我在想，這篇文章是該屬於資訊篇還是技術篇。
做了這麼久的策劃與網站推廣，我常常問自己，是屬於策劃者還是技術人員。人的一般觀點，技術員就是搞程序，修改程式碼，做資源。而往往忽略了在搞程序，修改程式碼，整理資源的過程是需要腦海中一張無形的策劃書來引導。拿到一個單子一個網站，你首先該做的就是去分析單子的競爭程度，百度的推廣情況，然後該如何根據競爭情況來合理分配長尾關鍵字，再根據關鍵字有條理有步驟的進行修改整合。往往很多人會忘了，其實策劃也是種技術。這年頭，科技的概念不再侷限於低頭寫東西，埋頭苦幹。
SEO是一門技術，一種服務。大多數人都會用來為自己的專案自己的產品服務，也有不少專業公司或團隊用來為別人的產品別人的專案提供服務。這就是專業的SEO公司。業務員瘋狂打電話，瘋狂拉單，技術員接單做單。確保這種服務與效益的根本在於一直與時俱進，研究規則掌握規則。一旦跟不上SE的步伐，就會斷掉自己的收益鏈。與客戶之間的合作是建立在自己有排名把握的前提下。每次的大更新，總是幾家歡喜幾家愁。對SE的依賴太大。
而相對於這種情況，我個人還是比較傾向用SEO來為自己的產品自己的專案做服務。培養自己的產品銷路與客戶，這個會一直累積。甚至有可能在將來的某一天脫離開對SE的依賴。曾經為一個客戶做過一年的策劃與推廣，這個過程，他累積了不少客戶，後來他的網站關掉了銷路卻一直保持。這是值得欣慰，也是最想得到的效果。
做SEO的人，我覺得使命不應該只是侷限在幫客戶做好排名，收好錢就了事，最重要的是應該能夠幫助客戶累積到客戶，擴大銷路。這是一個迷思，客戶最在意的是排名，排名好當然是好事，可是排名好並不見得你的效果就會好。這個就要看網站的整體品質跟用戶體驗度。很簡單的一個例子，做一個產品，你標題寫著“XYZ新聞報道”，另一個站寫著“XYZ特價銷售”。 「特價銷售」的排在下一名，效果卻不一定比「新聞報道」的差。
這是題外話。 SEO的市場定位應該是為產品為項目獲得更多的銷售與價值，而不單單只是排名。而這個需要的是一個好的規劃。所以SEO的發展方向應該是更傾重於策劃，當然這個也離不開技術。身為一個客戶，只要你能幫我提高銷售量達到收益效果，我管你排名第幾位。而提高銷量提高收益的方法，並不是只限於排名這個管道。當然不否認這是一個很不錯的管道。
這也是我把網站標題改掉的原因，之前專注的是福州SEO，現在專注的是福州網站建設，建設的過程需要好的規劃與規劃。當然，King Seo一直都不會放棄對SEO的摸索與努力。
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