В настоящее время предпринимательский рынок неспокойный, и возникают различные новые отрасли. Для предпринимателей выбор отрасли является ключевым шагом к успеху. По сравнению с другими инвестиционными каналами и инструментами финансового управления, предпринимательство имеет большее значение образа жизни на вышеуказанном уровне. Предпринимательство – это образ жизни, и в определенном смысле образ жизни также в определенной степени меняет идеи и направления предпринимательства.
Рынок финансового менеджмента неспокойный: «прибыли» и «убытки» приходят утром и вечером. Однако предпринимательство как средство инвестиций меньше подвержено влиянию политики и имеет относительно низкий технический порог. Но именно поэтому официальная основа для изучения будущего направления предпринимательства в 2006 году не столь ясна. Посетив почти сотню примеров успешного предпринимательства в этом городе, репортер обобщил и разобрал свой опыт и тенденции рынка, а также сделал четыре идеи, надеясь оказаться полезными для инвесторов, которые намерены начать бизнес в 2006 году.
Идея 1: Подчеркнуть индивидуальность и эксклюзивность рынка
Нельзя отрицать, что нынешнее потребление постоянно совершенствуется, а основные потребности в еде, одежде и общении никогда не менялись. Однако выражение индивидуальности стало более новым и более высоким потребительским направлением и требованием. Возможности для бизнеса также связаны с предоставлением «персонализированного выбора».
По мере развития рыночной среды и усиления конкуренции пространство для традиционной розничной торговли стало очень ограниченным, а «следование тенденциям предпринимательства», которое было популярно несколько лет назад, имеет небольшой рынок. Только благодаря стремлению к индивидуальности магазин может привлечь проницательные взгляды покупателей; только обладая отличительной индивидуальностью, ваш магазин может выделиться в жесткой деловой конкуренции и открыть возможности для развития, одновременно снижая конкуренцию.
Концепция персонализированных магазинов впервые возникла в США и стала популярной в Японии. Это означает магазин с уникальным стилем, большим профессионализмом и самобытным творчеством. В настоящее время на существующем внутреннем рынке концепцию персонализации можно разделить на два типа. Первый - это персонализация продукта, которая в основном учитывает стремление текущих потребителей к изменениям и инновациям, выставляет напоказ альтернативные и модные характеристики и предоставляет уникальные персонализированные продукты. Например, этот журнал когда-то писал о платьях, изготовленных на заказ, и кожаных изделиях с ручной росписью; другой — о персонализации магазинов, таких как Starbucks, который делает упор на культуре кофе, и Muji, который предлагает изысканные предметы первой необходимости. Эти уникальные магазины начинаются с культурных концепций. и завоевать признание потребителей.
Если исходить из разделения этих двух концепций, можно выделить примерно два типа моделей индивидуального предпринимательства, которые стоит изучить в 2006 году.
Прежде всего, магазины DIY - это уникальная форма, которая в последние годы демонстрирует многообещающую тенденцию: от керамических слитков и серебряных ювелирных слитков до слитков для бумажного искусства, цветочных слитков и т. д., DIY начал проникать во все аспекты жизни. В отличие от обычных магазинов, эти небольшие ремесленные мастерские продвигают новую концепцию потребления «Сделай сам» или даже «Наслаждайся собой». Их преимуществом является не сам продукт, а процесс его изготовления. основной источник прибыли, что оставляет менеджменту большой простор для творческого развития.
Во-вторых, есть магазины, специализирующиеся на персонализированных продуктах, например галереи плакатов, специализирующиеся на изысканных товарах, праздничных принадлежностях и т. д. Они в основном предоставляют уникальные и креативные продукты для удовлетворения потребностей некоторых потребителей, которые стремятся к личному стилю и вкусу. Хотя персонализированные продукты должны быть разными, это не означает, что они новые и нетрадиционные. Отчасти их определение аналогично определению «нишевых рыночных» продуктов, что особенно важно.
Следует напомнить, что выбор индивидуального пути требует от предпринимателей наличия уникальных идей и вкусов, а также достаточного предвидения и ожиданий относительно перспектив предпринимательских проектов. В процессе выбора материалов, покупки и продажи они также должны платить. внимание к сохранению уникальности и оригинальности. Кроме того, общий риск персонализированных проектов заключается в том, что они долгое время не пользуются популярностью. Когда личность перестает быть индивидуальной, предпринимателям приходится принимать решительные решения и вносить быстрые коррективы. Повышение технического порога является важным средством замедления развития деловых возможностей.
