Баошу Юдэн: Вы вдвоем основали компанию Hongbaizi. Какая в то время возможность заставила вас задуматься о том, чтобы начать бизнес как муж и жена и заняться этим?
Ван Шуан: Одной из основных характеристик индустрии материнства и детства является то, что многим людям она начинает нравиться после рождения детей, потому что они любят свой дом и заботятся о своих детях. Мы не исключение. После рождения детей мы заинтересовались товарами для матери и ребенка, особенно когда увидели, что некоторые товары для беременных и младенцев отличаются от того, что мы изначально себе представляли. Мы накопили некоторый опыт при выборе для наших детей и надеемся на это. дайте немного матерям Помогите, и я начал работать в этой отрасли.
Ли Ян: Позвольте мне добавить, что история на самом деле довольно интересная. Мы находимся в Пекине с 1998 года, и наша работа всегда была связана с Чжунгуаньцунь. Ван Шуан была беременна и родила ребенка в период атипичной пневмонии. Позже я обсуждал со многими людьми, что многие предприятия нашли возможности для развития после атипичной пневмонии. Фактически, до Redbaby я уже начинал бизнес. Имеет собственную рекламную компанию. После атипичной пневмонии, в августе 2003 года, Ван Шуан отправился в Шанхай, чтобы присоединиться к компании Doudou Hot House. В то время в 1-м районе Фэнъяюань города Хуэйлунгуань был открыт первый магазин товаров для матери и ребенка (Doudou Warming House). Неожиданно после открытия она оказалась настолько занята, что по выходным ходила в магазин. Я поехал к ней и обнаружил, что дела идут действительно хорошо. Более того, моя рекламная компания в то время также столкнулась с узким местом: она предоставляла услуги крупным производителям, включая Epson, LG и Intel. Я чувствовал, что на рынке нет места для роста. Офисное здание рекламной компании — Zijin Building. В то время там также работал Joyo.com. Поскольку я всегда обслуживал поставщиков ИТ-услуг, я немного знаю об Интернете, но мало что знаю об отрасли, цепочке поставок или продуктах. Так получилось, что в этот период моя жена узнала о товарах для беременных и младенцев. Я почувствовал, что в бизнесе по производству товаров для беременных и младенцев еще много места, поэтому я вмешался.
Она основала Doudou Hot House в августе 2003 года, а Redbaby была основана во время Весеннего фестиваля 2004 года. Мы начали вместе работать в сфере материнства и детства. Вы можете видеть, что все предприниматели в этой области, от Good Boy до Lijia Baby и Leyou, в основном делают это вместе, как муж и жена. По сути, жена начинает это сначала, а затем муж чувствует, что есть возможности для развития. , поэтому они начинают бизнес вместе. Встаньте и сделайте это. То же самое было и с нами. Позже я также прекратил свой рекламный бизнес и вместе основал новую компанию — Redbaby.
Баошу Юи: Я особенно хочу задать вопрос о характеристиках этой отрасли. Многие люди, особенно мужчины, хотят начать бизнес, но с точки зрения семьи они обычно предпочитают начинать бизнес в одиночку. относительно стабильная работа, имеющая возможности и относительно безопасная. Итак, большинство пар в этой отрасли открывают свой собственный бизнес. Все ли думают, что индустрия материнства и детства - действительно очень перспективная отрасль?
Ван Шуан: В целом, я лично считаю, что это потому, что эта индустрия слишком тривиальна. Мы работаем в других отраслях. Например, если вы производите детскую одежду, мы можем охватывать только детей в возрасте от 0 до 3 лет, а затем от 3 до 6 лет. Но на самом деле существует слишком много видов товаров для матери и ребенка. Мы все матери, мы все знаем, что, например, соску можно разделить на маленькую круглую, среднюю с круглым, большую с круглым отверстием, с поперечным отверстием... одинарную. Продукт Существует слишком много и слишком много категорий. Розничная торговля уже очень тривиальна, а характеристики товаров для матери и ребенка делают ее еще более тривиальной. Когда мы начали строить небольшие магазины, у нас было не так уж много отдельных товаров. Нам нужно было более 1300–1400 товаров. Позже, когда мы запустили Redbaby, первый выпуск каталога содержал более 80 страниц и более 2000 позиций. К моменту его наибольшего развития в нем было около 10 000 позиций только товаров для беременных и младенцев. С точки зрения всей цепочки поставок продукции, эта цепочка очень и очень длинная. Потому что после того, как мы покидаем производителя, мы проходим через магазин и, наконец, доставляем его домой пользователю, здесь много шагов, поэтому рабочая нагрузка очень большая. Я думаю, что это может быть одной из причин, почему эта индустрия должна вовлекать семьи и вместе начинать бизнес.
