Редактор Downcodes предлагает вам углубленный анализ программного обеспечения для управления проектами Feishu. В этой статье подробно объясняются стандарты оплаты, функциональные особенности Feishu Project Management и проводится сравнение с другим известным программным обеспечением для управления проектами, чтобы помочь вам лучше понять, соответствует ли это программное обеспечение потребностям вашей команды. Содержание статьи охватывает многие аспекты, такие как цена, испытания, функции, преимущества и недостатки, а также анализ рыночной конкуренции, и стремится объективно и всесторонне представить общую ситуацию с управлением проектами Feishu.
Различные версии Feishu Project Management имеют разные стандарты оплаты. Стартовая цена управления проектом Feishu составляет 50 000, официальная цена — 720 юаней на человека в год. Пробной или бесплатной версии нет, стартовая цена — 50 человек.
Согласно официальным новостям, стартовая цена проекта Feishu составляет 50 000 юаней, а официальная цена — 720 юаней на человека в год. Пробной/бесплатной версии нет, стартовая цена — 50 человек. И известная отечественная программа для управления проектами PingCode, и известная зарубежная программа для управления проектами Jira предоставляют пробные и бесплатные версии. С этой точки зрения проект Feishu не очень подходит для небольших команд, и хотя при большом количестве людей будут различные скидки, цена все равно находится на уровне выше среднего по сравнению с другим программным обеспечением для управления проектами.
Если взять в качестве примера команду из 200 человек, то официальные продажи Feishu приводят следующую цитату:
Пробная версия проекта Feishu: проект Feishu не открывает доступ к бесплатной пробной версии. Если вы хотите опробовать его, вам необходимо сначала связаться с отделом продаж проекта Feishu, а затем отправить материалы заявки на пробную версию, если размер команды. слишком мал, он может быть не одобрен. С точки зрения применения проект Фейшу в этой области довольно строг.
Feishu имеет богатые шаблоны для поддержки проектов Feishu и документов по планированию проектов Feishu, гибких проектов, управления персоналом, продаж, маркетинга, OKR, диаграмм Ганта и т. д.
Цепочка инструментов системы Feishu: встречи Feishu, задачи Feishu, расписание Feishu (утверждение OA, база знаний, система управления персоналом, инструменты управления проектами)
Документ может охватывать инструмент управления проектами; папка может использоваться для сбора нескольких проектов (документов).
Заменить одобрение OA: Утверждение Feishu-Утверждение проекта
Процесс проекта может быть настроен (статус каждого процесса, результаты обзора)
Человеческая диаграмма Ганта (доска планирования задач в человеческом измерении)
Автоматизированные правила могут настраивать напоминания об отсрочке.
преимущество:
Реализовано на основе документов, с широкими возможностями настройки и настройки;
недостаток:
Документы сложны и отображаются сверху вниз. По-прежнему существует большой разрыв между пользовательским интерфейсом и профессиональными инструментами, а также между вложенностью страниц и потоком.
Разберитесь сами: для клиентов с низкими требованиями можно использовать простые шаблоны для построения и управления; все включено; Но для профессиональных инструментов управления НИОКР они используются для клиентов с высокими требованиями к безопасности данных, пользовательскому опыту и управлению НИОКР, конкурентоспособность низкая; У проектов и людей Фейшу пока нет инструментов, чтобы подорвать отрасль.
Дальнейшее чтение:
1. PingCode: универсальный инструмент управления проектами исследований и разработок программного обеспечения, охватывающий весь процесс проектов исследований и разработок программного обеспечения. В 2021 году оно было включено в Золотой список программного обеспечения для управления проектами 36Kr — два лучших в списке управления проектами НИОКР, подходящих для команд от дюжины до тысячи человек; Среди известных клиентов — CATL, Xiaohongshu, SenseTime и т. д., он поддерживает частное развертывание, Kirin Kunpeng и другие отечественные системы.
2. Worktile: это одно из программ управления проектами, занимающее высокую долю рынка в Китае. Он широко используется в электронной коммерции, маркетинговой деятельности, проектах юридических фирм, производстве, администрировании, финансах, дизайне, проектировании, образовании, научных исследованиях и т. д., включая практически все типы проектов. У него много известных клиентов, таких как Baidu, China Merchants Bank, Xiaomi, Queshi и т. д.
3.Redmine: зарубежный бесплатный веб-инструмент с открытым исходным кодом для управления проектами и отслеживания проблем. Используйте MySQL, PostgreSQL или SQLite в качестве базы данных, поддерживайте подключаемые расширения и можете работать в Windows, Linux, Mac OS X и других операционных системах. Redmine поддерживает более 40 языков, включая китайский.
4. Asana: Это также известное в мире программное обеспечение для управления проектами. Судя по количеству пользователей, Asana определенно является очень популярной платформой для управления работой и совместной работы. И оно было оценено журналом Fortune как одно из лучших программ для работы и имеет множество известных клиентов, таких как NASA, Uber, Spotify и т. д.
5. Jira: один из первых в мире инструментов управления процессами разработки программного обеспечения. Он широко используется для отслеживания дефектов, обслуживания клиентов, сбора требований, утверждения процессов, отслеживания задач, отслеживания проектов, гибкого управления и других областей работы. Однако в последние годы политика не была дружественной по отношению к отечественным пользователям, особенно приостановка продаж серверной версии, что в определенной степени означает запрет продаж отечественным малым и средним предприятиям.
В целом, выбор программного обеспечения для управления проектами требует всестороннего рассмотрения с учетом таких факторов, как размер команды, тип проекта и бюджет. Надеюсь, анализ редактора Downcodes поможет вам сделать более осознанный выбор.