Идея 2: Возможности зеленого бизнеса для здорового потребления
Образ жизни не только повышает потребление, но и кардинально меняет структуру потребительского спроса. В настоящее время люди все больше гонятся за качеством жизни и уделяют внимание собственному здоровью. Постепенно увеличивается доля городских семей со средним уровнем жизни и выше, инвестирующих в здравоохранение. Здоровое потребление стало горячей темой в домашнем потреблении простых людей. От горячих продаж экологически чистых продуктов питания до появления фитнес-клубов и ресторанов здорового питания – все они доносят до нас мысль о том, что, поскольку осведомленность местных жителей о здоровье продолжает расти, в сфере здравоохранения открываются огромные возможности для бизнеса.
Возьмем, к примеру, Соединенные Штаты, промышленная структура которых является зловещей. 20 лет назад индустрии здравоохранения не существовало, но сегодня доходы от индустрии здравоохранения достигли 200 миллиардов долларов США, что эквивалентно половине доходов всей страны. автомобильная промышленность. Эксперты прогнозируют, что потребление в сфере здравоохранения в США вырастет с 200 миллиардов до 1 триллиона долларов США с 2000 по 2010 год, то есть в пять раз. Эти выгоды связаны с предоставлением населению продуктов, которые делают людей здоровее, красивее, замедляют старение или предотвращают заболевания.
Здоровье – это широкое понятие, и с точки зрения нынешнего развития рынка оно все еще находится в зачаточном состоянии. Для предпринимателей нетрудно найти «колодец» денег, который можно открыть и добыть. Однако, если вы хотите использовать здоровье в качестве аргумента при открытии бизнеса, порог не будет низким. Предприниматели должны сначала иметь представление о здоровом образе жизни, понимать последние тенденции на потребительском рынке товаров для здоровья и владеть определенными профессиональными знаниями. Например, чтобы открыть терапевтический ресторан, необходимо иметь базовое представление о традиционной китайской медицине и питании, а также о сотрудниках. должны пройти соответствующую подготовку для оказания профессиональных услуг. Во-вторых, с точки зрения суммы средств, вложенных на ранней стадии, на примере здравоохранения и медицинской промышленности (включая аптеки, магазины традиционной китайской медицины или аптеки), порог капитала составляет более 3 миллионов юаней.
Таким образом, нетрудно увидеть, что, хотя рынок здравоохранения сейчас готов к взлету, он более поверхностен, чем слово «здоровье». Рынок не стандартизирован, практики неравномерны, а его профессионализм и научность подвергаются сомнению, что ставится под сомнение. также приводит к тому, что на рынке появляется мало основных продуктов. Появился здоровый промышленный бренд. Для опоздавших это равносильно тому, что они уедут из богатого мира в 2006 году, чтобы продемонстрировать свои таланты.
Идея 3: Женщинам и детям по-прежнему легко зарабатывать деньги
Евреи сказали: «Зарабатывайте деньги на женщинах и детях!» Эта золотая поговорка для предпринимательства все еще актуальна после испытания временем, и она была такой же в 2006 году. Разница в том, что потребительские интересы женщин и детей изменились незначительно.
Соответствующие исследования показывают, что 70% социальной покупательной способности приходится на женщин. От крупных торговых центров до небольших уличных магазинов основными потребителями являются женщины. В прошлом большинство руководителей-предпринимателей были мужчинами, но данные различных выставок предпринимательства в последние годы показывают, что доля готовности предпринимателей-мужчин и женщин начать свое дело в основном равна. Таким образом, рост предпринимательской готовности среди женщин также является показателем. Причина брожения женских бизнес-моделей концептуальных магазинов.
Бизнес-возможности для женщин связаны не что иное, как красота, но по сравнению с другими бизнес-возможностями большинство промышленных проектов демонстрируют тенденцию к увеличению и снижению операционной эффективности. Разница в индустрии красоты в том, что когда возникают новые возможности для бизнеса, появляются оригинальные. структура изменится. Эффект не очевиден. Например, с точки зрения горячих точек женского потребления за последние два десятилетия произошел переход от одежды, макияжа, красоты и похудения, а также пластической хирургии. Однако появление новых горячих точек не окажет влияния на рынок. предыдущие и даже имеют дополняющие друг друга эффекты. Можно видеть, что этот рынок представляет собой бесконечно расширяющийся рынок. Для предпринимателей проверка способностей к управлению на более поздней стадии лучше, чем оценка проекта на ранней стадии.