Встреча с Баошу: Позвольте мне задать относительно личный вопрос. Он дает нам ощущение, что в среде, где мы часто работаем, пары сталкиваются со многими проблемами, когда приходят на совместную работу. Некоторые компании даже запрещают парам быть вместе. личное. Дела на работе повлияют на компанию, или дела на работе повлияют на личные отношения. Как вы думаете, начало совместного бизнеса будет способствовать дальнейшему развитию ваших отношений или это действительно окажет такое влияние?
Ван Шуан: Эта проблема всегда существовала на протяжении всего процесса открытия нашего бизнеса. В разное время возникали разные споры, но общее направление было хорошим. Позже мы заключили трехстороннее соглашение и согласились не приносить работу домой. С того момента, как вы входите в дверь, вы больше не говорите о работе, вот и все. Иначе мы ссорились дома.
Свидание с Баошу: Что думает Ли Ян, будет ли более полезно для общения, если мы будем вместе 24 часа в сутки?
Ли Ян: Alibaba, самая успешная компания в Китае, Джек Ма всегда говорил, что в предпринимательстве 18 архатов. Джек Ма занимает первое место, а его жена — второе. Ведущие китайские компании, такие как Chen Tianqiao Shanda и Dangdang, также являются семейными предприятиями. Это явление существует. Это просто означает, что в процессе ведения бизнеса мы должны стараться избегать влияния личных факторов на бизнес, в то время как Пекин более профессионален. Поэтому я думаю, что отношения между мужем и женой по-прежнему очень полезны на ранней стадии развития компании. Для пар очень эффективно начинать совместный бизнес, и это явление на удивление распространено в индустрии материнства и детства. Все крупные компании открываются парами. Мы оба очень хорошо дополняем друг друга. Ван Шуан отвечает за все закупки, а я отвечаю за продажи, помимо закупок.
Баошу Ююэ: Могу ли я понять, что начать бизнес очень сложно? Одному человеку будет труднее сделать это, если два человека преследуют одну и ту же цель и могут поддерживать друг друга, они могут пойти дальше.
Ли Ян: На самом деле индустрия материнства и детства — это низкорентабельная отрасль. Конечно, некоторые предприятия сейчас работают с некоторыми частными брендами и высокодоходными продуктами. Сейчас такое рыночное пространство есть, но в первые несколько лет это было сложно. Я помню первые два. С 2004 по 2005 год у меня почти не было выходных в течение 365 дней. Я проводил канун Нового года со своими сотрудниками, потому что больше всего боялся Первого Мая, Национального праздника и Праздника Весны. , когда я не смог принять заказы. Товар не может быть доставлен. Когда компания не может обеспечить всем более высокие льготы, нужно обеспечить сотрудникам тепло и ласку. Это требует от вас вкладывать больше собственного времени. Я провожу с вами все праздники. Как мы отмечали 15 августа в предыдущие годы? Поскольку у нас много рядовых сотрудников в сфере обслуживания клиентов, дистрибуции и складов, мы не можем позволить себе раздать каждому коробку лунных пирожных? человек, так что мы можем купить только несколько яблок для компании. Съесть лунные пирожные со всеми. Возможно, один человек может поделиться только половиной. Но сотрудники провели праздники вместе и почувствовали тепло коллектива. Таким образом, каждый день вкладывается много времени и энергии, и я каждый день очень устаю. Поэтому я говорю, что эта индустрия действительно очень трудная. Это требует совместных усилий и поддержки двух людей.
Ван Шуан: На самом деле валовая прибыль в этой отрасли очень и очень низкая. Хотя матери думают, что, когда мы покупаем вещи для наших детей, они чувствуют себя дорого, на самом деле валовая прибыль всей индустрии детских товаров относительно низкая. низкий.
