City of Storms — последнее подземелье, представленное в игре Dungeon and Fighter. После запуска подземелья многие игроки хотят знать, можно ли играть в эту копию в команде. Здесь мы представляем вам Storm. Город Давайте посмотрим на информацию о городской команде!
City of Storms — это новое подземелье, которое было запущено после обновления, посвященного 15-летию. Для игры требуется персонаж 110 уровня. Для входа в City of Storms рекомендуется играть в команде менее 4 человек.
Игрокам рекомендуется выбирать товарищей по команде с черными бриллиантами, чтобы сформировать команду для сражения в Городе Штормов, поскольку черные алмазы обладают особыми привилегиями. Чем больше пользователей черных бриллиантов в команде, тем выше вероятность появления Габриэля.
При этом для персонажей с черными бриллиантами в секретной лавке Габриэля в качестве награды за реквизит будут появляться 2 одеяла без черных бриллиантов. Количество покупаемых расходных материалов также будет 2 одеяла без черных бриллиантов, а продажи будут редкими. или выше класса реквизита, вероятность будет выше.
В день открытия «Города Штормов» ценный реквизит определенно будет относительно дорогим. Объединение с товарищами по команде «Черный бриллиант» — это способ увеличить доход.
Штормовой город :
Город Штормов — это подземелье, ориентированное на добычу золота, с более высокой долей добычи металла. Доход от перемещения кирпичей мало чем отличается от существующего кирпичного завода;
Ограничение начального уровня: Уровень 110
Предварительная миссия: Миссия Гайдена - [Город Штормов] Новый Разлом
Ограничение входной репутации: Динамическая репутация — верхние 30% репутации всего сервера.
Доход в Городе Штормов не низкий. Здесь есть снаряжение для питомцев, артефакты и другой ценный реквизит, обладающий сильными металлическими свойствами, а эффективность сбора монстров выше. Однако требования к репутации высоки, эпического выхода нет. , и доход нестабильный. Рекомендуется игрокам с высокой репутацией. Игрокам, которым не нужна кастомизация и эпические души.
