Tata Virtual Internship
1.0.0
قام أحد متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت بتعييننا كمستشار لمراجعة بياناته وتقديم رؤى قد تكون ذات قيمة للرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للتسويق في الشركة. كان أداء الأعمال جيدًا وتريد الإدارة تحليل العوامل الرئيسية المساهمة في الإيرادات حتى يتمكنوا من التخطيط الاستراتيجي للعام المقبل.
الأدوات المستخدمة - Tableau، MS Office
المهمة 1 - تأطير سيناريو الأعمال
تعلمت كيفية توقع الأسئلة، وسيحتاج قادة الأعمال إلى إجابات عليها.
تمت جدولة اجتماع مع الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للتسويق ونحتاج إلى صياغة التحليلات والأفكار ذات الصلة التي من شأنها أن تساعد في تقييم أداء الأعمال الحالي واقتراح المقاييس التي ستمكنهم من اتخاذ القرار بشأن التوسع.
تهتم القيادة بعرض المقاييس من منظور العمليات والتسويق.
المهمة 2 - اختيار العناصر المرئية الصحيحة
تعرف على العناصر المرئية الأكثر فعالية في سيناريو معين واختر المخططات الصحيحة بناءً على الاحتياجات مثل المقارنة والتوزيع والعلاقة والتركيب.
المهمة 3 - إنشاء صور فعالة
سنحتاج إلى تقديم رؤى يمكنهم استخدامها لإنشاء استراتيجية التوسع. يريد المسؤولون التنفيذيون تحليل الاتجاهات والتقسيم حسب الفئات المختلفة حتى يكون لديهم وضوح حول كيفية توليد الإيرادات وما هي العوامل الرئيسية التي تؤثر على المتجر عبر الإنترنت.
نحتاج إلى التأكد من أن البيانات التي نستخدمها ذات نوعية جيدة ولا تحتوي على أي بيانات سيئة قد تؤثر سلبًا على تحليلنا. بمجرد تنظيف البيانات، ستكون الخطوة التالية هي إنشاء العناصر المرئية على Tableau .
المهمة 4 - توصيل الأفكار والتحليلات
توصيل النتائج بشكل فعال وشرح كيفية ارتباطها بكل سيناريو بلغة صديقة للأعمال.