У Баошу свидание: у меня есть еще один вопрос, который я хочу задать Ван Шуану, и это тоже то, что хотят задать матери. Вот некоторые мысли моей матери по поводу открытия бизнеса. Поскольку я тоже мать, я выбрала BabyTree для открытия бизнеса. Мне кажется, что в то время я выбрал эту сферу деятельности для своих детей, но обнаружил, что после того, как я выбрал эту сферу, я провожу с ним меньше времени. Я чувствую себя великим, потому что выбираю карьеру для своих детей, и затем эта карьера связана с моими детьми, и тогда то, что я делаю, имеет очень большое значение. Но я много времени работал сверхурочно, поэтому, естественно, проводил все меньше и меньше времени с сыном. Я чувствую, что моя роль матери противоречит моей карьере. Так как же сбалансировать этот конфликт тогда и даже сейчас?
Ван Шуан: С сегодняшней точки зрения мне очень стыдно за своих детей. Это именно то, что вы сказали. Вы проводите все свое время на работе, и, естественно, у вас остается меньше времени на детей. Но в то время я этого не чувствовал. В то время я действительно чувствовал болезненное и счастливое чувство, то есть вы эффективно использовали все свое время каждый день. Единственное, от чего я чувствую большое облегчение по сей день, это то, что все время после возвращения домой я провожу со своими детьми. Это единственное, из-за чего я чувствую себя немного мастурбированным. Итак, моему ребенку сейчас 8 лет, и у него до сих пор со мной очень хорошие и близкие отношения. Может быть, это потому, что он девочка. Я не знаю, кто из ваших детей девочка, думаю, по сравнению с мальчиками, мальчики могут быть более небрежными, или девочки могут быть более внимательными к своим матерям, что меня очень радует. Однако я чувствую, что даже если я очень занят на этом этапе, вся работа зависит от времени. После того, как работа окажется эффективной, это все равно хороший способ использовать другое время, чтобы компенсировать отсутствие детей.
У Баошу свидание: Итак, вы думаете, что можете поделиться опытом с матерями, которые начинают свой бизнес, как я. Как вы думаете, можете ли вы посоветовать матерям посвятить себя работе, а затем стараться проводить как можно больше времени со своими детьми, когда они есть? пойти домой?
Ван Шуан: Да, да.
Ли Ян: Потому что последние восемь лет мы живем с моими родителями. На самом деле, сегодня я обязан своим родителям развитием детей Хун. Так что, по сути, мои родители помогали заботиться о большинстве вещей для детей. тоже очень важный момент.
Друзья на месте: Я хотел бы спросить, сколько лет было вашим детям, когда вы начали свой бизнес?
Ван Шуан: Если мы начнем отсчет с красного ребенка, то это будет с того момента, когда ребенку исполнится 1 год.
Друг дерева на месте: Если у вас есть еще один шанс, как вы думаете, лучше начать бизнес с этого этапа или отложить его на несколько лет? Или в каком возрасте женщинам лучше всего начинать бизнес?
Ван Шуан: С моей точки зрения как матери, я думаю, что нам следует подождать, пока ребенок немного подрастет. Есть некоторые вещи, о которых мы сегодня не сожалеем, но в глубине души мы все еще чувствуем, что было бы лучше, если бы мы могли что-то дать. это ребенку в этот период.
Друзья на дереве: каков подходящий возраст или лучше давать ребенку все время с 0 до 3 лет?
Ван Шуан: Трудно сказать конкретное время. У каждого ребенка есть индивидуальные различия. Некоторые младенцы более привязаны к своим матерям, и в этом случае их следует больше сопровождать. Если ребенок с детства очень самостоятелен и хочет выйти и сделать что-то с точки зрения матери, то я думаю, что пришло время. выходить.
Встреча с Баошу: Пользователь сети сказал, что ее ребенку почти 8 месяцев, и она хочет купить для него игрушки. На рынке так много игрушек, и я не знаю, какие из них выбрать на данном этапе. Дайте мне совет? Другой пользователь сети также задал аналогичный вопрос. Какие продукты подходят для детей? Как эксперт, дайте мне несколько советов.
