نموذج إدارة تغيير Adkar:
انظر نموذج إدارة تغيير Adkar
هل الشخص على دراية بالتغيير؟
طرق جيدة للمساعدة في الوعي:
المراسلة : مثل الإعلانات ، الجداول الزمنية ، إلخ.
اسأل : ماذا يحدث مع هذا التغيير؟
هل يريد الشخص التغيير؟
طرق جيدة للمساعدة في الرغبة:
تحفيز : مثل الاجتماعات الفردية ، وإعدادات هدف الفريق ، إلخ.
اسأل : لماذا أريد هذا التغيير؟
هل يعرف الشخص كيفية إجراء التغيير؟
طرق جيدة للمساعدة في المعرفة:
التدريب : مثل ندوات الموظفين ، وتعليم الموظفين ، إلخ.
اسأل : ما الذي أحتاج إلى معرفته للمساعدة في هذا التغيير؟
هل يمكن للشخص أن يساعد في إحداث التغيير؟
طرق جيدة للمساعدة في القدرة:
الممارسة : مثل الرمل ، الاقتران ، التدريب ، إلخ.
اسأل : كيف يمكنني إثبات أنني أستطيع القيام بهذا التغيير؟
هل يمكن للشخص الاستمرار في التغيير؟
طرق جيدة للمساعدة في التعزيز:
الحفاظ على : مثل المتابعة ، التعلم التعزيز ، إلخ.
اسأل : بعد حدوث التغيير ، هل ما زلت ناجحًا؟
