Предпринимательство в китайском стиле поначалу представляет собой, по сути, экономику знакомств, а связи — это социальные отношения, такие как родственники, друзья, одноклассники и односельчане. Самый надежный способ – это семейный бизнес, где родственные связи дают огромную гарантию отношений по интересам. Компании с годовым оборотом менее 10 миллионов часто являются семейными предприятиями, и это постепенно меняется с годового оборота более 20 миллионов.
Для интернет-маркетинга семейные предприятия играют уникальную роль, а именно лояльность персонала интернет-продаж.
Проанализировав традиционные предприятия и предприятия, основной частью которых являются онлайн-продажи (далее — онлайн-предприятия), мы обнаружили, что онлайн-предприятия просто прививают элементы онлайн-маркетинга традиционным предприятиям. Основные функции отражены в онлайн-продвижении, интерактивных продажах и кризисных связях с общественностью; основное отличие организационной структуры состоит в том, что 10–20% людей на таких предприятиях непосредственно занимаются онлайн-продажами, обычно называемыми онлайн-обслуживанием клиентов.
Бурное развитие Интернета и начальный этап онлайн-маркетинга принесли огромные выгоды компаниям, которые первыми подключились к Интернету. Технология интернет-маркетинга рассматривается предприятиями, использующими Интернет в качестве основного канала, как секрет. На рынке товаров для дома в Нанкине ежемесячная зарплата квалифицированного специалиста по онлайн-обслуживанию клиентов составляет более 3000 юаней, в то время как ежемесячная зарплата обычного сотрудника с таким же образованием и опытом работы, как и он или она, составляет всего 1200 юаней.
Быстро развивающийся рынок имеет огромный спрос на онлайн-обслуживание клиентов, а технологии онлайн-маркетинга стали сокровищем, желанным для владельцев бизнеса. Таким образом, это вызывает желание и действия предприятий в отношении талантов онлайн-обслуживания клиентов. Возможности и искушения существуют одновременно, и семейные связи играют в это время огромную роль. В конечном итоге было установлено, что сотрудники онлайн-обслуживания клиентов, имеющие родственные отношения с владельцем бизнеса, имеют тенденцию развиваться лучше, поскольку семейные связи приносят доверие, позволяя онлайн-сервису и компании развиваться вместе в долгосрочной перспективе и достигать сбалансированных интересов.
Источник: http://www.52sexlife.com