Ван Шуан: Некоторые игрушки полностью разделены по возрастным группам, например игрушки Fisher-Price. Такие игрушки строго разделены по возрасту ребенка, когда ему исполнилось несколько месяцев.
Ли Ян: Мы не работали в этой отрасли, пока нашим детям не исполнился 1 год, и мы не знали, что покупать, когда столкнулись с таким количеством вещей. Позвольте мне сначала подчеркнуть свою точку зрения. Чтобы решить проблемы многих матерей, вы как продавец должны по-настоящему проверять и продавать товары с точки зрения матерей. Когда в 2007–2008 годах была основана Redbaby, мы потратили много денег, чтобы пригласить бывшего президента Wal-Mart Global прийти и попросить его просмотреть каталог Redbaby. Тогда он высказал мне свое мнение, сказав: что делать. Вы думаете о своей книге? Для кого предназначен каталог? Я без колебаний сказал, что он предназначен для потребителей. Он сказал, что вы ошибаетесь: вы не для потребителей, вы для поставщиков. Посмотрите, вы объединяете разные бренды, такие как Pigeon и NUK. Вы вообще не смотрите на это с точки зрения потребителей. Фактически, когда Redbaby достигает определенного уровня, он оказывается перед распутьем: быть ли продавцом для производителей или покупателем для пользователей — это очень важный вопрос. Это просто то, что продаёт производитель, и отдавая ему это можно получить прибыль, но подходит ли эта вещь пользователям и что нравится пользователям, сказать сложно.
Позже я последовал совету старика из Wal-Mart и разделил всю нашу продукцию по категориям, а не по брендам. Раньше это были Pigeon и NUK. Теперь я собрал все щетки для бутылок на одной странице. Затем я сделал удивительное открытие: когда щетка для бутылок была на пике популярности, она продавала 18 брендов. На самом деле, необходимости в таком количестве брендов не было, позже я отказался от 8 брендов, и продажи не упали. Затем у меня был еще один удивительный пример: каталог P был разделен на четыре четверти. Тот, у кого будет самая большая площадь в одной четверти и рекомендуемый красный логотип ребенка, будет продавать лучший продукт.
Так что вопрос, заданный пользователем только сейчас, встретится каждому. Каждый становится мамой впервые, и эти продукты требуют много времени для изучения. Итак, в данный момент перед каналом продаж стоит проблема выбора, для кого эта книга? Если мы позиционируем эту книгу для покупателей, то мы должны действительно стоять с точки зрения матери и разделять продукты по категориям и этапам. Например, он разделен на две возрастные группы: до 1 года и от 1 до 3 лет. Тогда, возможно, придется существенно сократить количество продуктов. Фактически, Redbaby скорректировала угол публикаций и сократила свою продукцию на 30% по предложению старика из Wal-Mart, но общий эффект был улучшен. Возьмите в качестве примера вопрос этого пользователя сети. Для таких покупателей продавец может добавить страницу, посвященную игрушкам, которые наиболее подходят для детей в возрасте 8-10 месяцев, например, игрушкам сенсорного типа и игрушкам слухового типа, по разным ценам. рекомендации с оценками. По-настоящему делать что-то с точки зрения пользователя — это большая помощь для наших продаж и пользователей. Это также некоторые методы и идеи, реализованные Red Boy на более поздних этапах.
Поскольку у меня никогда не было особого контакта с продуктами, Ван Шуан был на переднем крае закупок, но у меня есть преимущество: у меня есть все данные, и данные поступают со всей страны. Самые точные данные. , какой процент матерей выберет это, какой процент матерей выберет то, и благодаря этому выбору будет происходить устное общение о том, какие из них наиболее подходят для нас для продажи, я думаю, что их следует использовать в будущем. каталоги или другие формы представления пользователям.
Ван Шуан: Отвечая на вопрос пользователя, я хотел бы добавить, что это буклет-каталог, когда мы начинали в 2004 году. В нашем первом выпуске было более 80 страниц. С последующим постоянным увеличением количества продуктов их стало больше. 100 страниц. Номера страниц. На данный момент вы, возможно, видели более 300 номеров страниц. Это также вопрос, который сбивает с толку каждую мать. Столкнувшись с огромным количеством продуктов и все большим количеством продуктов, у меня есть совет: в принципе, если это личная одежда ребенка, это безопасно, особенно когда она? ребенок еще молод. Секс на первом месте, и мы должны выбирать очень хорошее качество; когда дети подрастают, особенно игрушки, которые не являются предметами первой необходимости, мы можем сделать некоторые экономически эффективные варианты.
