جيانغ ليكون: شارك بعض تجارب المحطات المحلية

-
في الآونة الأخيرة، يسألني الأصدقاء دائمًا عما إذا كنت سأقوم بتحديث مدونتي، والسبب الرئيسي هو أنني كنت مشغولًا جدًا في الشهر الماضي ووجدت أن صوتي قد تعطل مؤخرًا، ولكن لحسن الحظ، فقد تحطمت هذه المرحلة من التدريب انتهى أخيرًا، لذا سأستأنف التحديث اليوم :) أصبحت مواقع الويب المحلية أكثر شهرة مؤخرًا، كما تدعم الشركات المصنعة مثل Kangsheng وphpWIND مواقع الويب المحلية بقوة، لذا سأتحدث إليكم اليوم عن بعض المواضيع حول مواقع الويب المحلية. نظرًا لوجود الكثير من المحتوى في هذا القسم، سأختار أولاً بعض القضايا الرئيسية للحديث عنها اليوم.

1. مزايا وآفاق المحطات المحلية

فيما يتعلق بريادة الأعمال على مستوى القاعدة على الإنترنت، كنت دائمًا أكثر تفاؤلاً بشأن اتجاهين، أحدهما موقع الصناعة والآخر هو الموقع المحلي. هناك ثلاثة أسباب رئيسية تجعلنا متفائلين بشأن المحطات المحلية:

أولا، هناك العديد من الفرص للمحطات المحلية. هناك أكثر من 2000 مدينة فوق مستوى المحافظة في الصين، ومعظمها ليس لديها محطة محلية ثابتة. بمعنى آخر، يوجد في المحطة المحلية ما لا يقل عن 2000 كعكة بدون مالك تنتظر أن يلتقطها الجميع. فما حجم هذه الكعكات؟ ما عليك إلا أن تنظر إلى المحطات المحلية التي نجحت، ومن بين المحطات المحلية التي نجحت، مهما كان حجم المدينة، فإن دخلها السنوي لا يقل عن عدة ملايين!

ثانياً، المنافسة بين المحطات المحلية ضئيلة. لأن دائرة المستخدمين المحليين ثابتة نسبيًا وولائهم مرتفع نسبيًا. وبمجرد أن يتعرف الجميع على مكان ما ويلعبون فيه، سيكون من الصعب أن يتم سحبهم بعيدًا. لذا، بمجرد أن تصل محطة محلية إلى نطاق واسع، تصبح منافستها صغيرة جدًا. في هذا الوقت، حتى لو أنفق شخص ما المال للمنافسة، فقد لا يفوز.

ثالثا، الاستثمار في المحطات المحلية صغير. الحد الأدنى للاستثمار هو شراء اسم نطاق ومساحة، ثم استخدام وقت فراغك للقيام بذلك.

رابعا، نسبة النجاح عالية. إذا لم يكن لدى المدينة محطة محلية رسمية، فإن احتمال النجاح سيكون مرتفعًا جدًا. في الأساس، طالما أن لديك الاتجاه الصحيح، والطريقة الصحيحة، والمثابرة، فسوف تنجح. على سبيل المثال، شارك جيانغ ليكون في تشغيل وإدارة منتدى محلي قبل بضع سنوات. لا يوجد لدى هذا الموقع مشرف ويب، ولا أشخاص محترفون لإدارته، كما أنه لا يملك حتى اسم نطاق خاصًا به. ولكن بعد ما يقرب من 6 سنوات من التطوير والتراكم، هناك الآن آلاف المشاركات وعشرات الآلاف من الأعضاء المسجلين كل يوم. لا تعتقد أن هذه البيانات صغيرة جدًا، لأن مسقط رأسنا هي مدينة على مستوى المقاطعة، ويبلغ إجمالي عدد سكان المناطق الحضرية والبلدات والوديان حوالي 600000 نسمة فقط، كما نعلم جميعًا، فإن مستوى الإنترنت الإجمالي في شمال شرق الصين إنها متخلفة نسبيًا، لذا فإن هذه البيانات جميلة جدًا بالفعل. حتى بين المحطات المحلية في مقاطعة لياونينغ، فهي في المقدمة. يتضمن HAO123 5 منتديات محلية فقط في لياونينغ، وهذه واحدة منها.

