產業技術論壇不同於一般的娛樂性、地方性生活論壇，它的特色是：
1. 會員大部分都來自同一個行業。
2. 論壇的主要功能是提供技術交流的平台。
我們幾個志通道和的朋友在業餘的時間創辦了橡塑與彈性體論壇，從2007年到現在，儘管論壇發展的還不是很大，但這幾年在建論壇的過程中，還是有不少的收穫，其中關於建設行業技術論壇的一點體會，現在拿出來和大家分享下，不對的地方，還望大家多多拍磚!
一、 關於產業技術性論壇的站長
1. 最好能全職建造一個產業技術論壇，如果自己很忙的話，那可以委託其他人做站長，或是尋求穩固的合作夥伴。
2. 對於論壇涉及的這個行業，站長可以不懂這個行業的技術，當然如果能懂的話，則更好，不過作為站長既然涉及了這個行業，就要盡可能的了解這個行業，並且大致的了解這個行業的技術資訊、特色等。
3. 要有一定的心理準備，儘管行業技術性論壇競爭性不激烈，但正說明這個行業技術性論壇的會員群體是比較難發展的，一個是群體基數小，二個是發展的速度慢。
4. 加強自己的修養，保持良好的心態，待人接物一定要保持大度、公正。
二、 關於建設產業技術性論壇的程序
1. 對於建設論壇的程序，優先選擇一些被廣泛認可，市場佔有率高的論壇程序，如：phpWIND、DISCUZZ，因為相對來說這些論壇程序的公司資金實力雄厚，有足夠的人員來提升論壇程序的實用與安全性，對於站長的話，選擇這樣的論壇程序，更方便自己的維護。
2. 實際上並沒有完美的程序，論壇程序也一樣，有些站長經常喜歡轉換程序，這個其實沒有必要，每次轉換難免會丟失些數據，更主要的是對於會員來講，更換論壇程序，會讓他們不習慣!橡塑與彈性體論壇最初使用的是動網程序，後來轉換了BBSMAX論壇程序，這次轉換丟失了積分數據、評分記錄、及好多資料附件。有了這次教訓後，朋友再叫我轉換，我就再也沒同意了!
3. 對於論壇程序的美化，如果有能力的話，可以做下，但技術性論壇的人還是喜歡簡單大方的論壇模板，過多的修飾反而適得其反。
4. 對於論壇程式的使用方法，一些重要的提醒，做的越明顯越好，並不是搞技術的都能輕易的使用論壇程序，我還碰到不知道到哪裡找發帖按鈕的呢!
三、 關於產業技術性論壇的管理團隊
1. 儘管初建一個論壇的時候，都是單槍匹馬，但一個和諧的管理團隊是必不可少的，當然最初的發展期，人數可以少點，但一定要團結!切勿個人英雄主義，認為自己能搞定一切!
2. 管理團隊及版主這些論壇的中堅從何發展?
2.1 一個是透過本身論壇的會員慢慢培養，當然是透過溝通、鼓勵，慢慢地讓會員走上管理的位置，這個發展的模式雖然有點慢，但通常這樣的管理和論壇的感情非常深!
2.2 二個是透過業界其它媒體挖掘人才，就是透過例如QQ群、其它類似的技術論壇、某些技術人士的個人部落格取得聯絡方式，主動邀請，但這個方法需要特別注意：有可能你會激怒被你邀請的人所在的論壇站長，導致一些口水!
2.3 第三個當然是透過發布版主招募等廣告，主動吸引業界人士來加盟版主，這個方法對版主通常需要一段時間的考慮，因為有些會員只是對版主這個名頭感興趣，而不是對版主的工作有興趣!
3. 關於管理團隊成員的個人品質方面需要注意，要選擇有正義感、有自己主見、不自私的! 通常有正義感的人處理任何事情都比較公正，不會偏袒任何一方，這就保證了管理團隊在處理論壇及會員事務的時候保持足夠的公正性;有自己的主見的人，不會人雲亦雲，當作為一個站長，聽到的其他管理都說的是溜須拍馬話的時候，說明這個站已經沒有民主，管理團隊都已經被奴化了，選擇有主見的人就不會出現這種情況;不自私的人，當然更多的是付出實際的勞動，而不是嘴上喊得響的表面人物!
四、 關於行業技術論壇所涉及的行業面以及帖子精神
1. 起步的時候涉及的行業範圍不要太大，盡可能在細分行業做的比較專業，但大多數人都比較迷戀大而全，大而全的結果只會導致一個論壇沒有一點特色。當然論壇發展到某個地方，可以順延相關領域，例如最初我們論壇主要涉及了熱塑性彈性體領域，在後來我們擴展到塑料領域，現在正在往橡膠領域擴展，論壇的名稱也從熱塑性彈性體論壇、塑料與彈性體論壇改到橡塑與彈性體論壇，當然其中有一定的風險，擴展面加大，會分散注意力，導致擴而不大，這個主要還是由站長根據實際情況決定，該放棄的還是放棄!
2. 貼文作為載體，承載了論壇的功能性體現，承載了會員們的心血!