Баошу Юсянь: Мы хотели бы поблагодарить Ван Шуана и Ли Янга за их предложения. Мамы могут просмотреть каталог «Красные дети», в котором представлены рекомендации по выбору игрушек для детей в возрасте от одного месяца. Другой пользователь спросил об открытии бизнеса. Какая отрасль лучше, когда средства ограничены?
Ли Ян: У меня есть мнение о бизнесе, потому что независимо от того, в какой отрасли вы работаете, есть поговорка под названием «три принципа», которая означает, что независимо от того, занимаетесь ли вы бизнесом или начинаете бизнес, существует рейтинг первого порядка. это вы сами, а это значит, что вы должны делать все сами. Если вы потратите немного денег, чтобы найти кого-то, кто позаботится об этом, а затем сами заберете деньги, такой бизнес практически невозможен, поэтому вы должны делать все лично. называется капиталом, потому что существует сравнительно мало предприятий, которые получают прибыль сразу после открытия бизнеса, особенно он ориентирован на потребителей. В этом случае капитал очень важен. На самом деле, капитала достаточно, чтобы оплатить обучение. Пока однажды вы не поймете, как вести бизнес и не сможете зарабатывать деньги, третье — это способности, хотя вы очень способны, но если вам не нужно все делать самому, и у вас недостаточно капитала, вы. все равно придется быть осторожным при открытии бизнеса.
Два дня назад я видел друга. Его компания предоставляет бесплатные платформы системной архитектуры всем компаниям электронной коммерции. Он сказал, что в этом году более 70% компаний, использующих его бесплатные веб-сайты, обанкротились. В прошлом году этот показатель составил около 40%. . Особенно в отношении методов предпринимательства, о которых сейчас может подумать каждый, таких как Taobao или другие платформы интернет-предпринимательства, стоимость маркетинга самого Интернета становится все выше и выше, а вероятность открытия бизнеса становится все труднее, чем раньше. Поэтому я считаю, что ранжирование капитальных возможностей очень важно, и должен быть базовый рейтинг.
Встреча в Баошу: Следующий вопрос к г-ну Ли Янгу: Как вы распределяете время между своими детьми, женой и работой?
Ли Ян: Раньше мы работали вместе и ездили на одной машине. Мы живем довольно далеко, поэтому обычно проводим в машине около 50 минут. В основном мы разговаривали о работе во время поездки на работу. Мы взяли за правило не говорить о работе до возвращения домой, а время, которое мы проводим с детьми, в основном приходится на субботу и воскресенье. Оказалось, что я был очень занят, когда работал красным мальчиком, мне приходилось выходить на работу по субботам, и у меня был только один выходной.
Друг на месте: Я работаю полный рабочий день уже более 3 лет. Сейчас мой ребенок ходит в детский сад. Я хочу вновь трудоустроиться, но не знаю, на какую должность мне себя занять. Спросите? Мне нужно начать с низового уровня, я не могу конкурировать с молодыми людьми. Люди подумают, что я так долго был вне общества, поэтому я хочу спросить, какое позиционирование должно быть. Я даю себе?
Ван Шуан: У меня такая же ситуация, как и у вас. До того, как я родила ребенка, я с самого начала работала в компании. Когда я этим занималась, я не думала, что хочу заниматься работой матери и ребенка. Мой ребенок был еще маленьким, но я тоже чувствовал, что пора выходить и искать работу. У меня нет такого преимущества, как у вас, я могу так долго заботиться о своем ребенке дома, а затем пойти искать работу. Так же, как и вы, я не знаю, как себя позиционировать, я не хочу соглашаться на высокую или низкую должность, потому что изначальной отраслью является ИТ-индустрия. ИТ-индустрия обновляется очень быстро, поэтому это не так. особенно подходит для матерей, которые делают длительный перерыв. Потом, когда я выбирал, чем заняться, у меня был период колебаний. В данном случае я решил начать собственный бизнес.
