-
بعد حادثة "قيادة الحمير" الأخيرة على موقع Ganji.com، استقال نائب رئيس التسويق والعلاقات العامة دينغ مان، ونائب رئيس تحسين محركات البحث لو ينغجيان، ومدير تحسين محركات البحث غو يانجينغ. أنفق موقع Ganji.com ما يقرب من 200 مليون يوان صيني على الإعلانات، لكن Baixing.com استغل الفرصة وقام ببناء موقع Ganlu بسرعة، وأطلق شعارًا مشابهًا "Kanlu.com، لا شيء"، واشترى "Kanlu.com" من Baidu وشركات أخرى. محركات البحث بسعر مرتفع، الكلمة الرئيسية، رحلة مجانية، لا تسرق حركة المرور فحسب، بل تسرق الأضواء أيضًا.
بغض النظر عن عدد الشركات المحلية التي لديها مناصب نائب رئيس تحسين محركات البحث (SEO)، من منظور الأمر نفسه، فإن قرار Ganji.com بالرد على إجراءات Baixing.com المقلدة من خلال التكنولوجيا أو تحسين محركات البحث (SEO) يعني أنه يحدد فشله بنفسه (قال لي كايفو ذات مرة على Weibo واصفًا (سخافة الرابط الودي الأول على الصفحة الرئيسية لموقع Ganji.com)، بعد إنفاق مئات الملايين من الدولارات الإعلانية، ما زلنا نعود إلى نفس نقطة البداية التي بدأها منافسونا للنضال من أجل تحسين محركات البحث (SEO)، سواء كانت خسارة أم لا. بالنسبة لمثل هذه المنافسة الخبيثة، يمكن لـ Ganji.com استخدام قوة وسائل الإعلام والوسائل القانونية للبحث عن حلول، على الأقل لإبطاء تطور التأثيرات الضارة.
لذلك كانت هناك مساءلة داخلية، وشارك فيها نائبان للرئيس. لا حرج في محاسبة نائب الرئيس المسؤول عن التسويق والعلاقات العامة، وهذه في حد ذاتها حالة فاشلة جدًا للعلاقات العامة للشركات. لكن المؤلف لا يشعر بأي ندم بشأن مساءلة مُحسنات محركات البحث (SEO). من الصعب جدًا قياس العمل الإجمالي لتحسين محركات البحث بناءً على مكاسب وخسائر كلمة رئيسية واحدة فقط؛ إذا كان الأمر يتعلق بإرضاء المستثمرين، فيمكنني فهم ذلك. فيما يتعلق باضطرابات الموظفين في السوق هذه المرة، اسمح للمؤلف بالاتصال بالوضع الحالي لتحسين محركات البحث المحلي، وكيفية تقييم الشركات لعمل تحسين محركات البحث، وكيفية إنشاء نظام مساءلة لممارسي تحسين محركات البحث. يشارك المؤلف بعض آرائه الخاصة، وأود أن أطلب من زملائي خبراء تحسين محركات البحث (SEO) تصحيحي إذا كانت هذه الآراء غير مناسبة هنا.
1. الظهور كمطالب في المراحل الأولى من إنشاء موقع الويب، واقتراح خطط الطلب المتعلقة بتحسين محركات البحث (SEO) للمنتج والأقسام الفنية، والمساعدة في تحسين الهيكل العام والأفكار لمنصة موقع الويب. تتمتع هذه المؤسسات بفهم واضح نسبيًا لتحسين محركات البحث ولديها خططها الخاصة، ومنصة موقع الويب في المراحل الأولى من الإنشاء، لذلك يمكن عكس وتنفيذ العديد من احتياجات تحسين محركات البحث بشكل كامل، مما سيكون له تأثير إيجابي مهم جدًا على المؤسسة؛ على المدى الطويل.
2. العمل كمستشار أثناء تشغيل الموقع، وتقديم اقتراحات معقولة وبناءة لتحسين موقع الويب، وتحسين الوزن، وما إلى ذلك، والتعاون في صياغة استراتيجيات تحسين محركات البحث قصيرة المدى ومتوسطة وطويلة المدى المناسبة لتطوير موقع الويب والتركيز على الاستراتيجيات والتقنيات والمنتجات وعمليات التنسيق القائمة هي مهمة ضخمة ومنهجية. قد يتطلب هذا النوع من العمل أولاً فرز احتياجات تحسين محركات البحث الحالية للشركة، وتحليل حالة تحسين محركات البحث الحالية للشركة، وصياغة خطة استراتيجية شاملة معقولة وممكنة لتحسين محركات البحث، سواء كانت تحسينات في بنية موقع الويب أو التدخل في العمليات اليومية، أو تدريب محرري مواقع الويب في SEO، هذه كلها مشاريع نظام معقدة. لذلك، هناك متطلبات عالية لممارسي تحسين محركات البحث (SEO).
