مفتاح تطوير الفريق هو الثقة بين أعضاء الفريق. إذا كان هناك عدم ثقة بين أعضاء الفريق، فإن النتيجة النهائية ستكون زوال الفريق. العامل الذي لا غنى عنه لتطوير الفريق هو الثقة بدون الثقة، سيكون من الصعب على الفريق أن يتطور بشكل جيد.
موضوع الثقة واسع مثل الدولة أو صغير مثل الأسرة. موضوع الثقة موجود أينما يوجد أشخاص. اليوم سنتحدث بشكل رئيسي عن القضايا التالية.
1. لماذا ينشأ عدم الثقة لدى أعضاء الفريق؟
2. كيفية القضاء على عدم الثقة بين أعضاء الفريق؟
3. كيف نبني الثقة بين أعضاء الفريق؟
لماذا يشعر أعضاء الفريق بعدم الثقة؟ لا بد أن يكون هناك سبب وراء حدوث الأشياء، فطبيعة عدم وجود دخان بدون نار هي نفسها. لماذا ينشأ عدم الثقة بين الأعضاء؟ وألخص النقاط التالية:
1. غالبًا ما ينكر القادة عملهم بنبرة استجواب.
2. غالبًا ما يعاملهم القادة بالريبة.
3. عدم حل النزاعات بين أعضاء الفريق بشكل جيد.
4. لم يتعامل Ouqi مع المشاجرات بين أعضاء الفريق بشكل جيد.
5. عدم تلقي الثناء المناسب عند القيام بعمل جيد.
ليست هذه هي الأسباب الوحيدة التي تؤدي إلى انعدام الثقة بين أعضاء الفريق، ولكن بشكل عام هناك العديد من هذه الأسباب. إذا تمكن قائد الفريق من حل هذه المشكلات بشكل جيد، فستكون هناك فرصة أقل لانعدام الثقة بين الفرق.
والآن دعونا نتحدث عن كيفية التخلص من عدم الثقة هذا، وقبل أن أتحدث عن هذا، أريد أن أحذر الجميع من أن القضاء على عدم الثقة لدى الجميع لن يتم القضاء عليه تمامًا مرة واحدة، ولكنه يتطلب جهودًا طويلة المدى، وليس مسألة أسبوع أو أسبوعين يعتمد الأمر على الوقت، لكن في هذه الأثناء يجب عليك إدارة الفريق بشكل جيد وعدم تعميق عدم ثقتهم في الآخرين وفي الفريق، وإلا قد يهلك الفريق.
لنتحدث الآن عن كيفية التخلص من الأساليب المذكورة أعلاه وكيفية أخذ زمام المبادرة كقائد. تعامل مع ما يفعلونه بابتسامة ودية، وأكد ما يفعلونه برؤية حازمة، وعندما يتشاجر أعضاء الفريق، يجلس الجميع ويتحدثون بهدوء، ولكن هذا الهدوء يصعب تحقيقه، علم الجميع درسًا صغيرًا، كوبًا من الماء المثلج والسكر لكل شخص قبل الشرح. سيساعد هذا الجميع على الهدوء بشكل أسرع. يساعد على تحديد القضايا في الشجار. الطريقة الصحيحة لقول شيء ما لإضفاء نكتة وجعل الجميع يضحكون. احصل على ترفيه تفاعلي مع أعضاء الفريق مثل قتال صغير. (كل ذلك من أجل الترفيه). إذا كنت صادقًا واستخدمت هذه الأساليب مع مرور الوقت، فسيتم التخلص من عدم ثقة الجميع ببطء.
والثالث هو الأصعب في بناء الثقة بين أعضاء الفريق. لكن الأمر هو الأبسط، مثل الأشخاص الذين يعيشون في سلام مع بعضهم البعض، وسأقرضك بكل سرور ما أحبه، تمامًا كما تقرضني ما تريد. والمفتاح هو أن تنظر إلى الأمر بقلب كبير من النظر إلى العالم بقلب صغير. لا يمكنك الاعتناء بهذا العالم. ولذلك، فإن بناء الثقة في الفريق هو الأسهل والأصعب، فالأمر بسيط جدًا، طالما أنك تفكر في كل شيء، فسيثق بك الجميع تدريجيًا، فلا تشك فيه أولاً. ولكن يجب أن تكون عادلاً. وبهذه الطريقة، ستتولد ثقة الجميع تدريجيًا خطوة بخطوة. وهنا نذكر فقط بعض الأمور الأساسية. إن كيفية تحقيق الثقة حقًا تتطلب من الجميع أن يمارسوها، وتذكر أن القلب يمكنه تغيير العالم وخلق الثقة في الجميع.
أخيرًا، أود أن أذكّر الجميع بأن الثقة هي أصل الفريق. الفريق بدون ثقة يعادل فريقًا بلا جذور لا يمكنه الذهاب بعيدًا إذا أردنا أن يحل فريقنا مشكلة الثقة. إذا لم يتم حل مسألة الثقة، فلن يكون هناك شيء اسمه العمل الجماعي والمبادرة.
تأتي هذه المقالة من مدونة Yan Youpeng http://www.yanyoupeng.com/post/20.html
موقع المشروع المروج: www.laixm.com تعال إلى شيامن للتفاعل مع الحياة والتفاعل مع الاستهلاك
يرجى الإشارة إلى المصدر عند إعادة الطباعة للتأكد من سلامة المعلومات.
المساحة الشخصية للمؤلف أبولو