Друзья на месте: Я сейчас работаю в сфере IT, а еще я мама 2-летнего ребенка. Вы тоже работали в сфере IT. Эта отрасль очень утомительна, но по сравнению с открытием собственного бизнеса. , что утомляет больше?
Ван Шуан: Работа утомительна, и начинать бизнес утомительно. Судя по моему личному опыту, матери не особенно подходят для открытия бизнеса. Начинать бизнес утомительно. Приходится все делать лично и обо всем беспокоиться, в том числе постоянно. Когда мы идем на работу, как бы мы ни были заняты, у нас все равно есть свое время, например суббота и воскресенье. Но если вы начинаете бизнес, даже если вы сидите дома, ваше время не ваше. Все ваши мысли и идеи о работе, и вы можете работать когда угодно и где угодно. Такая усталость действительно не подходит женщинам, когда дети еще маленькие.
Друг на месте: Если это так, как вы думаете, мне лучше продолжать работать в этой IT-компании? Я в основном ухожу около 7 утра и прихожу домой около 9 вечера. Вы такой высокоинтенсивный человек?
Ван Шуан: Начинать собственный бизнес очень сложно, и это точно не будет легче, чем когда вы работаете.
Ли Ян: Позвольте мне привести вам пример. Я смотрел интервью с Лю Чуаньчжи и помню, как спросил Лю Чуаньчжи, чего он больше всего боится. Лю Чуаньчжи сказал, что больше всего он боится звонка телефона посреди ночи. потому что в какой-то момент он боялся отвечать на телефонные звонки ночью. В течение двух лет, пока я работал в Redbaby, я больше всего боялся телефонного звонка по ночам, как только он звонил, я понимал, что происходит что-то плохое. Более того, я руководил 16 филиалами и 3 бизнес-подразделениями. страна. Каждый столкнется с подобными вещами, если у него есть опыт предпринимательства, особенно когда компания активно расширяется.
Интенсивность работы, необходимой для запуска бизнеса, зависит от того, как вы позиционируете свою компанию. Например, когда я основал рекламную компанию, все знали, что рекламные компании относительно просты и им нужно только хорошо обслуживать клиентов. бизнес, который продает предприятиям. Для компаний это не так утомительно, но если вы хотите построить бизнес для пользователей, это сложнее. Возможно, вам придется выдерживать большее давление и усерднее работать, а суббот и воскресений практически нет.
Друзья на месте: Вы работали в сфере материнства и детства. Только что вы упомянули, что прибыль очень мала и это очень сложно. Как вы думаете, какие возможности есть в сфере образования детей в Китае? придется снова выбирать, какую отрасль вы выберете?
Ли Ян: Поскольку Redbaby — это отрасль розничной торговли, прибыль в ней невелика. Все супермаркеты имеют очень низкую прибыль, что является общей характеристикой отрасли. Мы можем зарабатывать деньги только на розничных торговцах на терминалах, дилеры каналов зарабатывают деньги на дилерах каналов, а производители зарабатывают деньги на производителях. Я считаю, что все, что связано с образованием, ценно. Я часто привожу пример. В Китае много выдающихся предпринимателей, и все они по сей день очень выдающиеся, например, Ю Минхун из New Oriental, который всем очень нравится. . Фактически, если посмотреть на финансовую отчетность New Oriental, рентабельность New Oriental очень высока, и она приносит много денег. С момента своего создания New Oriental обучила более 8 миллионов студентов. Говорят, что многие из них уехали за границу. Возможно, это китайская элита. Многие люди потратили много денег в New Oriental. Все думают, что New Oriental – это важный шаг в реализации их мечты, и считают, что тратить деньги в New Oriental стоит. Мы, представители розничного бизнеса, сравниваем цены друг с другом, но нам по-прежнему не хватает базовой конкурентоспособности. Таким образом, нет никаких сомнений в том, что образование детей всегда является развивающимся предприятием, и возможности все еще существуют, и матери могут быть более склонны тратить деньги на образование, чем на бутылочки, подгузники и сухое молоко. Таким образом, этот тип отрасли определенно останется растущим предприятием в течение 10-20 лет. Например, Gymboree, счеты, английский язык и другие профессиональные тренинги имеют ценность.
