أنا سعيد جدًا بلقائكم جميعًا مرة أخرى. قد يكون مقال اليوم مختلفًا عن الماضي من وجهة نظر عاطفية، أشعر بالحزن قليلاً عندما أكتب هذا المقال، لأنه من قبل، كان المؤلف يرحب دائمًا بـ SNS بابتسامة. وقد تم تشجيع الجميع وعلينا أن نتعامل معه بشكل صحيح وإيجابي وهادئ. لكن اليوم أريد أن أسأل نفسي وأصدقائي الذين يديرون مواقع SNS، كيف استفادوا من تطور SNS منذ عام 2008 حتى الآن، وأشعر بالفرح والقلق.
أولاً، دعونا نؤكد أن خدمات الشبكات الاجتماعية هي نتاج عصر الإنترنت وجنون الإنترنت، مما يدل على أن خدمات الشبكات الاجتماعية هي سوق كبيرة. من التطبيقات الصغيرة المحلية وتطبيقات Kaixin.com إلى "وشاح الرقبة" الحالي على Weibo، يمكن أن ينعكس تألق SNS. منذ ظهور Kaixin.com في المقدمة، تحذو العديد من شركات مشرفي المواقع حذوها وتقوم ببناء مواقع SNS، ولكن كم منكم قام بالفعل بدراسة تشغيل Kaixin.com؟ لماذا غرقت العديد من الألعاب المصغرة التفاعلية التي ظهرت في نفس الوقت على شبكة Wang Xing الخارجية في الخارج؟ هل أنت مستعد تمامًا قبل القيام بـ SNS ولديك الشروط التي يجب أن تستوفيها؟ سواء كان يحتوي على النقاط التالية: المبادرة، الإستراتيجية، الابتكار، الوظيفة والتكنولوجيا، الفريق والخبرة، التمويل، التسويق، إلخ. لن يكون كل من يبني موقعاً ناجحاً، ولكننا لا نستبعد أن المعجزات لن تحدث لنا.
الآن أود أن أعرب عن رأيي في النقاط المذكورة أعلاه: لماذا تم إدراج Kaixin.com وHainan.com مرة أخرى لأن هذا الموقع (يتم استخدام هذا الموقع هنا لأن Hainan.com لم يعد بإمكانه الوصول إلى Kaixin.com) هو خط المواجهة لدينا و أهم موقع محلي زعيم sns. يمثل التطور السريع للSNS المحلي. اسمحوا لي بإجراء مقارنة هنا، في ذلك الوقت، دخل موقع Hainan.com وKaixin.com سوق SNS في نفس الوقت، وأطلقا العديد من الألعاب المصغرة التفاعلية، وكان موقع Kaixin.com أقوى بكثير من موقع Hainan من حيث "الترويج". لذلك، عند التعليق على المنتجات المحلية الآن، لا نستطيع أن نقول إن منتجاتها ليست جيدة بما فيه الكفاية، أو أن اتجاهها غير صحيح، وهذا لا يتوافق مع الحقائق. يوضح هذا المثال أهمية الترويج.
بعد تطوير SNS في عام 2009، بدأ القادة المحليون في التفرع إلى سوق SNS. Sina - Sina Weibo، Taobao - Taojianghu، Li Yuzhu Giant - Qule، Renren، Kaixin.com، Tencent، وما إلى ذلك. هناك العديد من مشرفي المواقع الذين رأوا أيضًا مكان هذا السوق، وهذه ليست رؤيتنا، لا، الاتجاه هو لا يمكن إلا أن نقول إن قدراتنا لا يمكن أن تنافس الشركات الكبيرة. عندما نكون نملة، لن ينتبه الآخرون إليك. عندما نتطور مثل الفيل، سيهاجمك الآخرون. بدون القوة الكافية، من السهل أن تأكلنا الشركات الكبرى إذا قلنا عندما نريد دخول هذا السوق ، يجب أن يكون لدينا ما يكفي من القوة للنمو من النمل إلى الفيلة إلى الأسود، يجب أن ننمو ونتطور بسرعة، حتى يتمكن الآخرون من رؤية أننا أصبحنا أقوياء قبل أن تتوصل إلى أي تدابير مضادة.
