В прошлый раз я написал статью на тему «Как веб-мастера могут позиционировать основную ценность своего веб-сайта для быстрого достижения прибыльности» и отправил ее в Chinaz. В то же время он был переиздан и рекомендован на главной странице многими отраслевыми веб-сайтами. Большое спасибо за вашу поддержку здесь. Я написал здесь много статей о прибыльном экспресс-доме веб-мастера. Великие люди, которых я часто вижу такими, такие как Моу Чанцин, Цзян Ликунь и другие, говорят, что они прибыльны. Действительно ли они получают прибыль? Веб-мастерам не так-то просто получать прибыль. Вышеупомянутые лица также являются руководителями, работающими в крупных компаниях. Получение прибыли не так просто, как все себе представляют. Сегодня я еще раз дополню предыдущую статью, чтобы еще больше улучшить основную ценность веб-сайта и добиться быстрой прибыльности.
Первое: массовое производительное движение за сбор спроса. Хороший веб-сайт также нуждается в хорошем спросе. Спрос определяет, сможет ли веб-сайт развиваться хорошо. Я помню, в 2006 году в «Win in China» был приятель. Он думал, что у него высокий IQ, но обнаружил, что ни одна компания в отрасли предохранителей не занимается этим. Если вы сделаете это сами, вы станете первым. Если вы продадите это 1,3 миллиардам жителей Китая, вы определенно будете очень богаты. Итак, я начал бизнес в сфере производства предохранителей, но через два года я потерял более 20 миллионов юаней. В конце концов я обнаружил, что дело не в том, что некому было этим заниматься, а в том, что некому было покупать. это. Прежде чем создавать веб-сайт, вы должны хорошо поработать над сбором спроса. Только тогда, когда есть спрос, веб-сайт может быть ценным. Объем поиска соответствующих данных можно запросить через индекс Baidu и Google AdWords. Количество потребностей людей, уровень потребностей и качество потенциальных групп спроса определяют будущее развитие веб-сайта.
Второе: сайт должен быть усовершенствованным, а не раздутым. Я упомянул об этом в своей прошлой статье. Веб-сайт должен определить свою основную конкурентоспособность. Не стремитесь слишком высоко, знайте свою отрасль. Веб-сайт должен сообщать пользователям, чем вы занимаетесь и какие услуги мы предоставляем посредством архитектуры и визуальной коммуникации. Ранее об этом не упоминалось. Несколько дней назад ко мне обратился сайт, предоставляющий услуги людям 1980-х годов рождения, и попросил дать мне несколько советов. Я была очень растеряна, когда зашла на сайт, и они открыли множество доменных имен второго уровня, включая женщин-предпринимателей, знаменитостей, радиостанции, интервью, игры, моделей, певцов, фотографии, регионы и взаимодействия. На самом деле, то, что сейчас больше всего нужно поколению после 80-х, — это вдохновение и то, как найти хорошую работу. Руководство предпринимательством. Пиар их сайта очень высок, но у него слишком большая посещаемость и популярность. Он работает уже 2 года и еще не достиг прибыльности. Причина этого в том, что веб-сайт недостаточно сложен, он хочет делать все, и он хочет получить слишком много вещей одновременно. Если вы хотите слишком многого сразу, в итоге вы ничего не получите. Лучше хорошо сделать одно дело, чем прикоснуться к сотне вещей.
Третье: Вернитесь к пользователям от пользователей. Как я только что сказал в рамках движения массового производства по сбору спроса, источником спроса являются пользователи. Создать сайт необходимо, но если вы его оставите, вас обязательно покинут пользователи. Мы должны переходить от пользователей к пользователям, чтобы понять их потребности и собрать их данные. Проведите анализ данных. Данные максимально достоверные и вас не обманут. Вы сделаете все, что нужно пользователю. Все ориентировано на пользователя. Удовлетворить потребности большинства пользователей.
четвертый. Вы можете слушать пользователей, но не можете действовать соответствующим образом. Я только что упомянул, что пользователи — источник спроса на веб-сайт, а пользователи — Бог, но почему мы не можем делать то, что они говорят? Не думайте качественно о том, что будут делать пользователи. То, что говорят пользователи, и то, что они делают, совершенно разные. Не просматривайте контент, который удовлетворяет всех пользователей. Мы можем удовлетворить потребности только широкого круга пользователей, а широкие пользователи — это наше выживание. К обычным пользователям также нужно относиться по-другому. Мы не можем одинаково относиться к рыцарским конечным семьям. Вы хотите удовлетворить потребности, выдвинутые пользователями. Когда вы соберете 100 потребностей, сообщите технологии, и технология скажет, что на это уйдет много времени. Сделав это, вы обнаружите, что они вообще не могут принести пользы. Маленькая команда не сможет управлять раздутым веб-сайтом.
В-пятых, оригинальное движение за производительность. Прошлогодние инциденты с 360 и Tencent прямо указали на продукты-подражатели Tencent, а микроинновации стали темой, достойной всеобщего исследования и обсуждения. Последовательный подражатель не может выжить без инноваций. Если вы не можете полностью внедрять инновации, также рекомендуется выбрать микроинновации. Вносите улучшения и оптимизируйте пользовательский опыт на основе опыта других. Вы также можете привлечь хороших пользователей. Контент — это основная производительность веб-сайта. Поисковые системы и пользователи придают большое значение оригинальному контенту. Как веб-мастеру, вам необходимо обновлять свой сайт каждый день. В частности, качественный оригинальный контент очень важен для предоставления пользователям качественного контента. Если вы будете упорствовать в течение длительного времени, вес веб-сайта значительно улучшится. Дружественный к поисковым системам, рейтинг будет значительно улучшен. Webmaster.com также полагается в основном на оригинальный контент, чтобы достичь своего нынешнего веса. Оригинальная продуктивность – это душа веб-сайта. Когда веб-сайт наполнен оригинальной душой, он быстро растет.
Эта статья взята с сайта Express Home ( http://www.kdhome.com.cn ). Пожалуйста, укажите источник для перепечатки. Авторские права принадлежат Express Home.
Спасибо Express Home за ваш вклад.