Свидание с Баошу: Красный ребенок для вас двоих как еще один ребенок. У вас прекрасная дочь, и красный ребенок родился примерно в то же время, что и ваш ребенок, и вы оба вырастили ее в одиночку. Я хотел бы спросить: почему ты решил покинуть компанию Redbaby? Что ты чувствуешь, оглядываясь назад?
Ли Ян: Если понимать этот вопрос таким образом, то на самом деле, с момента рождения Красного Мальчика и до сегодняшнего дня, в течение последних пяти лет, мы оба всегда считали Красного Мальчика своим собственным ребенком. Я могу вам сказать, что Ван Шуан снова беременна. Это наш второй ребенок (Ведущий: Тогда мы должны вас поздравить.) Конечно, мы не нарушили национальную политику, потому что Ван Шуан — меньшинство. (Аплодисменты, смех.)
Когда мы впервые запустили Red Child, в подписи MSN меня называли Королем Демонов-Быков, а она была принцессой Железного Веера, которую мы вырастили. Мы можем относиться к своим детям сильнее, чем среднестатистический родитель, потому что наши дети влияют на нашу карьеру, позволяют нам выйти в новую область и участвовать в процессе преобразования этой области. Как вы все знаете, самый большой магазин для беременных и малышей в Пекине назывался «Цисегуан», и он считался очень большим, площадью 200 квадратных метров. На эту площадь в то время никто не обращал особого внимания. Обладая относительно открытым, профессиональным и целенаправленным менталитетом, мы были первыми, кто получил венчурный капитал в этой области. Позже эта отрасль стала горячей. Фактически, мы участвовали в процессе радикальных изменений в этой отрасли.
С начала 2004 года до ухода из Redbaby в октябре 2008 года оборот Redbaby за последние несколько лет увеличился с 6 миллионов в первый год, 40 миллионов во второй год, 120 миллионов в третий год и 400 миллионов в четвертый год. в год, почти 1 миллиард в пятый год, фактически увеличиваясь на 300% каждый год. К тому времени, как мы уехали, если у вас еще осталось впечатление, с 2007 по 2008 год все люди доставляли товары на улицы Пекина. не были популярны. Более того, в конце 2008 года наш оборот и прибыль превысили оборот и прибыль Dangdang, Mecoxlane и JD.com, которые вот-вот станут публичными. Не будет преувеличением сказать, что в то время красный ребенок занимал первое место в электронном рейтинге Китая. области коммерции. Заслуженно, мы ушли с лучшим ответом доске. Фактически, многие компании электронной коммерции сейчас делают то же самое, что и несколько лет назад. Например, JD.com и Dangdang в основном строят склады и расширяются. Фактически, Redbaby в основном завершила 15 проектов по всей стране в 2007 году. Для дислокации в каждом городе мы открыли склады и создали собственную логистическую команду. Будьте на несколько шагов впереди других. Включая продукцию наших собственных брендов: игрушки Redbaby, одежду Redbaby, товары для кормления Redbaby, мы производим их первыми.
На тот момент мы уже занимали первое место в стране в сфере товаров для матери и ребенка и электронной коммерции, но в то же время в течение трех раундов финансирования, как крупнейший акционер, мы также разбавили свои акции до однозначных цифр. Это крупнейший акционер Китая. Единственный путь, по которому должны идти все предприниматели. Включая Джека Ма, он сейчас владеет лишь однозначными акциями Alibaba. Оглядываясь назад на процесс открытия бизнеса в Хунбайчжи, мы вполне удовлетворены нашей работой. И мы до сих пор сохраняем глубокие чувства к Красным Детям. Несмотря на то, что нам пришлось уйти, мы ни разу не пожалели, что заплатили так много за «Красных детей».
Встреча с Баошу: Хотели бы вы, чтобы Ван Шуан тоже поговорил об этом, потому что, как мать, вы родили этого ребенка и воспитывали его, чтобы он рос здоровым изо дня в день, но вы оставили его почти когда он вырос. Как сделать? ты чувствуешь?
Ван Шуан: У меня есть блог на BabyTree. Я думаю, что каждый может его прочитать. С моей точки зрения, я могу потерять контроль, как только скажу это, и даже могу прослезиться. В моем блоге записаны некоторые из них. мои чувства и мысленные путешествия в то время были упорядочены более упорядоченно.
