócio de software provém principalmente da acumulação de utilizadores e do aumento do rendimento dos utilizadores relacionado.
Em outras palavras, o “imposto Apple” pode ser cobrado para sempre, mas há um ponto de interrogação sobre quanto ele será recebido. Quando a ecologia fechada for destruída, os serviços de software deixarão de ser absolutamente competitivos e o impacto sobre a Apple será fatal.
No mercado chinês, a crise de mercado enfrentada pela Apple também é concreta. Não só o confronto com a Huawei, mas também a forte colisão com muitas marcas nacionais. Huawei, Xiaomi, Honor, OPPO e outros produtos estão no caminho certo, e vencer no mercado chinês de telefonia móvel não é mais o que costumava ser.
O interessante é que em 10 de setembro, nesse “crash” deliberado que já estava esquentando há muito tempo, a Apple inesperadamente desempenhou o papel de rei da relação custo-benefício, enquanto a Huawei teve que ir até o fim no caminho da alta fim. Há vinte anos, o rei do mercado de telefonia móvel ainda era a Nokia, que foi derrotada pela Apple.