بالنسبة لهذين العنصرين، تعد استشارة أعمال تحسين محركات البحث (SEO) هي النهج الرئيسي بشكل عام. في البلدان الأجنبية، سيقوم معظم أصحاب الأعمال ذوي الاحتياجات المماثلة بتعيين موفري خدمات كبار المسئولين الاقتصاديين المحترفين لتزويدهم بحلول مفصلة لتحسين محركات البحث من خلال مشاريع لفهم وتلبية احتياجات تحسين محركات البحث لشركاتهم. في الوقت الحاضر، أصبح هذا النموذج سائدًا تدريجيًا في الصين. تخدم بعض فرق تحسين محركات البحث المعروفة مختلف المجالات الرأسية للإنترنت وحققت نتائج جيدة جدًا. غالبًا ما لا يكون من السهل تحديد تقييم هذا النوع من خدمات تحسين محركات البحث بشكل واضح، لأن فريق تحسين محركات البحث قد يركز أكثر على الخطط الإستراتيجية ولا يشارك كثيرًا في أعمال التنفيذ، ويعتمد المزيد على التنفيذ المستقبلي للمؤسسة نفسها. بالنسبة لهذا النوع من تقييم تحسين محركات البحث، يتم التركيز بشكل أكبر على اكتمال وجدوى الاستراتيجية وخدمات التدريب المستمر اللاحقة.
3. تنفيذ تقييم الأداء القابل للقياس بناءً على محتوى عمل محدد. هذا النوع من العمل أكثر تفصيلاً وتحديدًا، وهو الرابط المحدد في التنفيذ المحدد لأعمال تحسين محركات البحث (SEO) التي تم إنشاؤها بناءً على استراتيجية تحسين محركات البحث (SEO) الموضحة أعلاه، مثل تقييم الكلمات الرئيسية الشائعة، وجودة الروابط الخارجية وكميتها، وكتابتها نسخة إلكترونية، وروابط ودية وتفاصيل صغيرة أخرى. إنها جميعها أعمال تنفيذ خارجية محددة يتم تنفيذها من خلال استراتيجية تحسين محركات البحث الشاملة التي تم تحسينها في المقالة السابقة.
4. استخدم المنافسين في الصناعة كمعيار تقييم لتحسين محركات البحث. لتقييم هذا النوع من العمل، من الضروري أن يكون لديك معرفة كافية بالمنافسين، وفهم استثمار المنافسين وديناميكيات الوقت الفعلي في تحسين محركات البحث، ومطابقة استثمار الشركة في هذا الجانب، وإلا فإن هذا التقييم سيكون غير عادل نسبيًا. إذا تمت محاسبة نائب رئيس تحسين محركات البحث (SEO) ومدير تحسين محركات البحث (SEO) بسبب "حادثة Kanlu.com"، فستكون هذه الحادثة. ومع ذلك، فإن الحادث نفسه كشف عن الهالة العامة للشركة وسلوكها في مواجهة حالات الطوارئ. سيكون من المستبعد جدًا استخدام كلمة رئيسية واحدة لقياس عمل تحسين محركات البحث.
بالنسبة لهذين العنصرين، يتعلق الأمر أكثر بتنفيذ تحسين محركات البحث، وسيكون لأحجام المؤسسات المختلفة طرق معالجة مختلفة. تقوم بعض الشركات بإعداد فرق تحسين محركات البحث الخاصة بها داخليًا لتنفيذها، بينما يعهد البعض الآخر بأعمال تحسين محركات البحث الخاصة بالشركة بالكامل إلى مقدمي خدمات الطرف الثالث من خلال الاستعانة بمصادر خارجية. هذا النوع من العمل محدد وقابل للقياس ودوري، ومن السهل نسبيًا تقييمه. في الوقت الحاضر، قد تستخدم الشركات المحلية الصغيرة والمتوسطة الحجم هذه الطريقة بشكل أكبر لتطبيق تحسين محركات البحث في عملياتها اليومية.
بعد فهم العمل المتعلق بـ SEO، سيكون لدى رئيس الشركة وجهات نظر مختلفة حول الوضع الوظيفي لـ SEO في الشركة. ففي نهاية المطاف، لا توجد معايير كاملة للإدارة اليومية ووضع الهيكل التنظيمي للشركات، وخاصة في الصين، التي تولي اهتماما أكبر لسيادة الإنسان من سيادة القانون. كيفية استكشاف احتياجات تحسين محركات البحث لشركتك الخاصة، وكيفية بناء فريق تحسين محركات البحث المناسب للشركة، وكيفية تعظيم قيمة العمل المتعلق بتحسين محركات البحث، هذا ما يحتاج كل قائد إلى الاهتمام به وتعلمه.
حقوق الطبع والنشر لهذه المقالة مملوكة لمشرف موقع IT Bubble Hall www.3ppt.com . نرحب بإعادة الطباعة. يرجى الإشارة إلى المصدر.
شكرًا لـ IT Bubble Hall على مساهمتك