В то же время отчет, опубликованный Китайской академией социальных наук, показывает, что потребление детей на образование превысило потребление пенсий и жилья и стало крупнейшей целью сбережений жителей. По оценкам, ежегодные расходы жителей страны на образование составляют около 250 миллиардов юаней. Рынок образования и обучения демонстрирует сильную динамику спроса, особенно в области языковой подготовки, профессиональной подготовки, дошкольного образования и других областях, и здесь существуют неограниченные возможности для бизнеса.
Возьмем, к примеру, сферу детской культуры и образования. Согласно статистике, в стране насчитывается 33,5 миллиона детей в возрасте от 2 до 12 лет, из которых более 20% посещают занятия по развитию талантов, исходя из среднемесячных расходов в размере 1500 юаней на человека. Ежегодный размер рынка достигает более 12 миллиардов юаней, и в детском саду учатся около 14,2 миллиона детей в возрасте от 2 до 6 лет. Исходя из средней посещаемости школы 60%, средние ежемесячные расходы составляют 700 юаней, а ежегодные. размер рынка достигает более 70 миллиардов юаней.
Напомним, что хотя в сфере образования существует огромное пространство для предпринимательства, уже наблюдаются признаки частичного насыщения в таких популярных областях, как английский язык. Поэтому предприниматели не могут слепо следовать тренду и искать новые «частные территории».
Идея 4: Стремитесь к высокому порогу вступления
Франчайзинг рассматривается многими предпринимателями как кратчайший путь к началу бизнеса с низким порогом. Не обязательно.
В 2005 году исследование предпринимательства, проведенное Муниципальным центром помощи начинающим предпринимателям, показало, что 32,5% опрошенных выбрали сетевой франчайзинг для открытия бизнеса, и только 16,7% планировали инвестировать более 100 000 юаней в предпринимательский капитал. Это недоразумение также является важной причиной, по которой эту статью необходимо выделить в отдельный параграф.
Чтобы присоединиться к сетевому предприятию, вам придется вложить много денег во франчайзинговые сборы и депозиты. Чего в первую очередь хотят инвесторы? Я считаю, что для большинства инвесторов самое главное — это бренд. Бренд — это спасательный круг сетевой франшизы и самая большая прибыль для инвесторов после уплаты франчайзингового сбора. Плату за франшизу можно рассматривать как отражение ценности бренда, а если посмотреть дальше, то это стоимость совершенного управления и технологий, стоящих за ней.
Таким образом, преимущества выбора высокоточного франчайзингового проекта можно легко определить путем сравнения.
Прежде всего, проекты с высоким порогом отсеивают больше конкурентов для инвесторов, а среди немногих аналогов, отобранных по существу, их превосходные личные качества не только обеспечивают успех их брендов, но и снижают риск их франчайзингового поведения. Однако важно отметить, что высокий порог не просто означает высокий финансовый порог. При выборе франчайзингового проекта инвесторам необходимо определить конкретные компоненты платы за франшизу. Если для инвестиций в оборудование используется более высокая доля, то ваши инвестиции, скорее всего, будут работать на производителя оборудования.
Во-вторых, высокий порог в значительной степени соответствует высокой известности. Для индивидуальных инвесторов они могут не иметь возможности владеть собственным громким брендом в течение своей жизни, таким как KFC со стартовой ценой в 8 миллионов юаней или McDonald's со стартовой ценой. цена 2,5 миллиона юаней. Хотя инвестиции дорогие, но как только вы успешно присоединитесь, у вас будет глобальная сеть, которая поможет вам продвигать его. Даже в первый день открытия вы никогда не будете беспокоиться о том, что никто не придет.
Наконец, самое главное — это «менеджмент» и «технологии», которые франчайзи получают после внесения больших инвестиций. Почему сетевые бренды могут добиться успеха, так это то, что их козырной картой является комплексное управленческое решение и система обучения. Вместо того, чтобы покупать систему последующей поддержки, полную лазеек по низкой цене, гораздо менее рентабельно платить высокую цену за франшизу и покупать проверенную и успешную систему.
Больше контента на www.333vv.net. Больше интересного контента.