現在許多中小城市都有自己本地的綜合性小門戶網站,這類網站雖然流量和知名度可能不高,但是由於其地方性的特色(主要有其本地獨特的地方文化等諸多信息),使得這類網站生命力特別強,具備大型網站所有沒有的優勢(人群高度集中化),網站線上線下交流非常方便,從而使得這類網站贏利不是很難.下面我給大家聊聊我江西老家的幾個門戶網站的發展以及模式.
我老家是革命老區屬於地級市,網絡在2000年以後才慢慢進入本地，我來給大家講講從2000年至今的3個綜合性的小門戶網站。
1.,在2000年就有幾個人註冊了一家小公司做起了本地第一個綜合性的網站,那時候還不可以稱之為門戶,因為初期思路不清晰,大概就知道要有個網站給本地的網友看看就可以了,當時也沒有任何推廣計劃，也沒有做任何推廣，但是他們有做一個當地最好的論壇，其實論壇做的不怎麼樣，但是隨著上網的人越來越多做為本地唯一的論壇不怎麼推廣就人氣很好了(地方就那麼大，口碑宣傳非常快)，特別是很多在外地的網民特別多，就這樣主要靠著論壇來推廣其門戶網站從2000年到2002年3年時間不斷的改版網站，在2002年上半年前這家幾個人的小公司成長為有20個人左右的團隊，主要贏利靠給地方的各類企業做網站。 (大家不要小看了地方企業網站其中政府的網站就N多那時候本地基本還沒有網站，而且當時做網站的費用很高)。這時候這家網站淨利超過100萬。這是這家網站最風光的時候，由於這家公司的領導思維模式不創新不懂得居安思危，才幾個月時間網站以及公司一下子變成快倒閉的狀況，事情是這樣的，在2002年7月有一些網友在論壇上發布了一些辱罵省市領導的帖子影響非常大，第2天網監大隊直接來搬走服務器，以後公司由於應對措施不行，在此期間公司員工走的走被競爭對手挖的挖，一下子快倒閉，雖然以後還在堅持，但是風光已經不在了，這個網站到現在還在。
2 在2002年有個當地為一的大學電腦畢業的我的師兄和幾個同學幾台電腦也做起了一個小門戶網站，當時純粹是年輕人的創業激情在支撐，根本談不上發展，終於有一天我那師兄的老爸在市裡有點人脈，當時當地電信的負責人透過他老爸知道了他有個本地的網站，找到了他並且提出雙方合作運營網站，當時可謂天賜良機啊，師兄當然答應了，靠著電信的支持(電信幫推廣，提供機房等等)，我那師兄註冊了一家網路公司。他的門戶網站思路清晰，主要是地方性的信息大雜燴，包括人才，招聘，地方論壇等信息，靠著電信的支持和競爭對手(我上面講的網站)的落馬，網站迅速發展起來，一直到2008年都在當地成為網路的一品牌，主要靠給當地的企業以及收取門戶網站的廣告費(主要是汽車行業的)，公司發展成了員工30名左右，07年我回家時師兄和我說淨利已超過200萬。這時候由於已有2家網路公司成功的例子，在當地網路公司新出來2，3十家來搶市場，我師兄的公司靠著電信以及自身的各個優勢一直是領頭羊，可惜我師兄犯了前面公司的最大錯誤。那就是不懂得居安思危，在07年下半年電信突然和他解除協議，由於沒有應對措施，再有手下員工待遇不高人心惶惶，走了很多老員工，雖然到現在公司還在支撐，但是再也沒有前幾天的風光了。
3 在07年下半年開始我老家的IT行業很混亂，前面我講的2家公司在堅持，電信單獨自己也做了個門戶網站到現在還是最有知名度，其他小網絡公司靠自己的渠道拉客戶也生命力很強(小公司開支下)。最後我講下第3個網站，網站是一個小公司老總找我做的,也是要做個門戶網站想做大，當時我也參與了策劃，由當地最大的報社媒體提供當地的政策法規以及當地的各類新聞，到現在為止快2年時間了，這個網站靠著自身的巨大優勢(本地的權威媒體)，以及後來有開發了本地的特色論壇，目前後來居上已經快超過電信的門戶網站成為當地對外資訊的網絡，不過贏利不多，主要靠廣告費。
以上3家公司我都有深刻了解，最近在外地經常關注家鄉的情況所以來寫寫，雖然地方上的小門戶流量不高就做當地的市場，技術也不太好，甚至不懂得推廣，但是如果有好的模式個人感覺還是有很大發展的，再次建議各位想透過網站創業的朋友，網站不一定要做大，流量大才可以賺的錢多，主要還得看你的網站有什麼東西提供給人家，模式到底好不好，網站推廣雖然很重要，但是網站留不住人流量在大也是空中閣樓。最後寫下我個人剛做的一個小站(www.gouwuyouhui.cn)，留下QQ303721963歡迎大家來加我一起談論網站運營及推廣，留言必回。