Сети талантов делятся на три категории в зависимости от их размера: малые сети талантов, средние сети талантов и крупные сети талантов. Давайте поговорим об этом, основываясь на моем опыте работы в сети талантов.
Небольшая сеть талантов
Как правило, небольшая сеть талантов — это человек с техническим образованием, который создает небольшой веб-сайт, или кто-то с опытом продаж. Они тратят немного денег, чтобы найти кого-то, кто случайно создаст веб-сайт для талантов, а затем набирает позиции на крупных веб-сайтах для талантов. Чем больше информации о компании, тем больше информации о компании. Чем больше ключевых слов, тем больше трафика будет, если они будут включены поисковыми системами. Если они не будут включены, вы умрете. такие как Talent Network, обычно представляют собой компанию XX или предприятие XX. Такие ключевые слова, за исключением исходного веб-сайта Qilai, существуют в нескольких других местах, где такие ключевые слова встречаются, поэтому оптимизация ключевых слов относительно проста. как можно больше информации о рекрутинговых компаниях и информации о вакансиях. Трафик есть, как и доходы от рекламы. Проще говоря, это обмен трафика на доход и заработок на партнерской рекламе.
Средняя сеть талантов
Обычно это команда, состоящая из элиты продаж и технической элиты крупных веб-сайтов талантов. Они работали в этой отрасли и следят за ее будущим. К сожалению, в этой отрасли полно волков, и это не так просто. Основная бизнес-модель этого типа веб-сайтов аналогична модели поиска кандидатов. На первый взгляд, это веб-сайт талантов, но на самом деле он дешевый. Это компания, предоставляющая услуги по поиску кадров, потому что она зажата между сетью талантов и компанией по поиску кадров. Она не только предоставляет клиентам те же услуги, что и сеть талантов, но и. Кроме того, она должна активно предоставлять корпоративным клиентам услуги по подбору талантов. Кроме того, их стоимость ниже, чем у крупных сетей. В противном случае компании перейдут на крупные сайты талантов, потому что сайты талантов среднего размера всегда не так известны, как крупные, а их резюме и рекламный эффект относительно невелики.
Подводя итог: это обмен услуг на доход.
Большой сайт талантов
Они получили большое развитие в Китае и имеют определенный масштаб. Их основным методом продаж является телемаркетинг. У них есть система управления клиентами, адаптированная к внутренним операционным процедурам компании. У них есть определенные процессы и стандарты для развития и управления клиентами. Внутри компании существует четкое разделение труда и различные функциональные отделы: отдел маркетинга, отдел продаж, административный отдел, технический отдел и т. д.
Отдел маркетинга отвечает за маркетинг и рекламу.
Отдел продаж отвечает за продажи целевым клиентам и развитие клиентов.
Административный отдел отвечает за внутреннее управление компанией, включая подбор персонала, обучение, управление заработной платой и льготами и т. д.
Технический отдел отвечает за поддержание сайта талантов, разработку новых функций, ежедневное управление и т. д.
По сути, методы получения прибыли в крупных сетях талантов схожи. Все они имеют очень большую команду продаж и используют тактику толпы для привлечения заказов от предприятий. Из-за особого характера услуги в основном зависит от количества размещенных заказов. равна прибыли. Комиссия продавца очень высока, но базовая зарплата очень низкая, как и страховка. Эта модель мотивирует продавцов усердно работать, чтобы принимать заказы. Пока вы полагаетесь на репутацию, накопленную благодаря большему количеству чтения и эффекту маркетинговой рекламы для привлечения клиентов.
Приветствую всех, кто может связаться со мной и внести предложения по нескольким моим небольшим сайтам, Jianhu Talent Network, Da.