2. نقطة دخول المحطات المحلية

بعد تحليل الكثير، أعتقد أن العديد من الأصدقاء يدركون الفرص التجارية هنا، ولكن هل يعني ذلك أنه من السهل استخراج هذه القطع الذهبية؟ الجواب بالتأكيد لا. إذا كنت ترغب في استخراج هذا الذهب، فمن الأفضل تلبية شرطين: أولاً، إتقان المعرفة بالإنترنت ذات الصلة، مثل تخطيط موقع الويب، وتشغيل موقع الويب، والتسويق والترويج، وما إلى ذلك، وحتى الحصول على بعض الاتصالات الصناعية. ثانيًا، إنهم محليون ولديهم معرفة كبيرة بالمنطقة المحلية ودراية كبيرة بها، بل ولديهم اتصالات أو تأثير معين. إذا أمكن تحقيق هذين الشرطين في نفس الوقت، فإن نسبة النجاح تزيد عن 90٪ تقريبًا.

إذن ما هو الجانب الأفضل للمحطات المحلية أن تبدأ منه؟ الجواب هو المجتمع؟ المجتمع هو أفضل مكان للبدء. هناك سببان رئيسيان:

1. تم إصلاح حشد المواقع المحلية، ويهتم المستخدمون المحليون بشدة بالعلاقات بين الدوائر. لذلك، من الأسهل فخ المستخدمين من خلال بناء دائرة كبيرة عبر المجتمع. وبمجرد إحكام دائرة المستخدمين، لن يكون لدى الآخرين الذين يريدون التنافس معك أي فرصة.

2. بالنسبة للأنواع الأخرى من المواقع، سواء كانت مواقع معلوماتية أو معلوماتية، فمن السهل نسخها، كما أن درجة التصاق المستخدم بهذه المواقع منخفضة نسبيًا. لكن بالنسبة للمجتمع، لا يمكن تكرار الأشخاص الموجودين بداخله. لذلك تعد المنتديات من أكثر منتجات الإنترنت ثباتًا. نصائح: هذه المقالة هي العمل الأصلي لـ Jiang Likun، مؤسس Tuiyiyi وعضو في Blue Beacon. الأصدقاء الذين يرغبون في المشاركة في تدريب أكاديمية Tuiyiyi للتسويق عبر الإنترنت، يرجى البحث عن Tuiyiyi أو Jiang Likun، أو تسجيل الدخول إلى Jiang. Likun (بينيين) للنقر على البطاقة. يرجى الاحتفاظ بمعلومات حقوق النشر هذه عند إعادة الطباعة.

فيما يتعلق ببعض مهارات التشغيل والترويج المحددة للمجتمع، سيكتب جيانغ ليكون مقالًا لمشاركته في المستقبل.

3. استراتيجيتان مهمتان للمحطات المحلية

يجب أن تكون هناك بعض المهارات في إدارة محطة محلية، وهناك الكثير منها. فيما يلي أهم استراتيجيتين.

1. استراتيجية النجم

أحد الأشياء في الطبيعة البشرية هو أنهم يحبون الارتباط بالأشخاص الأقوياء. الجميع يريد التعرف على أشخاص أعلى مستوى منهم. لذلك، عند بناء موقع ويب محلي، وخاصة مجتمع محلي، يجب عليك الاهتمام بتراكم الأعضاء النجوم، وخاصة الأعضاء الأساسيين والأعضاء كلما ارتفع مستواهم كلما كان ذلك أفضل. سيؤدي ذلك إلى تسهيل جذب الزوار والحصول على اعتراف المستخدمين المحليين. قد تظن أنه من المبتذل أن تقول هذا، لكن لا يوجد شيء يمكنك فعله حيال ذلك، إنها الحقيقة. على سبيل المثال، إذا طُلب من طالب عادي في المدرسة الإعدادية إنشاء منتدى محلي، فمن المستحيل في الأساس القيام بذلك، لأن حالة وهوية طالب المدرسة الإعدادية لا يمكن أن تجتذب الناس.

مثل مثال المنتدى المحلي الذي ذكره جيانغ ليكون سابقًا، ظاهريًا، من المستحيل إنشاء هذا المنتدى. كيف يمكن لموقع ويب أن يكون ناجحًا إذا لم يكن لديه حتى مشرف على الموقع؟ ولكن هذا الموقع قد بدأ بأعجوبة، والسبب هو أن هذا الموقع تم إنشاؤه لأول مرة من قبل موظفين حكوميين، وكان جميع أعضائه الأوائل من الوكالات والمؤسسات الحزبية والحكومية إن موظفي الوحدة، وخاصة عدد قليل من المشرفين والناشطين الأساسيين، هم جميعًا من كوادر الوكالة. كما نعلم جميعًا، في المناطق المحلية، هؤلاء جميعًا أشخاص راقيون، وهم الأشخاص الذين يسعى الناس إلى تكوين صداقات معهم. لذلك، على الرغم من أن هذا المنتدى لا يحتوي حتى على مشرف موقع، ولا يفهم الإنترنت على الإطلاق، إلا أنه حافظ دائمًا على اتجاه التطوير التصاعدي.

