Unter dem Einfluss der Weltwirtschaftskrise im Jahr 2008 wurde auch die Wirtschaft unseres Landes stark beeinträchtigt. Die globale Wirtschaftsrezession hat sich 2009 abgeschwächt, die Auswirkungen der langfristigen Wirtschaftskrise sind jedoch noch nicht verschwunden. Die Weltwirtschaft erholt sich jedoch. Es wird erwartet, dass sich die Weltwirtschaft im Jahr 2010 rasch erwärmen wird und auch die Binnenwirtschaft zu einem schnelleren Entwicklungstempo zurückkehren wird. Die Wiederaufnahme der Entwicklungspläne der Unternehmen und die Erholung der Effizienz werden die Entlassungen erheblich lindern. Dementsprechend haben traditionelle Industrien wieder begonnen, eine große Anzahl von Talenten zu rekrutieren, und die steigende Nachfrage nach Talenten wird ein wichtiger Indikator für die wirtschaftliche Erholung sein.
Der Wohlstand des Online-Talentrekrutierungsmarktes hängt eng mit der wirtschaftlichen Entwicklung traditioneller Branchen zusammen. Die Qualität der wirtschaftlichen Situation wirkt sich auf die Betriebseffizienz des Talent-Rekrutierungsnetzwerks aus. Wenn die Wirtschaftslage gut ist, die Nachfrage nach Talenten groß ist und Unternehmen häufig Rekrutierungsaktivitäten durchführen, wird der Verkehr des Talent-Rekrutierungsnetzwerks zunehmen Die Situation ist schlecht, die Nachfrage nach Talenten ist gering, und wenn es relativ wenige Jobsuchaktivitäten für die Rekrutierung von Talenten gibt, wird der Verkehr auf der Talent-Rekrutierungs-Website abnehmen. Natürlich wird auch der Marktanteil je nach Menge steigen oder sinken Verkehr. Die aktuelle Wirtschaftslage verbessert sich und die Online-Seiten zur Talentrekrutierung werden sich voraussichtlich erholen. Daten sind der beste Beweis. Der von iResearch Consulting im Oktober veröffentlichte „China Online Recruitment Market Monitoring Report for the Second Quarter of 2009“ zeigte, dass der Umsatz des Online-Recruitment-Marktes im zweiten Quartal 2009 275 Millionen Yuan betrug 9,6 % gegenüber dem Vorquartal. Und 6,11 Millionen – das ist die Gesamtzahl der Absolventen im Land im Jahr 2009 – 24 Millionen – die Gesamtzahl der Arbeitslosen in unserem Land ... Angesichts der aktuellen Situation der Schwierigkeiten bei der Arbeitssuche hat die Regierung eine Reihe von Maßnahmen eingeführt Das Bildungsministerium sagte, Ren Xumei habe bekannt gegeben, dass das Bildungsministerium verschiedene Formen von Online-Rekrutierungsaktivitäten unterstützen und durchführen werde, um die Beschäftigungsberatungsdienste für Absolventen zu stärken.
Heutzutage befindet sich das Internet in einer besonderen Phase, in der das Land gegen illegale pornografische Informationen vorgeht. Aus bestimmten politischen Gründen sind verschiedene Internet-Websites mehr oder weniger betroffen. Allerdings wird die Talent-Rekrutierungsbranche mit der allgemeinen Erholung der traditionellen Wirtschaft in diesem „kalten Winter“ des Internets in Schwung kommen. Theoretisch wird sich die Talent-Rekrutierungsbranche jedoch schnell erholen. Doch schließlich ist der Wettbewerb innerhalb der Branche hart. Der bisherige Preiskampf, aber auch der mangelnde Service haben bei vielen kleinen und mittleren Personalvermittlungsseiten zu schweren internen Schäden geführt. Es ist nicht so einfach, schnell aus der Krise herauszukommen oder die Rentabilität zu steigern.
