Rundfunk und Fernsehen blockierten BT, Urheberrechtsinhaber erhöhten die Preise, Video-Sharing-Netzwerke stießen auf Hindernisse, nationale Fernsehsender traten ins Internet, Videolizenzsysteme wurden strenger und Portale starteten Video. Diese Reihe von Schlüsselwörtern ist zweifellos das Ende des Jahres 2009 Anfang 2010. Das beliebteste Thema. Dies stellt auch fest, dass private Video-Websites im Jahr 2010 auf eine harte Probe gestellt werden.
Angesichts der Prüfung auf Leben und Tod haben private Video-Websites zwei Ansätze: Youku und Tudou haben den Finanzierungsbetrag erhöht, in der Hoffnung, mehr Geld für den Erwerb von Urheberrechten zu haben, um das nicht fortsetzbare UGC-Video-Sharing-Modell aufzugeben, Ku6 Wählen Sie „The Strong Man Cuts His Wrist“, um „Tschüss“ mit dem urheberrechtsfreien Video zu teilen und dem Shanda Online Disney Camp beizutreten. Ob es um die Finanzierung geht oder darum, einem starken Mann das Handgelenk abzuschneiden, ich denke, das sind alles Möglichkeiten für private Videonetzwerke, mit Herausforderungen umzugehen. Welche ist effektiver?
Ist das Videonetzwerk ein Portal oder ein APPS?
Bevor wir zeigen, welches private Videonetzwerk den Herausforderungen des Jahres 2010 besser gewachsen ist, müssen wir meines Erachtens die Stellung von Videonetzwerken bei der Entwicklung des gesamten Internets besser verstehen.
Ich persönlich denke, dass Video-Websites nur eine APPS (Komponente) des Internets sind. Wenn ich das Internet mit einem Auto vergleiche, denke ich, dass das Videonetzwerk wie ein Autositz ist, ein wesentlicher Bestandteil. Der Internet-Kampf ist in den „Eintrittskampf“ übergegangen. Geprüft wird die Cluster-Kampffähigkeit von Internet-Produkten, nicht die Stärke eines einzelnen APPS.
Um das einfachste Beispiel zu nennen: Unabhängige Blogseiten können nicht überleben, Portalblogs hingegen florieren. Ebenso waren wir besorgt darüber, dass private Videonetzwerke aufgrund der enormen Kosteninvestitionen nicht in der Lage sind, schnell die Gewinnschwelle zu erreichen, was dazu führt, dass Investitionen verschwendet werden. Allerdings haben wir uns nie Sorgen über die Finanzierungsprobleme von Portal-Video-Websites wie Sina Video und Sohu Video gemacht .
Darüber hinaus verfügte das Internet schon immer über die folgenden Eingänge: Suche, IM, E-Mail und Nachrichten, und diese vier Eingänge haben die fünf großen Portale geschaffen: Baidu, Tencent, NetEase, Sina und Sohu. Und mit der Eskalation des Wettbewerbs sehen wir, dass sich die Strategien der fünf großen Portale angenähert haben. Ziel ist es, das „Online-Leben“ zu verwirklichen und den Internetnutzern genügend Anwendungen zur Verfügung zu stellen und so die Aufenthaltsdauer zu erhöhen Zeit der Internetnutzer schaffen.
Doch Video kann nicht der erste Einstiegspunkt für Nutzer zum Surfen im Internet sein, sondern ist eher ein Werkzeug. Daher bin ich persönlich nicht optimistisch, was unabhängige Video-Websites angeht, egal ob UGC oder P2P.
Die Verbesserung der Cluster-Kampffähigkeiten wird zum Schlüssel zum Überleben
Da das Videonetzwerk kein Internetzugang ist, sondern nur als Komponenten und Tools existiert, muss eine Plattform für Clusteroperationen gefunden werden, um die Rolle der Komponenten zu übernehmen. Ich stimme der Fusion von Cool 6 mit Hurray zu, da dies nicht nur die Auflistung von Cool 6 durch Hurray bedeutet, sondern, was noch wichtiger ist, es wurde eine Plattform für Cluster-Operationen gefunden.
Ich weiß nicht, warum Li Shanyou die Entscheidung traf, mit Huayou zu fusionieren, bevor Radio und Fernsehen hart gegen BT vorgingen und das Videonetzwerk regulierten. Aber die Entscheidung scheint jetzt tatsächlich zeitgemäß zu sein. Shandas Online-Disney-Plan erfordert ein Video-Tool, und Shanda's Shengshi Pictures verfügt auch über eine Plattform zum Exportieren von Filmen. Darüber hinaus verfügt Ku6 nach der Börsennotierung über freiere Mittel für die Entwicklung urheberrechtlich geschützter Inhalte, was einfacher ist als die Aufnahme von Risikokapital.
Gleichzeitig hat sich Shandas Online-Plattform über Online-Spiele hinaus auf Romane, Veröffentlichungen, Filme, Musik, Medien usw. ausgeweitet. Die durchschnittlichen täglichen Seitenaufrufe der drei Websites von Shanda Literature liegen bei fast 400 Millionen. Diese Benutzer werden natürlich zu Ku6-Benutzern und bringen Verkehr zu Ku6. Nach der Fusion von Ku6 mit Shanda wird das Unternehmen mit Shanda zusammenarbeiten, um seine „Cluster-Operations“-Fähigkeiten zu entwickeln. Die Möglichkeit, eine Online-Unterhaltungsplattform zu schaffen, den ersten Zugang zum Unterhaltungsinternet zu erobern und den Benutzern zu ermöglichen, länger auf der Plattform zu bleiben, wird natürlich mehr Umsatz bringen.
Der Autor persönlich glaubt, dass die Finanzierung damit zusammenhängt, dass der starke Mann sein Handgelenk abschneidet, und ich bevorzuge immer noch, dass der starke Mann sich das Handgelenk abschneidet. Vielleicht ist dies der Weg, den private Videonetzwerke irgendwann einschlagen werden, aber das wird nur früher oder später passieren .