Многие люди, работающие в сфере технологий, завидуют тому, что работают на рынке, и переключают карьеру на продажи. В продажах я увидел, что технологии достаточно стабильны и между людьми не так много запутываний, поэтому решительно встал на путь технологий. Одна гора выше другой, и люди всегда такие. Я не фея, но я одна из них. Я всегда в душе завидую другим, но всегда сознательно подавляю это чувство. Не знаю, почему я подавил это, но я знал, что для меня сейчас неподходящее время.
Я работаю в компании больше года, и недавний инцидент с системой видеонаблюдения вывел отрасль на передний план. Начальство обеспокоено больше. У следующей группы людей практически нет идей, и все они считают идею смены компании большой проблемой. Это также иллюстрирует проблему, с которой сталкивается большинство компаний в эту эпоху. У сотрудников нет чувства принадлежности, а начальник не демонстрирует взглядов и действий, согласно которым все едины. Компания ваша собственная, и вы сможете продолжать нанимать сотрудников, если они уйдут. Так думает большинство руководителей. А как насчет менеджеров среднего звена? Эти таланты — самая прочная сила компании. Если эти люди сбегут вместе, это будет очень страшно. К сожалению, чаще всего больше всего смущаются люди среднего звена. Давайте поговорим о правах, они есть, но все они бесполезные права. Люди среднего звена часто включаются в определенную боевую группу, не знаю, грустно это или отрадно.
Это такой бардак, и я не знаю, о чем говорю. Просто говорите все, что приходит на ум.
С большим количеством веб-сайтов у меня обязательно будет больше работы. Недавно я был занят созданием форума под названием «Баскетбольный лагерь» (www.nbacamp.cn). Моя нынешняя работа — просто оставлять сообщения. После разговора с вице-президентом в тот день он попросил меня сделать больше. Не волнуйтесь, отпустите это. Используйте свои руки и ноги, чтобы сделать это.
Независимо от того, сделано это или нет, план всегда будет дан. А еще это прекрасно написано. Делать я что-то или нет, решает начальство. Я обязан записать свой уровень. Когда этот план будет реализован и будут видны результаты, я смогу участвовать в планировании других веб-сайтов в будущем. Это очень заманчиво. Хоть я и не получу ничего практического, это может меня упражнять. Я не знаю, когда я смогу тренироваться и по-настоящему отпустить руки и ноги, чтобы сделать что-то большое?
Остался еще год, и когда эта компания не добьется никакого прогресса за год работы здесь, я думаю, что уйду. Куда идти я не знаю. Сделай сам? Я не знаю. Все еще неизвестно, но мы, возможно, узнаем это к концу этого года.