Laut dem von der Muttergesellschaft des traditionellen Online-Rekrutierungsriesen Zhaopin Recruitment veröffentlichten Finanzbericht hat Zhaopin Recruitment vom 1. Juli 2008 bis zum 30. Juni 2009 etwa 150 Millionen Yuan verloren. und die Geschäftsleitung hatte weiterhin Schwierigkeiten, Ersatz zu finden. Die anderen beiden Unternehmen, 51job und China Talent Network, sind ebenfalls zufrieden und das andere ist traurig. Auch das Geschäft von 51job ist von der Wirtschaftskrise betroffen hat sich auf seine eigene Stärke und Akkumulation verlassen. Mit dem Kapitalvorteil kam es zu einem guten Phänomen der Erholung sowohl der Bruttogewinnspanne als auch des Nettogewinns. Insgesamt scheint die Online-Talentrekrutierungsbranche in einem Sumpf der Verluste zu stecken. Der Rückgang der Rekrutierungswebsites ist nicht die Situation einer oder zweier Websites, sondern die aktuelle Situation der gesamten Branche. Wenn Sie aus Schwierigkeiten herauskommen wollen, können Sie sich nicht nur auf die wirtschaftliche Situation verlassen, sondern müssen auch Websites zur Talentrekrutierung von innen heraus integrieren und optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Derzeit befindet sich die Online-Talentrekrutierungsbranche in einem Trend der Segmentierung. Die drei traditionellen Personalvermittlungsriesen 51job, Zhaopin und China Talent Network nehmen einen Großteil des Marktanteils umfassender Personalvermittlungswebsites ein. Darüber hinaus haben diese großen Brüder in der traditionellen Internet-Talent-Rekrutierungsbranche auch damit begonnen, den Entwurf für den lokalen Rekrutierungsmarkt zu planen und versuchen, mehr Marktanteile zu gewinnen, indem sie Zweigstellen-Websites in verschiedenen Provinzen und Städten einrichten oder automatisch in die entsprechende Stadt springen Rekrutierungsinformationen basierend auf der IP des Benutzers. Im Rahmen des Segmentierungstrends sollten kleine und mittlere Talent-Websites dem Trend der vertikalen Segmentierung folgen, sich auf die lokale Branchensegmentierung konzentrieren und schrittweise von Punkt zu Bereich expandieren, damit sie schnell Fuß fassen können.
Im Zuge des Segmentierungstrends stellen Talent-Rekrutierungs-Websites Arbeitssuchenden neben der Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen immer mehr wertvolle Rekrutierungsinformationen zur Verfügung und richten umfassende Informationsfreigabekanäle für Personalvermittlungsunternehmen ein. Es wird die Entscheidung sein, der Verbesserung und Verbesserung der Website-Benutzererfahrung mehr Aufmerksamkeit zu schenken, benutzerfreundlichere Produkte als Reaktion auf die Marktnachfrage auf den Markt zu bringen, die bequemste und reibungsloseste Brücke zwischen Arbeitssuchenden und Personalvermittlern zu schaffen und den Benutzern ein neues, Effiziente und bequeme Rekrutierungs- und Jobsuche-Erfahrung Der Schlüssel zum Erfolg oder Misserfolg kleiner und mittlerer Talent-Rekrutierungs-Websites.
Tatsächlich sind Rekrutierungswebsites wie Taobao. Unternehmen sind wie Verkäufer und Arbeitssuchende wie Käufer. Online-Shops und -Produkte sind wie Stellenausschreibungen von Unternehmen. Taobao muss eine bequeme und reibungslose Transaktionsbrücke zwischen Käufern und Verkäufern schaffen, und Talent-Websites müssen auch eine Brücke zwischen Arbeitssuchenden und Personalvermittlungsunternehmen schlagen. Die Taobao-Website bietet ein umfassendes und bequemes Verkaufs- und Einkaufserlebnis durch ein komplettes Online-Shop-System und My Taobao und hat einen sicheren und effizienten Zahlungsprozess mit Alipay als Tool etabliert. Das Benutzererlebnis kann als das Nonplusultra bezeichnet werden. Auch Websites zur Talentrekrutierung können aus den Erfahrungen von Taobao lernen und ein praktisches und reibungsloses Talentsystem etablieren, sodass sowohl Unternehmen als auch Arbeitssuchende den Komfort der Website-Dienste spüren und die hohe Effizienz der Jobrekrutierung erleben können. Daher kann ein gutes Talent-Website-System ein hervorragendes Benutzererlebnis auf der Website bieten und in Verbindung mit der richtigen Betriebsstrategie des Betreibers die Wettbewerbsfähigkeit und Benutzerbindung der Website schnell verbessern.
