Управление запасами предприятия часто бывает очень сложным и обременительным. Поскольку под контролем находится много видов материалов, каналы заказа, управления и распределения различны, системы управления каждого предприятия различны, а видов статистической отчетности много, поэтому управление запасами склада должно составлять Информационная система управления запасами. Для реализации компьютеризированных операций соответствующие планы должны быть сформулированы в соответствии с конкретными условиями предприятия.
Согласно действующей системе управления предприятием, общая система управления запасами всегда делится на несколько отделов по категориям контролируемых им материалов для осуществления планирования материалов, их заказа, проверки и сбора, а также приемки на склад в соответствии с потребностями каждого. подразделения предприятия, осуществлять поставки материалов и оборудования, своевременно проводить инвентаризацию, вести учет, проводить статистический анализ ежемесячно, ежеквартально, ежегодно в соответствии с потребностями руководителей предприятий и собственного руководства, формировать соответствующие отчеты. . В целях усиления управления ключевыми материалами и оборудованием необходимо регулярно контролировать их запасы и расход, а также проводить управление квотами на основе сравнения плановых и фактических норм, чтобы средства могли использоваться рационально, а запасы материалов и оборудование оптимальное.
Полная система управления поставками материалов предприятия должна включать в себя управление планом закупок, управление сбором контрактов, управление складскими запасами, управление квотами, статистическое управление, финансовое управление и другие модули. Среди них управление складскими запасами является ядром всей системы управления поставками материалов. Поэтому необходимо разработать независимую систему управления запасами для повышения эффективности предприятия. Используемая система управления запасами является основой деятельности предприятия по управлению производством и эксплуатацией. Эта система должна быть в состоянии контролировать разумные затраты на запасы и обеспечивать их своевременность. и соответствующие количества запасов, чтобы максимизировать эффективность производственной деятельности предприятия.
Расширять
