Работа с веб-сайтом — это работа, которая не является ни загадочной, ни сложной. У каждого свой опыт и характер, и у каждого веб-сайта будет свой уникальный метод работы. Давайте воспользуемся этим вместе сегодня.
Используйте понимание мышления, чтобы проанализировать операционную точку зрения отдельного веб-мастера и операционную перспективу компании. Будь то отдельный веб-мастер или сотрудник компании, они должны обладать такими способностями на столь священной должности. Итак, сегодня давайте разберемся, какие навыки необходимы для работы с веб-сайтом и как эти навыки применять.
Кто-то однажды в шутку сказал: «Способности «личного веб-мастера» эквивалентны маленькому генеральному директору. Это делает эти маленькие веб-сайты счастливыми». Круглые возможности Создание веб-сайта требует множества конкретных навыков. На ранней стадии разработка веб-сайта требует планирования, доменного имени и подготовки места, а на более позднем этапе она включает в себя продвижение, маркетинг, эксплуатацию и обслуживание. однако для работы эту серию работ необходимо выполнить одному человеку или команде, поэтому нагрузка довольно большая. Если у вас нет способности к разносторонности, каждое звено может занять полдня. Подобные способности – именно то, что нужно генеральному директору. Он должен понимать и даже знать каждое звено. Некоторые люди могут спросить, если «личный веб-мастер» настолько способен, почему бы не стать генеральным директором? Конечно, «личный веб-мастер» в конце концов является простым человеком, не получившим никакой профессиональной подготовки, и его способности сильно отличаются от тех, что есть у него. генерального директора.
«Персональный вебмастер» — это очень сложно, почему вы это говорите? Тогда давайте посмотрим, как «личный веб-мастер» управляет веб-сайтом. При создании веб-сайта большинство людей просто находят программу CMS или BBS и начинают копировать ее без планирования и тщательного рассмотрения. После того, как веб-сайт создан, они начинают добавлять контент. Есть много способов добавить контент, некоторые из них можно сделать, если я действительно хочу. хороший веб-сайт, я начинаю находить соответствующие статьи или писать оригинальные статьи. Создание такого личного веб-сайта действительно тяжелая работа, и качество веб-сайта также очень высокое. Это связано с упорной работой веб-мастера.
После того, как все обрело форму, я начал продвигать это и оставлять следы повсюду. Где бы я ни записывал контент, я начал каждый день придерживаться своих мечтаний, всегда думая, что однажды я смогу вырасти в огромного гиганта. .
Дерево. Это относительно хороший тип сайтов, и некоторые из них — так называемые веб-мастера, создающие мусорные сайты. Таких людей много. Чтобы обобщить поведение «личного веб-мастера», я использую диаграммы, чтобы показать это. Таким образом, вы сможете видеть более четко и интуитивно.
Независимо от того, какую хорошую программу «личные веб-сайты» используют, всем им необходимы базовые возможности HTML, а также возможности дизайна. Некоторые люди говорят, что я не умею проектировать и не знаю HTML, чтобы создать веб-сайт. Лидеры веб-сайтов должны обладать определенными базовыми способностями, и их осведомленность об авторском праве в будущем будет становиться все сильнее и сильнее. Однажды, когда авторское право станет достаточно сильным, им придется вернуться к исходной точке.
Продвижение – это также широкое и глубокое понятие. Продвижение и маркетинг – это на самом деле два разных понятия. Маркетинг – это более высокий уровень, чем продвижение. Поэтому я не буду сегодня слишком много статей о продвижении. делайте это до крайности.
Прибыльность веб-сайта: когда веб-сайт накопил исходный трафик, потребуется больше времени для рассмотрения вопроса о прибыльности. Как правило, не существует рейтингов прибыльности, таких как альянсы, AdSense, продвижение Baidu и т. д. Возможно, хорошие веб-сайты по планированию и раньше думали о других методах, но здесь я говорю о наиболее распространенных моделях получения прибыли.
Я говорю, что если есть проблемы с исполнением, хорошие веб-сайты и хорошие идеи будут напрасны. Я думаю, что «личные веб-мастера», включая меня, должны больше думать о реализации. Настоящая проблема заключается в том, кто обладает сильными способностями к исполнению. станет победителем.
После того, как мы кратко рассмотрели некоторые операционные навыки «личных веб-мастеров», следующим шагом будет объяснение функций «операционного директора», который более конкретно и профессионально описывает деятельность компании. Почему мы говорим об этом таким образом? Если подумать, вы работаете в компании. Большая часть вашей работы связана с вашими собственными расходами на жизнь и показателями. Во-первых, ваша способность занимать оперативную должность определенно не проблема. Во-вторых, весь сайт тесноват. связаны с компанией, и вы тесно связаны с веб-сайтом. Вы не можете этого сделать, потому что это серьезно, если вы уничтожаете веб-сайт самостоятельно. Короче говоря, операционный директор важен для веб-сайта компании.
Мы также используем диаграммы, чтобы рассмотреть такие проблемы и лучше их понять.
Прежде чем увидеть каждый успешный веб-сайт, необходимо иметь очень красивый план планирования. Веб-сайт без плана не будет успешным. Насколько я понимаю, все навыки планирования должны иметь следующие моменты:
Хорошие навыки копирайтинга
Хорошие навыки аналитического и логического мышления
Умение понимать ситуацию в целом.
Основы создания веб-сайтов
Знание интернет-маркетинга
Есть несколько моментов, которые, возможно, знакомы каждому, но единственное, чего не хватает, — это реальных боевых действий. При слишком небольшом практическом опыте невозможно точно понять местное планирование.
Работа сайта требует ответственности всей команды. Это минимальное качество операторов. Когда команда переезжает, ей необходимо иметь показатели работы сайта, которые включают в себя выполнение задач дня в один и тот же день. , вы можете обратиться к одной из моих статей «Продвигайте на сайте некоторые индикаторы». Все это может стать частью показателей работы веб-сайта. Конечно, показатели будут разными для каждой компании.
Если вы хороший оперативный офицер, вам нужно не только хорошее исполнение, но и коммуникативные навыки. Работа в команде гораздо эффективнее, чем работа одного человека. В конечном итоге это зависит от коммуникативных навыков оперативных сотрудников. У каждого члена команды разные способности. Мы должны уметь выявлять сильные стороны каждого и обобщать рабочие потребности, которые подходят каждому человеку. Это работа, которую необходимо выполнять в течение длительного периода времени.
Таким образом, способность операционного директора компании заключается в том, чтобы сосредоточиться на операциях, в то время как работа, которую выполняет отдельный веб-мастер, является более сложной. Разница между ними заключается в том, что энергия одного человека всегда ограничена. Этот принцип следует понимать. Я слышал это много раз, но преимущество личного веб-мастера в том, что он может лучше понять общее развитие, и понимание каждой ссылки может быть лучше отражено, потому что гораздо лучше контролировать ее одним человеком, чем контролировать. оставив это другим людям.
Наконец, у каждого есть свои преимущества. Оперативникам необходимо понять и понять, что это за связь. Это полезно для операторов, испытавших реальный боевой опыт. Это преимущество немало, и навыков для его освоения также легко приобрести. , и каждая ссылка на веб-сайте имеет свои проблемы, и операции основаны на таком пороге. Я считаю, что люди, способные подняться на пирамиду, нехорошие люди.
－Ранний (Чжан Вэньчан) ученый по работе с веб-сайтами
Источник статьи: http://1986h.com/?p=118 .
Спасибо за ранний вклад