Zuvor untersuchte der Autor die Talentsysteme mehrerer kleiner und mittlerer Talentrekrutierungswebsites und stellte fest, dass einige von ihnen relativ gut funktionieren, in der Region und in der Branche einen gewissen Ruf genießen und eine bestimmte Anzahl von Benutzern angesammelt haben entwickeln sich stetig weiter. Einige von ihnen nutzen das Jiayuan Talent System ( http://www.finereason.com ), eine Talent-Website, die 2004 von Shanghai Jiazhi Network Technology Development Co., Ltd. auf Basis von ASP+MSSQL entwickelt wurde Nach fünfjähriger Entwicklungszeit wurde das Programm auf Version 6.02 aktualisiert. Es verfügt über 20.000 Talent-Website-Benutzer und ist in kostenlose, Standard-, Professional-, Enterprise-, Luxus- und andere Serienversionen unterteilt. Es bietet eine umfassende Talent-Website für die Regierung, Unternehmen, und Arbeitsvermittlungsbranche. Integrierte Lösungen für Bau, Management und Betrieb. Von der Veröffentlichung der ASP-Version 1.0 im Jahr 2004 bis heute gibt es unvollständigen Statistiken zufolge mehr als 20.000 Benutzer des Jiayuan Talent Systems, darunter fast tausend VIP-Kunden. Zu den erfolgreicher betriebenen Websites gehören: China Beauty Talent Network ( www. 138job.com ), China Pharmaceutical Talent Network ( www.job11.com ), Zhoushan Human Resources Network ( www.abler.cn ), Suqian Talent Network ( www.sqrcw.com ) und andere bekannte inländische Websites für professionelle Talente. Entsprechend den Anforderungen der Talent-Website hat Jiayuan Talent System 7.0 veröffentlicht, das über umfassendere Funktionen und weiter verbesserte Benutzererfahrungsfunktionen verfügt. Bis zur Weltausstellung im nächsten Jahr wird eine PHP-Version des Talentsystems veröffentlicht, die den Benutzern mehr Auswahlmöglichkeiten und ein besseres Benutzererlebnis bietet. Benutzer können direkt zur Demo-Adresse gehen, um mehr über die zahlreichen Funktionen zu erfahren.
Noch erfreulicher ist, dass das größte Merkmal des Jiayuan Talent Systems sein Open-Source-Code ist, der auf der Grundlage des Quellcodes der Talent-Website neu entwickelt werden kann. Es kann die Website benutzerzentriert machen, an die Website-Bedürfnisse anpassen und Websites zur Talentrekrutierung dabei helfen, ihre Benutzererfahrung so weit wie möglich zu verbessern. Laut Websites, die das System verwenden, ist der umfassende Kundendienst von Jiayuan Talent System auch der Hauptgrund, warum sie sich dafür entscheiden. Sollten während der Nutzung Probleme auftreten, hilft Jiayuan Talent System mit Begeisterung bei der Lösung. Wir können vorhersagen, dass kleine und mittlere Talent-Websites ihren Marktanteil auf jeden Fall steigern können, solange sie den Rekrutierungsmarkt sorgfältig erkunden, regionale Märkte segmentieren, die Bedürfnisse der Benutzer berücksichtigen und ein hervorragendes Website-System verwenden.