最近在長春和各位站長接觸了一些網站運營模式,發現基本上比較空白,可能是我們的大多站長還沒有真正意識到網站運營的必要性,只是認為網站做的怎麼怎麼漂亮或者從客戶那裡得到報酬即可,很少站長會想到今後網站的發展、推廣和經營上去。下面我就簡單說下長春目前網站營運現況。
營運公司以「利」字當頭
我也接觸過長春幾個營運和推廣公司的業務和技術人員,這些公司的主要手段是:競價,廣告,seo, 抄作等幾個方式,競價和廣告都是出錢,我想不用他們也都能做。抄作他們大多用的方法是論壇群發,灌水或者是QQ群發,博客群發等,這些軟體我都曾經接觸過,要是在兩年前卻實效果可喜,但對於現在過多的外部鏈接和垃圾鏈接,以及相同的內容,就是等於把網站往火裡推,在短時間內網站肯定會有一個PV的提升,但隨著時間的延長,網站基本上被降權。
還有一種方法就是所說的seo,如果你提出一個競爭度大的詞他們基本上是不接的,原因是一沒有把握,二浪費大量精力卻不一定有效果。如果你提出如「長春seo」這樣的詞讓他們去做,他一定會接受,因為這樣的詞只有幾萬頁的競爭,也可以說是沒有競爭,只要把title換上這個詞,新站最遲一個半月,老站半個月就能上至前三甚至第一位。如果你提出「seo」這個字讓他們去做,我想他會不加思索的回答做不了,可以說這個字沒有一個好的人脈和豐富的經驗,基本上沒上去的可能。因此,在這裡希望各位網站推廣公司在增加利益的同時,也能真正為客戶考慮一下。
模仿跟風,好創意一夜開
概念也好,其實。營運推廣也好,跟風沒有什麼錯,模仿也沒有什麼不對。重要的速度,更重要的耐久的速度,成者為王敗者寇,只要你有實力模仿逾越並堅持耐久領先,那網民自然會「 向事實勝利者致敬」。還記得幾年前馬雲說的一句話「 像我者死」 嗎?還記得幾年前「 百萬格子」 紅火嗎?感受到Web2.0 潮起潮落嗎? Youtub 火了公司上視頻項目了嗎? 搜狐“ 全球中文博客大獎賽” 新浪的華文博客大賽” 博客網的博客大賽” 都參加過嗎?有啥不同?以至於最近圖王推出的“谷百優”,這說白了都是為了提高自己網站的知明度,然而前期運營的成功就能代表後來跟進者的獲利嗎?難道我們就沒有一個屬於自己的創意和想法為網站量身定做嗎?我們春城人就真的會跟著別人的屁股後面走嗎?
站長意識淡薄或根本沒有意識
網站的運作是要有一個長遠的目前和規劃,這就和我們蓋樓房是一樣的,不是說把樓蓋起來就完事大吉,要想到如何把樓賣出去,抓住購房者的心理,在地理位置、環境、交通等等多方面都要考慮。如果你只是把樓蓋好而不考慮其他問題,那麼你這個樓蓋的有什麼意義。豈不是成了長春現在的「鬼屋」了嗎?因此,我認為要想從根本上改變長春目前的網站運營現狀,最重要的是提高各位站長的意識,先從本治起。
認清網站營運的卻苦不堪言
現在同類型網站多了競爭的就是用戶數和會員的活躍度,誰能在相同的時間內做到最多的用戶數,短時間內做到行業第一,誰的運營就算勝利。問題是現在有沒有一種行銷方式讓我短的時間內能做到這一點呢? 網站也做好了運營推廣規劃,網站運營人員也有他的苦楚,一天要增加多少註冊,什麼時候到達到多少活躍用戶,平均線上人數要多少, ALEXA 什麼時候到多少名等都白紙黑字出來了但在實施過程中,找到有效的推廣方式不容易,而且網站方又壓得急,同行也在向上沖,結果急了就這裡推推,那裡試試,做幾天效果不明顯又換,搞搞活動效果好了點但一停下來數據又下滑了同時, QQ 上,電話裡,不時的有人找來,推薦這個那個效果肯定適合你,判斷選擇尺度加大,但最終也沒有一個適合你。
急功近利,缺乏系統運作規劃
終究互聯網在中國也就十來年,還沒有專門培訓網站運營人才的成熟體系,從網站推廣、網站策劃這些概念到現在流行叫網站運營,時間也不長,大多數網站運營負責人可能是從一個偏技術開發過渡而來,也有很多是開始做推廣工作,或活動策劃,累積了一些經驗,就全方位負責整個網站專案的營運工作。都是摸索中前進,而互聯網發展奇快,成百上千的項目都在不時上線,前輩們一些運營經驗還沒來得及分享出去,新人們不時的被推上運營這個角色,於是上任後要燒幾把火,表示自己的業績,所以很多短期行為都用。
另一面來講網站運作在中國還是比較新的職業。中國互聯網少數幾家在相對短的時間取得勝利的項目成為整個互聯網的標桿,一方面來說網站運營人員的急功近利是被整個互聯網的急功近利的氛圍所逼。國外一火爆的模式很快就成為中國網路追棒的對象,都自信地認為他將是中國的XXX 比方Myspac 比方Youtub 所以一個概念馬上有N 家跟進投入,那就看誰行動快,誰的數據大,所以他為了成為少數的20% 不惜急功近利。至於以後,他自己都沒有細緻考慮過了。
以上只是我的一點點粗枝拙見,但我更希望長春網站的營運運能真正迎來春天。本人誠交長春的各位站長,共同學習交流。 QQ:59237069 以上是我本人原創,轉載請註明出處,謝謝!尊重別人就是尊重自己!
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