Друг на месте: Я хотела бы задать вопрос по поводу воспитания моего ребенка. Мой ребенок родился в 2003 году. Он с 7 лет очень непослушный. Я не знаю, как его контролировать.
Ван Шуан: По моему личному опыту, дети обязательно будут вести себя так, когда достигнут этого возраста. Им нужно вести себя так в это время. В настоящее время каждый ребенок не может преодолеть это препятствие, просто позвольте природе взять свое. курс. Я думаю, что детей следует больше баловать. Я помню, как читал книгу о дошкольном образовании, в которой говорилось, что иногда дети кокетничают со своими родителями, и родители могут критиковать своих детей за то, что они недостаточно самостоятельны. На самом деле это будет контрпродуктивно. Когда ребенок достигает этого возраста и имеет такие потребности, тогда нам следует больше его баловать.
Друзья на дереве: Ваши дети когда-нибудь покидали вашу сторону?
Ван Шуан: Нет, никогда. В самом деле, почему я говорю, что дети сильно изменят матерей? До того, как я родила детей, они мне, наоборот, нравились больше. Он обнимал детей нашего соседа, когда видел их. Я остался далеко и гулял. Ощущение ходьбы.
Напротив, после того, как я забеременела, мне захотелось вернуться в родной город, чтобы родить, а после родов оставить ребенка бабушке и дедушке. В результате после периода родов мое мышление сильно изменилось, и я это сделал. сам об этом позаботился. Хотя мы все заняты на работе, как бы усердно мы ни работали днем, наше время ночью посвящено нашим детям. Я думаю, что матери все равно не могут оставаться слишком далеко от своих детей. Даже если пожилой человек помогает заботиться о них, их необходимо держать рядом.
Друг дерева на месте: Если вам придется уехать на 1 или 2 месяца, как вы это компенсируете?
Ван Шуан: он должен быть рядом с ним в течение 3 лет.
Ли Ян: Самый длинный период, когда мы оба были вдали от наших детей, не должен превышать 20 дней. Покинув Red Boy, мы поехали в Тибет, около октября, и, как написал Ван Шуанг в своем блоге, мы увидели Намджагбарву под закатом. Это было самое длинное, что я отсутствовал.
У Baoshu есть дата: в Интернете есть два аналогичных вопроса. иди, как я могу преодолеть это чувство.
Другой пользователь на 78 -м этаже сказал, что я хотел бы спросить учителя Ван Шуанг. что дети будут чувствовать себя в безопасности. Как человек, который прошел через это. Только сейчас Ван Шуан также упомянул, что из -за проблем карьеры пожилые люди также помогают заботиться о своих детях.
Ван Шуан: Жизнь с родителями в современном обществе очень нормально. Мой тесть и свекровь живут с нами с тех пор, как я была беременна. Самое важное условие для его хорошо обработки - муж. Это действительно так. Роль мужа как смазки в семье абсолютно неизгладима.
Каждый должен быть более терпимым ради своих детей.
У Баошу есть свидание: Ли Ян также говорит с нами о том, как сбалансировать семейные отношения.
Ли Ян: Пусть это будет. , все. Мы с Ван Шуангом живем в одном городе и были одноклассниками.
Это не опыт, это может быть особый случай.
Ван Шуан: У меня есть точка зрения. Возможно, вы не захотите услышать, как я говорю это, но это моя точка зрения все время. Сегодняшнее общество развивается очень быстро. Для моего мужа, когда он выходит каждый день, он видит гламурных девушек, и когда он приходит домой, он сталкивается с женщинами с желтым лицом. Поэтому я думаю, что время домохозяйки на полный рабочий день должно быть сокращено как можно больше.
По крайней мере, вам нужно знать, что думает ваш муж и что происходит в обществе, чтобы вы могли иметь общий язык дома. И, если вы более изолированно, может быть, то, что говорит ваш муж, когда он приходит домой, вызовет проблемы, если вы просто не можете идти в ногу с ним, поэтому я думаю, что вы должны закончить свою жизнь как домохозяйку как можно скорее.
Источник статьи: http://liyang-redbaby.blog.sohu.com/163185015.html