Генеративный искусственный интеллект, такой как ChatGPT, проникает во все аспекты деятельности предприятия с беспрецедентной скоростью, глубоко меняя модели мышления и стили работы менеджеров. В этой статье будут рассмотрены проблемы и возможности, которые генеративный ИИ привносит в управление бизнесом, а также то, как менеджеры могут реагировать на эту волну технологий.
В статье утверждается, что генеративный искусственный интеллект, такой как ChatGPT, быстро проникает и применяется на всех уровнях предприятий, что привело к глубоким изменениям в мышлении и роли менеджеров. С одной стороны, менеджеры должны взять на себя инициативу по изучению и пониманию этих новых технологий и продвигать их применение на предприятии, с другой стороны, они также должны уделять внимание влиянию технологических инноваций на сотрудников, защищать их права и интересы; и активно руководить здоровым и упорядоченным развитием ИИ.
Перед лицом огромных изменений, вызванных генеративным искусственным интеллектом, менеджерам необходимо активно адаптироваться. Они должны не только использовать возможности, открываемые новыми технологиями, но и должным образом решать проблемы, которые они создают, чтобы гарантировать, что технология искусственного интеллекта может способствовать положительному продвижению компаний. развитие, одновременно защищая права и благополучие сотрудников и обеспечивая устойчивое развитие.