الفرصة، والاستراتيجية، والابتكار، نحن هنا نتحدث عن رينرين منذ وقت ليس ببعيد، تلقى رينرين قدرًا كبيرًا من التمويل. ثم يجب أن تكون آفاق السوق لـ SNS واسعة جدًا. أحد الأسباب المهمة لنجاح المدرسة هو الفرصة. أحد الأسباب المهمة لإمكانية تطوير موقع الويب هو الإستراتيجية وتحديد الموقع. السبب وراء نجاح الحرم الجامعي هو موقعه في الجامعات الصينية لأن الجامعات متركزة وعدد طلاب الجامعات كبير. يتمتع طلاب الجامعات بالكثير من وقت الفراغ، وهناك ظروف ووقت كافٍ للإنترنت. طلاب الجامعات متحمسون جدًا لتكوين صداقات، ولكنهم يشعرون بالفراغ والشعور بالوحدة، لذلك يمكن لشبكة المدارس أن تتطور بسرعة وفقًا لـ Kaixin.com وفقًا لتقرير مسح سوق SNS، يمثل الطلاب ذوو الياقات البيضاء 70٪ من المستخدمين الرئيسيين لـ SNS، وتمثل المجموعات الأخرى 30٪ فقط. يجب أن يكون تحديد المواقع المستهدفة لتحديد مواقع الحشود دقيقًا، ولا يمكنك متابعة الاتجاه بشكل أعمى بأهداف غامضة. وفي مواجهة التجانس الجاد، لا يستطيع كثيرون أن يبتكروا بجرأة. والأكثر تميزاً هو موقع Kaixin.com، الذي أطلق العديد من الوظائف المثيرة للاهتمام، مثل البيع والشراء مع الأصدقاء، وسرقة الطعام، والسيارات. إرضاء ترفيه الناس. يوجد أيضًا 99399.com، الذي يجمع بين العلاقات الأسرية لإنشاء منصة علاقات عائلية محلية على SNS، وهو يدمج عبادة الأسلاف وأشجار العائلة في الموقع، مما يجذب انتباه الجميع.
الوظائف والتكنولوجيا، والفريق والخبرة، والتكنولوجيا والوظائف هي نفسها تقريبًا في مواقع SNS، ومع ذلك، نظرًا للخبرة وأسباب أخرى، لا تزال هناك اختلافات كبيرة في الوظائف، وسهولة الاستخدام، وواجهة المستخدم، وما إلى ذلك. على المستوى المحلي، من الواضح أنه أكثر سهولة في الاستخدام، لكن إمكانية الفوز بالاعتماد على التكنولوجيا والوظائف ضئيلة جدًا. لا يوجد الكثير من المواهب التي تعمل على SNS، وهناك عدد أقل من الفرق المحترفة.
التمويل والتسويق من بين الشركات العاملة حاليًا في SNS، هناك العديد من الشركات التي تتمتع بقوة مالية قوية لا تعني أنها تستطيع النجاح، ولكن لديها القدرة على النجاح فقط. ومع ذلك، فإن ذلك مستحيل بدون أموال قوية. يمكن للتسويق الجيد أن يجلب حركة مرور ضخمة إلى موقع الويب، لكن حركة المرور وحدها لا تؤدي بالضرورة إلى الاحتفاظ بالأعضاء. يجب أن نبدأ من الداخل ونبني موقعًا إلكترونيًا يحتوي على محتوى يحبه مستخدمو الإنترنت ويمكنه الاحتفاظ بالأشخاص.
لذلك، ليس من السهل إنشاء موقع SNS ناجح. بالإضافة إلى ذلك، دخلت العديد من الشركات الكبيرة في الصين، وربيعنا هناك. أتمنى أن يتمكن الجميع من تنفيذ المحتوى أعلاه بشكل جيد وإكمال جميع الروابط فقط إذا كانت في مكانها الصحيح وناجحة، يمكن أن يكون الموقع ناجحًا. (هذه المقالة تتحدث عن الشركات الصغيرة ومشرفي المواقع الأفراد الذين يعانون في سوق SNS)
مقدمة من www.99399.com ، QQ: 834764483 إذا كان بإمكان الأصدقاء المهتمين بـ SNS إضافتي على QQ، فيمكنني أن أرسل لك بعض مخطوطات "ملخص تقرير مسح سوق SNS" لمساعدة الجميع على فهم سوق SNS.