Он думал, что начать бизнес будет легко, поэтому бросил колледж всего через два года. Прошло три года и скоро начнется новый семестр. Стоит ли мне продолжать заниматься бизнесом или продолжить учебу?
Я ощутил преимущества работы генеральным агентом NetEase в провинции Чжэцзян, уловил моду создавать интернет-сообщества и почти получил десятки миллионов венчурного капитала для медиа-проекта «подземный гараж». Теперь я работаю в компании по производству одежды. Wangjiang Road, сотрудничая с другими, чтобы создать онлайн-бренд женской одежды. После пяти лет открытия бизнеса он сменил четыре проекта и взял трехлетний отпуск в школе. Что Ши Цзе будет делать дальше?
Начинать бизнес впервые – слишком поспешно
Вспоминая свой первый предпринимательский стартап, Ши Цзе улыбнулся и покачал головой. Вскоре после поступления в университет он блестяще работал в отделе по связям со студенческим союзом и баскетбольной ассоциацией. Познакомившись со многими предпринимателями на различных мероприятиях, ему пришла в голову идея открыть собственное дело.
Однако начать бизнес впервые далеко не так просто, как представлялось. В 2004 году Ши Цзе обнаружил в Интернете, что сайт занимается вербовкой генеральных агентов в провинции Чжэцзян и занимается публикацией секретной информации. «В то время идея была относительно простой. Я чувствовал, что онлайн-ресурсов в изобилии, а плата за публикацию секретной информации была низкой, что давало мне ценовое преимущество. Поэтому я собрал немного денег с одноклассниками, купил билет на самолет и и полетел в Пекин, чтобы договориться об агенте».
Поехав в Пекин, чтобы поговорить с другой стороной, он решил стать генеральным агентом сайта в провинции Чжэцзян. Однако два месяца спустя это, казалось бы, слишком поспешное решение привело к тому, что его первое предпринимательское предприятие потерпело неудачу. «Многие условия, упомянутые в продвижении инвестиций, не были реализованы, и даже бэкэнд не был подготовлен, не говоря уже о том, что он себе представлял. . Доход от рекламы».
Заработал сотни тысяч за два месяца
Первый проект стоил почти всех сбережений его семьи, но Ши Цзе не сдавался. В марте 2005 года он связался с NetEase и вспомнил о генеральном агенте провинции Чжэцзян, который являлся секретной информацией NetEase.
«Вместимость Интернета огромна. В то время я чувствовал, что рынок секретной информации и тематических объявлений должен быть огромным. По моим оценкам, я мог бы заработать много денег за год. Он занял деньги у родственников и нашел». два хороших друга вместе стали генеральным агентом NetEase в провинции Чжэцзян.
На этот раз Ши Цзе вкусил сладости: «Он не только выплатил все агентские сборы за первые два месяца, но и заработал от семи до восьми миллионов юаней в этом году, потому что открытие бизнеса стоило слишком много энергии». он выбрал перерыв в школе.
Однако когда он решил сделать перерыв в учебе, его бизнес пошел на убыль. «В то время у многих начальников не было доступа к Интернету. Поскольку они не видели прямого эффекта, они перестали размещать рекламную информацию». сотни тысяч юаней, заработанные вначале, были израсходованы. Деньги также были «сожжены».
Это увидели тысячи венчурных капиталистов.
В 2006 году, после завершения проекта генерального агента NetEase в провинции Чжэцзян, Ши Цзе не решил вернуться в школу. Потому что он видел, как Web2.0 начинает набирать популярность в стране. Будучи любителем спорта, он создал онлайн-сообщество под названием «UU Sports Community» после того, как получил от друга инвестиции в размере 500 000 юаней. Однако после этого дела пошли не очень хорошо, и он решил завершить проект.
Хотя несколько попыток начать бизнес ни к чему не привели, Ши Цзе укрепил свою уверенность в открытии собственного дела. В 2008 году ему это почти удалось. «Я обнаружил пробел на рекламном рынке, которым был рекламный бизнес в подземных гаражах». Ши Цзе быстро нашел двух партнеров, совместно вложил 2 миллиона юаней в создание компании и быстро захватил рынок.
«По сути, мы завоевали рекламные позиции в наиболее важных подземных гаражах Ханчжоу, и многие клиенты приходили к нам и просили рекламу». Ши Цзе рассказал репортерам, что в то время менеджер венчурного капитала из Temasek также был готов инвестировать. после многих проверок Десять миллионов юаней венчурного капитала.
Неожиданно наступил финансовый кризис. «Многие клиенты отменили свои рекламные планы, а Temasek также сократила свои инвестиции и в конечном итоге не инвестировала в венчурный капитал».
Создайте онлайн-бренд женской одежды.
«Существует так много разных отраслей. После стольких лет предпринимательства я теперь понимаю, что мое самое большое преимущество все еще находится в Интернете». Ши Цзе рассказал журналистам, что в мае этого года владелец компании по производству одежды, специализирующейся на производстве одежды. женской одежды подошел к нему и надеялся, что он сможет помочь в управлении компанией, при развитии электронной коммерции он согласился без особых колебаний.
«Теперь я каждый день думаю об управлении компанией, рабочем процессе и продвижении бренда, и у компании появилось более 200 дилеров». Ши Цзе заявил журналистам, что он больше ценит онлайн-торговлю.
С этой целью он перестроил первоначальный веб-сайт компании, разработал нынешний «веб-сайт оптовой продажи женской одежды» и сотрудничал с Taobao, чтобы открыть собственный бренд интернет-торгового центра, чтобы подготовиться к собственному бизнесу B2C компании в будущем.
Комментарии:
Артур Сюй, преподаватель предпринимательства для студентов колледжа Ханчжоу и инвестиционный директор Intune Capital
Компания, которую Ши Цзе основал, когда он начал свой бизнес, называлась Jieshi Network и имела очень сильный индивидуальный подход. В то время секретная информация была горячей темой в Интернете. Ши Цзе не сдался, когда впервые потерпел неудачу. Вторая операция агентства наконец добилась небольшого успеха, что также стало результатом его личной настойчивости.
Работая в спортивном сообществе, он открыл для себя рынок наружной рекламы в кампусах, а затем перешел в сферу гаражной рекламы. В то время Ma Liang Media в этой области получила инвестиции в десятки миллионов долларов. На самом деле, позиционирование Ма Ляна как города второго уровня — неплохая идея. Он также обсуждал слияния, поглощения и выходы с соответствующими учреждениями.
Ситуация внезапно изменилась во второй половине прошлого года, бросив тень на всю рекламную индустрию. С одной стороны, это фактор удачи, с другой стороны, предприниматели должны более внимательно относиться к отраслевым циклам при выборе проектов.
Теперь, когда он реорганизовал свою команду, чтобы выйти в сферу электронной коммерции одежды, следует сказать, что у него лучшие условия, чем раньше, с точки зрения времени и команды. Мы ценим его настойчивость.