背景：執行力是透過在製定各項SEO策略中，為實現某種目的和手段而體現的某種手段和精神，例如站內優化策略、外鏈發布策劃、競爭對手分析策略、長尾關鍵字優化策略、流量分析策略、潛在目標群體轉換率策略、網站營運策略等，良好的SEOER在腦中記錄的是各項指標的對策與開拓，在實踐的過程中能持續展現智慧與執行力。
職場生活是一部泡沫劇，很多人沉溺於形式的生活主義中，往往是因為現實的飽滿以及對生活無盡的飢渴，理想常常懸掛於現實之外，然而另外一批有誌之士卻演繹著「杜拉拉升職記」的信念，由「曲突徙薪」到「探驪得珠」、從「望梅止渴」到「後來居上」，職場多轎子，英雄闖六關，那麼這些SEOER是如何快速融入職場生活呢?
一、 出色的SEOER在職場中切勿“蕭規曹隨”
古文言《史記•曹相國世家》記載：“參代何為漢相國，舉事無所變更，一遵蕭何約束。” SEOER在這個涉水深的行業中“不入虎穴，焉得虎子”，職場中無規矩不成方圓，但是規則往往是約束人思維的散發，以及充斥在濃厚的行業氛圍中墨守陳規、欠缺自己的見解，這樣的人往往苦苦掙扎於底層。出色的SEOER絕不會“另起爐灶”，今有“取其精華”、“去其糟粕”一言，其執行力的可行性往往優越於工作本身。
二、出色的SEOER在職場中需“力行近乎仁”
領導帶頭執行，幹部就會有動力，群眾就會有榜樣，執行力的「各級組織和細胞」的積極性就會被充分調動起來，絕對不會出現「源頭不正、中樞不靈、末梢不動」的現狀，很快就會形成上呼應、一呼百應的良好工作局面。新人執行過程中要親身體驗，努力實行。古人很聰明，很明白好的執行力就是要各級官員身先士卒、以身作則。
毫無疑問，執行力是決策的延續，也是決策本身的要求。決策以後不去執行或執行不力，就失去了決策的價值和意義。當然會有些人說，做的不是內鍊和外鏈嗎?那會有那麼多想法。這個觀點我並不反對，但你要明白一個高階的網站運作、網站推廣人才指的就不是這些了。當然誰也不想徘徊於底層，所以你要好好思考了呢。
三、出色的SEOER在職場中需“如切如磋，如琢如磨”
在《論語•學而》有一說：「《詩》雲'如切如磋，如琢如磨'，其斯之謂與?」宋代朱熹又這樣做註：「言治骨角者，既切之而復磋之;治玉石者，既琢之而復磨之，治之已精，而益求其精也。在操作SEO的過程中，就如網站的關鍵字排名有各項的方案和手段，那麼透過何種手段去實施?
SEO貴在途徑，只有實踐才能得知與理論的甄別，強調的事執行政策看有沒有完全到位，執行方案是不是科學合理，執行途徑是不是簡捷通暢，執行效果是不是明顯突出。無論執行哪種方案、執行什麼內容，都要精益求精，切忌小滿即可。要在執行的細節上體現精益求精，因為細節決定執行的成敗;要在執行的效率上體現精益求精，因為效率就是執行的生命;要在執行的目標上體現精益求精，因為目標決定執行能到達的高度，能力決定你的SEO高度，從慣性思考來看，相信我們操作的不僅僅是一個網站的外鍊和內鏈而已。
四、出色的SEOER在職場中需“善始善終”
《莊子•大宗師》說：「善妖善老，善始善終。」《史記•陳丞相世家讚》又說：「以榮名終，稱賢相，豈不善始善終哉?」唐代的魏徵說得更徹底：「善始者實繁，克終者蓋寡」。其實這完全可以作為我們評估執行力好壞的一項重要標準，因為seo的手段執行得徹不徹底，直接關係到網站的排名和客戶的轉換率等，在執行的過程中要確保方案的可行性和貫徹的意義，正如seo的執行方案中要保證說行沒有空子可鑽，沒有折扣可打，沒有時間可拖，例如每天要堅持發100條外鍊等等方式，需要“善始善終”。
在這個世界裡，人之所以有優秀與一般之不同，同時我們應該認識到，高端人才在於SEO方面的思維，我們往往習慣於慣性思維去表現自我，缺乏的優秀者應具有實現構想的能力，我們要突破這種思維，這就是一個人的執行力所展現出來的魅力，而不是更有思想;企業亦如此，一個優秀的企業在與其他企業做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執行得更有效果。做SEO是為了企業、客戶以及自我，當然符合搜尋引擎的思維才是SEOER長久生存的根基。
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