بالنسبة للمحطات المحلية، ماذا عن هؤلاء الأعضاء رفيعي المستوى الذين يشكلون مفتاح التنمية؟ 1. موظفو الخدمة المدنية. 2. أصحاب الأعمال. 3. قادة الشركة. 4. العمال المحليين ذوي الياقات البيضاء. 5. الأخ الأكبر الأكبر سناً والأكثر جاذبية.

2. استراتيجية النشاط

ويجب على المحطات المحلية ألا تتجاهل أهمية الأنشطة، وخاصة الأنشطة غير المتصلة بالإنترنت. لأن مجموعات مستخدمي المحطات المحلية كلها محلية ولها دائرة ثابتة، وهم ينظرون دائمًا إلى الأعلى ولكنهم لا ينظرون أبدًا إلى الأسفل. لذلك، إذا أرادت المحطات المحلية أن تعمل بشكل جيد، فيجب عليها عدم الاتصال بالإنترنت والتكامل بشكل عضوي مع عدم الاتصال بالإنترنت. هذه هي سمة من سمات المحطات المحلية. فكيف يتم تنظيم الأنشطة؟

أولاً، ابدأ بالأنشطة الصغيرة وكن أكثر نشاطًا. مثل حفلات العشاء، وتسلق الجبال، والكاريوكي، والأنشطة الرياضية المتنوعة، وما إلى ذلك.

ثانيًا، قم بتشكيل دائرة أساسية من خلال الأنشطة غير المتصلة بالإنترنت. ومن خلال الأنشطة طويلة الأمد، قمنا بتطوير وجمع مجموعة من الأعضاء الأساسيين. سيصبح هؤلاء الأعضاء مستخدمين أساسيين لديك، وسوف يجذبون المزيد من الأعضاء باستمرار.

ثالثا، يجب أن يكون مستوى الشخصيات الأساسية مرتفعا. انتبه إلى جذب بعض الأعضاء رفيعي المستوى من خلال الأنشطة، وتطويرهم ليصبحوا أعضاء أساسيين أو حتى أعضاء أساسيين في فريق الإدارة.

رابعاً: استمرارية الأنشطة وتنوعها. يجب أن تكون الأنشطة مستمرة ومتنوعة في المحتوى. على سبيل المثال، مرة واحدة في الأسبوع، أو مرة كل نصف شهر.

خامسا، يمكن جمع الأشخاص الراقيين من خلال الأنشطة الراقية. في المرحلة المبكرة، أكدنا مرارا وتكرارا على الحاجة إلى جذب أعضاء رفيعي المستوى. فكيف نستوعبها؟ تنظيم الأنشطة الراقية هو اختصار. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في جذب أصحاب الأعمال، يمكنك إنشاء بعض الصالونات لأصحاب الأعمال، مثل صالونات التسويق عبر الإنترنت، وصالونات إدارة الأعمال، وغيرها.

فيما يتعلق بالأنشطة، كتبت سابقًا مقالًا بعنوان "تعليمك خطوة بخطوة لتنظيم أنشطة موقع الويب دون اتصال بالإنترنت". بالإضافة إلى ذلك، سيتم إصدار مقال جديد قريبًا حول الأنشطة أيضًا.

هذا كل ما في الأمر بالنسبة للحديث عن موضوع المحطات المحلية، اليوم ليس مشاركة منهجية، فالتركيز ينصب على الأفكار والتجارب، لذا فإن المحتوى مختلف بعض الشيء. لقد كنت ألعب على Weibo مؤخرًا، يمكنك إضافتي كصديق من خلال البحث عن Jiang Likun على Tencent أو Sina Weibo. بالإضافة إلى ذلك، فإن الدورات التدريبية الست عبر الإنترنت للمعهد مفتوحة الآن للتسجيل. ونرحب بالتسجيل لأي شخص يرغب في تعلم التسويق والترويج عبر الإنترنت. معلومات الاتصال الخاصة بي هي كما يلي:

معلومات المؤلف: جيانغ ليكون، مؤسس Tuiyi ( www.tui18.com ) وعضو Blue Beacon. إذا كنت تريد رؤية المزيد من المقالات للمؤلف، يرجى البحث في Tui Yiyi أو Jiang Likun، أو قم بتسجيل الدخول إلى Jiang Likun (pinyin) وانقر على البطاقة. عملية جديدة/ترويج تبادل 41 مجموعة 35503923، مرحبا بكم في الانضمام.

بيان حقوق النشر: نرحب بإعادة الطباعة مجانًا، يرجى الاحتفاظ بمعلومات المؤلف الأصلية عند إعادة الطباعة.

المساحة الشخصية للمؤلف هذه المقالة تمثل آراء المؤلف فقط وليس لها علاقة بموقف Webmaster.com.