بالنسبة لموظفي تحسين محركات البحث لموقع الويب، تعد المنافسة أمرًا لا غنى عنه، لذا فإن كيفية التنافس هي معرفة عظيمة. على الرغم من أن كتاب Laozi المكون من 5000 كلمة Tao Te Ching لا يحلل بشكل شامل أساليب وتقنيات المنافسة، إلا أنه يمكننا التعلم من Tao Te Ching ونقدر فن المنافسة تمامًا بين السطور، ما يلي هو تحليل المؤلف البسيط للعلاقة بين علم المنافسة في Laozi ومنافسة موظفي تحسين محركات البحث!
1: البقاء للأصلح
يبدو أن هذه الجملة تتعارض مع روح التقاعس عن العمل لدى Lao Tzu، ولكن عند القيام بأعمال تحسين محركات البحث، إما أن تحصل على المرتبة الأولى، أو شخص آخر إذا كان الترتيب أفضل، فسيكون الربح أعلى، وسيكون الفائز هو الحصول على المزيد الفوائد، ولكن لا يزال لدي فكرة أخرى، وهي أنه سواء كنت جيدًا أم لا، فإن طريقة تحقيق وضع مربح للجانبين بسيطة للغاية، أي أن الفائز يمكنه تحويل أولئك الذين لا يشعرون بالارتياح إلى محولات شخص واحد أولاً، عدد صغير من الأشخاص يصبحون أثرياء أولاً، ثم يبنون الأساس للرخاء المشترك. الآن، في أنشطة تسويق المقالات البسيطة التي يعقدها مسؤولو A5، تهدف إلى مساعدة مواقع الويب الصغيرة، مثل مدرسة تدريب الطهاة في مضيق فوجيان، طالما أنه في غضون ثلاثة أيام من تحديث اللقطة، يمكن حتى لمواقع الويب التي ليس لديها علاقات عامة الحصول على المساعدة من A5. هذه هي فضيلتي التي لا جدال فيها والتي يمكنها تحقيق الرخاء المشترك بالمعنى الحقيقي!
2: الحصول على أقصى قدر من الربح بأقل قدر من الإنفاق
هذه علامة مهمة على الفوز بالمنافسة، في عملية تحسين محركات البحث (SEO)، يحب العديد من الأشخاص تحليل المنافسين وفهم نقاط ضعفهم ومن ثم الابتكار، وهذا أقل تكلفة بكثير من المنافسة العمياء، ولكن هناك طريقة أخرى لاستهلاك المزيد الطريقة الأدنى هي أنه يمكننا مساعدة خصومنا على تحسين تصنيفات مواقع الويب والعلاقات العامة الخاصة بهم. إذا كانت قيم العلاقات العامة لمواقع الويب في نفس مجال عملك مرتفعة، فمن المؤكد أن مشرفي المواقع هؤلاء سيعجبون بك أكثر، وبطبيعة الحال يمكنك الحصول على أي منها. الروابط الخارجية، فكلما تحسنت جودة روابطها الخارجية، سيكون تصنيف موقعك على الويب أعلى. وهذا ما أقول، الزوج لا يتشاجر فلا داعي للقلق!
ثالثاً: المنافسة العادلة والقانونية
في الوقت الحاضر، يحب العديد من مُحسّني محركات البحث (SEO) القيام بأشياء تضر الآخرين ولا تفيد أنفسهم، على سبيل المثال، يحبون تعليق الروابط السوداء على مواقع الويب الخاصة بالأشخاص الآخرين، وزرع أحصنة طروادة للسماح للآخرين برفع السيارة نيابةً عنك تصنيفات موقع الويب الخاص بك لفترة من الوقت، ولكن بمجرد اكتشافك بواسطة بايدو، فإن أسوأ شخص يموت هو أنت. لذلك، ما أدعو إليه هو المنافسة العادلة والقانونية، وهذا يبدو غير معقول لكثير من الناس، ولكن إذا فكرت في الأمر بجدية على سبيل المثال، إذا كان الخصم الذي تتنافس معه هو أيضًا إذا كنت أستاذًا في الفنون القتالية، فهل تعتقد أن منافستك أكثر إثارة للاهتمام؟ أليست وحدة الأبطال المذكورة في العديد من روايات الفنون القتالية مجرد قلة المنافسين؟ قم بتنمية منافسيك، ثم تنافس على منصة عادلة وقانونية، فهل ستحقق نجاحًا أكبر؟
رابعاً: المنافسة تتطلب الإحساس بالوقت
في المنافسة في أي وقت، بما في ذلك تحسين محركات البحث (SEO) والمنافسة مع الخصوم، لا يمكن تجاهل مفهوم الوقت، على الرغم من أنه يمكنك مساعدة الآخرين بشكل فعال، إلا أنه لا يمكنك الركود بسبب هذا، إذا كان الأمر كذلك، فمن الطبيعي أن يتم هزيمتك من قبل الآخرين تخلص منك، لماذا يقدر العديد من أساتذة الفنون القتالية أعداءهم أكثر؟ بسبب وجود الأعداء على وجه التحديد، فإنهم يحفزون تقدمهم المستمر باستمرار، لذلك هذا ما قاله لاو تزو: "لا شيء سيؤدي إلى لا شيء".
خامساً: المعلومات مورد للمنافسة
في الواقع، الآن هو عصر المعلومات. إذا كان من يتقن المعلومات هو الذي يملك مفتاح النجاح، فمن أين تأتي المعلومات لتحسين محركات البحث؟ عندما نعمل بجد لدعم منافسينا، عندما نكون التنافس مع المعارضين، سوف نتعلم منه الكثير من المعلومات طالما أننا نستطيع أن نتعلم كيفية العثور على طرق لاختراق هذه المعلومات، فهل سيتبعك الآخرون دائمًا ويقودونهم إلى الأمام بهذه الطريقة؟ تعتبر ناجحة، هذا ما قاله لاو تزو: "كُن جيدًا في الفوز دون قتال"!
النقاط الخمس المذكورة أعلاه هي المعرفة حول المنافسة في تحسين محركات البحث (SEO) التي لخصها المؤلف. لا يعني النضال التقاعسي الذي يدعو إليه لاو تزو أنك لن تقاتل على الإطلاق، ولكنك تعتبر المنافسة فنًا طالما كان بإمكان الجميع الاستمرار للقيام بذلك في العمل الفعلي، بتلخيص معرفة المنافسة، ستجد بالتأكيد أن لاو تزو أخبرنا عن كيفية التنافس مع خصومنا منذ ثلاثة آلاف عام. مصدر هذا المقال: http://www.fjchushi.com / مدرسة مضيق فوجيان لتدريب الطهاة على الطبخ A5 الإصدار الأول، يرجى الإشارة عند إعادة الطباعة، شكرًا لك!
رئيس التحرير: المساحة الشخصية للمؤلف تشين لونج تشوي ري