Преимущество китайцев в том, что они быстро учатся и быстро подражают. Благодаря успеху Blue Nile в США в Китае появилось множество онлайн-продавцов бриллиантов. Такие компании, как Diamond Bird, Nine Diamonds и Kelan Diamond, получили венчурный капитал и быстро превратились в известные интернет-бриллиантовые бренды благодаря рекламе в интернет-СМИ и шумихе. Именно по этой причине с прошлого года многие частные лица, а также малые и средние переработчики алмазов вошли в сферу онлайн-продаж, заняв долю онлайн-рынка продаж алмазов. Итак, какова будет будущая тенденция развития онлайн-продаж бриллиантов. Будет ли модель Голубого Нила успешной в Китае? Это вопрос, на который нам нужно обратить внимание и обсудить?
Во-первых, цена больше не является основным фактором конкурентоспособности.
Когда прямые продажи бриллиантов через Интернет впервые вышли на китайский рынок, у них было большое преимущество в цене. Самым большим преимуществом прямых продаж через Интернет для клиентов были низкие и доступные цены. Когда доминировала одна компания, цены были непрозрачными. Интернет-магазины Поскольку одновременно развивается так много компаний, мы можем наблюдать, что цены продажи крупных дилеров бриллиантов, таких как Diamond Bird, Nine Diamonds и Kelan Diamonds, в основном одинаковы. По словам инсайдеров, поскольку бриллианты в основном являются иностранной монополией, поэтому Ли. это ювелир в традиционной отрасли или онлайн-дилер, невозможно получить продукцию Warrior по гораздо более низкой цене, чем у других. Как только цена станет прозрачной, это преимущество больше не будет основным конкурентным преимуществом наших онлайн-продаж бриллиантов. онлайн-продаж бриллиантов становится все труднее и лучше.
В чем преимущества второго бренда?
Есть ли у онлайн-брендов с бриллиантами какие-либо преимущества по сравнению с традиционными известными брендами? По моему личному мнению, я так не думаю. Некоторые известные бренды, такие как Tiffany & Co., Tse Ruilin и Chow Tai Fook, были знакомы и приняты. У них есть свои собственные компании, и они не являются простыми магазинами по физической обработке, у них есть собственный дизайн продукции и центр исследований и разработок, которые постоянно разрабатывают стили, которые нравятся всем. Уровень их мастерства намного выше, чем у наших обычных онлайн-продаж бриллиантов. магазины. Это бриллианты, которые мы продаем через Интернет. Чего нельзя сделать, если вы сможете это сделать, вы станете офлайн-предприятием, и ваши затраты будут очень высокими, и тогда интернет-магазин уже не будет иметь реального смысла. Как мы все знаем, большую часть элитных китайцев не волнует цена. Их волнует только то, является ли их бренд известным. Почему крупные бренды продают их так же, как одежду, обувь и сумки. дорого, а другие все еще покупают их? Это отражает рынок. Бренды Diamond Network на самом деле продаются только обычным людям не высокого класса.
Третьей стороне пока рано расширять существующую модель.
Модель продаж «Голубого Нила» заключается в продаже исключительно через Интернет, что позволяет сократить расходы на маркетинг, расходы на магазины и затраты на оплату труда. У них низкие затраты и они успешны, потому что американцы познакомились с онлайн-продажами раньше, чем мы в Китае. Их честность. система Мы уже проделали хорошую работу, а как насчет нас в Китае? Это концепция потребления, согласно которой нужно посмотреть на обычные вещи, прежде чем покупать их, не говоря уже о бриллиантах, которые стоят десятки тысяч. Итак, наш бриллиант в Интернете? магазин получил вливание капитала. Позже он расширился до различных мест, чтобы открыть магазины опыта. В этом случае так называемая электронная коммерция - это всего лишь инструмент для продвижения магазинов опыта. Веб-сайт полностью используется для обслуживания офлайн-субъектов. Стоимость добавления магазинов опыта становится все выше и выше. В результате конкуренции между крупными алмазными сайтами прибыль практически вернулась к нулю, и они представляют собой не что иное, как просто беготню. Если так будет продолжаться, то где же реальная прибыль? Как компания может вырасти, если нет прибыли?
Здесь я только что выразил свои простые взгляды на эту разделенную отрасль. Я чувствую, что дорога к китайскому «Голубому Нилу» действительно долгая. Лично я встречался со многими продавцами через Информационную сеть по бриллиантам и часто беседовал с ними. Некоторые из них используют методы, которым, по моему мнению, стоит поучиться. Когда они открывают интернет-магазины, они продают только бриллианты крупного размера, а не мелкие бриллианты. напрямую покупают необработанные алмазы для огранки. Они бродят среди окружающих их высококлассных людей и снабжают их высококачественными бриллиантами. Таким образом, пока один человек оказывает хорошее обслуживание, другие вводят в круг высоких людей больше людей. - люди высокого класса, и их прибыли довольно высоки. Если у вас разные мнения, вы можете обсудить их со мной.