2.1 作為一個技術性論壇，要重視原創、鼓勵交流!只有當一個論壇擁有比別人更多的原創，更多的交流，這個論壇才會真正的被會員所認可，沒有原創，都是轉載的話，會員什麼地方都可以去;沒有交流，問題得不到解決，高手缺少切磋的機會，也會感到寂寞!
2.2 在論壇建設初期，適當的轉載一些比較有價值的帖子，也還是可以的，這裡要注意的是如果是原創作品，切記要保留出處，原創者必須尊重。另外轉載貼文也是基於搜尋引擎考慮，但切勿把轉載當作重點來做!
2.3 盡可能的收集一些電子書籍、電子文檔、電子論文等資料，這些資料都要方便會員們下載學習，但要避免引起版權糾紛，有些過新的電子資料，請勿上傳!
2.4 這是X韌論壇總結的貼文精神：原創是一個論壇的底氣!精華是一個論壇的素質!互動是一個論壇的生命! 五、 關於行業技術性論壇的製度
1. 作為產業性科技論壇，比起娛樂、生活性論壇壇規、版規制度相對來說要比較嚴，要避免會員們過多灌水，灌水區和技術交流區一定要分開;一定要引導會員，無聊的灌水毫無意義。
2. 對於下載資料、積分的管理盡可能寬鬆，因為資料大多畢竟是網路上的免費資源，論壇畢竟只是起到了一個存放作用，如果想利用這些免費資料來賺錢，也並不是好的思路，積分的增加也不要過於難度，但毫無意義的積分增加，只會導致惡意的灌水。
3. 對於業界銷售人士加入論壇交流的限制，也不要太過嚴厲。
4. 同類論壇或網站，不要有強烈的抵觸情緒，但可以製定合適的製度來提醒對方。
5. 總之，制度的製定以考慮到盡可能的方便會員，在避免惡意搗亂的情況下，把製度製定的最寬鬆、最人性化，將有助於吸引更多的會員!
六、 關於產業技術性論壇的一些活動
1. 要盡可能的多舉辦些活動，活躍論壇的氣氛，論壇除了技術交流，還順帶有休閒的性質，搞得恰當能增加會員的粘度，比如我們論壇曾經搞過T樓活動，幸運者可以獲得T卹獎勵、還有論壇真人秀活動，方便不在一起的壇友透過照片認識對方。
2. 對於技術方面有貢獻的會員的獎勵，既要考慮精神獎勵、也要考慮物質獎勵，儘管獎品是幾十或者幾百的東西，但這個真能代表論壇的一片心意，這個要比空口喊謝謝的站長更有人情味，這些獎勵可以透過優秀會員評比、年度紀念活動來實施。
3. 對於有突出貢獻的斑竹或會員，可以有更大的獎項，例如我們論壇的「論壇終身成就獎」、「論壇大角牛獎」都是授予給論壇作出巨大貢獻的會員的，並且這些獎項的得獎者，可考慮吸收進論壇核心管理團隊。
七、 關於產業技術性論壇的獲利
1. 這個問題是無法迴避的，因為經營一個論壇是需要經費的，當然，如果純粹出於愛好來建設論壇，盈利的慾望要相對弱些，但不可否認的是，一個論壇如果沒有經費支撐，遲早是要關閉的!如果純粹個人愛好，我建議還不如自己搞行業技術博客，這個幾乎不要經費，並且自己一人也可以搞定大多數事情!
2. 目前獲利的方法有多少種呢?
2.1 廣告收入：包括加入百度聯盟、Google聯盟的收入，這塊對於論壇來說不會太多，因為廣告部不太青睞純粹論壇的媒體，並且過多的廣告展示在帖子中，給人感覺就是太擁擠了!
2.2 開技術交流會、培訓班：這是一個比較好的途徑，因為論壇的技術交流還不能取代相對有系統的培訓學習，由論壇來組織這樣的活動，一個是能聚齊人數，二個是大家也比較認可。
2.3 有償的技術服務中介，我覺得這也是比較看好的盈利模式，目前中國中小企業巨多，並且他們在技術這塊比較薄弱，如何快速、有效的流動論壇所有會員所具有的技術資源，有一個合適的平台是必要的，由論壇組織人力，來加入中小企業的技術改進事業中，對多方來說，都有獲益。當然這其中涉及商業機密、有些情況要避免法律糾紛。
2.4 提供商業情報，這種模式已經有專門的網站在做了，我覺得如果論壇有專門的人力、物力也可以組織人員撰寫這些情報資料，然後提供給有需要的客戶。
八、 關於產業技術性論壇的商業化
1. 商業化的目的是讓論壇由個人經營走向讓企業經營，可能在商業化的前期，還看不出什麼差別，但商業化運作一個論壇應該更有發展潛力;
2. 我的觀點是一個論壇至少要在盈利的前期進行商業化，成立正規的公司，除非這個論壇只有自己一人參與，那我想是不可能的!為什麼這麼說呢?因為如果盈利了再商業化，這更加使各方利益複雜化，另外不是商業化的公司，各方利益很難有法律的保障，如果大家的利益得不到保障，我想原先的團隊，遲早會有離心力!
3. 更多商業化的經驗我們論壇還沒有，真誠期望在這方面有經驗的朋友給以指導!
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作者虎兔不糊塗的個人空間本文僅代表作者觀點,與站長網立場無關.