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Konkurrenz gibt es überall in unserem Leben und unserer Arbeit, und um unsere Konkurrenten zu besiegen und uns unbesiegbar zu machen, müssen wir unsere Konkurrenten verstehen, ihre Stärken und Schwächen meistern, und nur wenn wir uns selbst und den Feind kennen, können wir jede Schlacht gewinnen. Was genau ist also ein Konkurrent? Die Definition von Baidu lautet: In einer bestimmten Branche oder einem bestimmten Bereich jemand, der über die gleichen oder ähnliche Ressourcen wie Sie verfügt (einschließlich Humanressourcen, Finanzmittel, Produkte, Umgebung, Kanäle, Marke, Intelligenz, Erscheinungsbild usw.) (körperliche Stärke) Ressourcen) und die Ziele dieser Einzelperson (oder Gruppe) mit Ihren identisch sind und das Verhalten, das sie hervorrufen, Ihnen bestimmte Vorteile bringen wird, werden sie Ihre Konkurrenten genannt. Dies ist im Leben und in der Arbeit immer noch der Fall. Wenn wir erfolgreich sein wollen, müssen wir lernen, mit allen zusammenzuarbeiten, um auf der Grundlage der Wettbewerbsanalyse wirksame Korrekturen vorzunehmen Ergreifen Sie Maßnahmen, um sich einen Vorteil zu verschaffen und den Markt zu besetzen, um die wichtige Rolle der Wettbewerber bei der Website-Planung zu analysieren. Vor der Analyse müssen wir die Bedeutung der Wettbewerber klar analysieren:
1. Durch die Analyse der Websites der Wettbewerber können wir analysieren und überprüfen, ob das von uns geplante Projekt auf dem aktuellen Markt realisierbar und profitabel sein kann. Dies ist für uns eine Abkürzung, um Umwege zu vermeiden und so schnell wie möglich Erfolge zu erzielen. Deshalb müssen wir dieses Problem sorgfältig analysieren und vielleicht finden wir daraus ein weiteres erfolgreiches Modell.
2. Wenn Wettbewerber bereits erfolgreich sind, können wir direkt von ihren Erfolgsmodellen lernen und ein wenig innovieren, und wir werden schnell erfolgreich sein. Wenn sie scheitern, können wir die Lehren aus ihrem Scheitern zusammenfassen und uns auf den Weg zum Erfolg führen.
Die wichtige Rolle der Wettbewerber bei der Planung unserer Website besteht darin, dass wir ihre Stärken und Schwächen vermeiden und ihre erfolgreichen Geschäftsmodelle nutzen können, um unsere eigene einzigartige Website-Struktur und -Stil zu schaffen. Dies ist für unseren Erfolg förderlicher, daher müssen wir lernen, Wettbewerber zu analysieren , und ich habe zwei Aspekte der Wettbewerbsanalyse zusammengefasst, die aus zwei Aspekten durchgeführt werden können: Front-End-Analyse und Back-End-Analyse.
1. Front-End-Analyse
Unter Front-End-Analyse versteht man die Daten, die auf der Oberfläche der Website sichtbar sind oder über ein Tool abgefragt werden können. Dazu gehören vor allem:
1. Registrierungszeit für Website-Domainnamen und SEO-Daten
Mit Webmaster-Tools können Sie schnell die Registrierungszeit und SEO-Daten des Website-Domainnamens abfragen. Die Registrierungszeit des Domainnamens hat im Website-Bereich einen großen Vorteil. Daher fragen wir bei der Analyse der Wettbewerber zunächst deren Registrierungszeit für den Domainnamen ab. , wenn ihr Domainname seit 10 Jahren registriert und verwendet wird, ist es für uns theoretisch schwierig, ihn zu besiegen. Dann gibt es noch SEO-Daten, Website-Einbindung, Alexa-Ranking, chinesisches Website-Ranking, Website-Backlinks, Baidu-Gewichtungswert und Google PR-Wert usw.
2. Daten zu jedem Kanal der Website und deren tägliches Aktualisierungsvolumen
Anhand der Daten in diesem Bereich können wir intuitiv den Fokus der Website des Konkurrenten erkennen und so eine umfassende Analyse seines Fokus durchführen.
3. Wenn es sich bei dem Teilnehmer um ein Forum handelt, können Sie auch sein Mitgliederregistrierungsvolumen und das tägliche Posting-Volumen überprüfen.
Die Benutzerbindung dieses Forums lässt sich grob anhand der Anzahl der registrierten Benutzer und der Anzahl der Beiträge pro Tag beurteilen. Vielleicht gibt es mittlerweile viele Foren, die die Anzahl der registrierten Mitglieder und Beiträge auffrischen. Wir können leicht erkennen, was aufpoliert wird. Wenn es wahr ist, dass sie alle auffrischen, sind sie es nicht wert, unsere Konkurrenten zu sein und kann ignoriert werden.
4. Analysieren Sie den Marktanteil der Wettbewerber
Das Verständnis dieses Marktanteils kann uns helfen zu analysieren, wie groß der Markt sein kann, was der Schlüssel zur Rentabilität ist. Für eine spezifische Analyse zeige ich Ihnen eine einfache Methode: Wenn wir eine Website für die Maschinenindustrie erstellen, befragen wir 100 Websites für die Maschinenindustrie, um zu sehen, wie viele ihre Websites nutzen, und können ihren Marktanteil grob abschätzen.
5. Analysieren Sie die Markenbekanntheit Ihrer Konkurrenten
Die Markenbekanntheit des Konkurrenten zu verstehen, ist Mundpropaganda, und die einfache Umfragemethode ist dieselbe: Wenn wir eine Frauen-Website eröffnen, können wir 100 Frauen befragen, um zu sehen, wie viele von ihnen die Website des Konkurrenten kennen, und wir können dies grob schätzen.
2. Hintergrundanalyse
Unter Backend-Analyse versteht man den Prozess der Analyse einiger unsichtbarer Dinge hinter den Kulissen der Wettbewerber, die wir verstehen müssen, darunter vor allem:
1. Größe des Website-Teams
Durch die Untersuchung, ob die Website eines Mitbewerbers von einer Einzelperson oder einem Team betrieben wird, können wir unsere Betriebsstrategien effektiv anpassen. Wenn in der Fußzeile einer allgemeinen Website beispielsweise eine Beschreibung „Über uns“ steht, können wir deren Größe leicht und klar erkennen Darüber hinaus gibt es die Betriebsadresse unter [Kontakt]. Interessierte Freunde können sich vor Ort erkundigen oder dort nachfragen, und es kann leicht nachgeforscht werden.
2. Hintergrund des Website-Gründers und seiner Mitglieder
Der Hintergrund des Gründers der Website ist ebenfalls sehr wichtig. Wenn der Konkurrent der Website, die Sie eröffnen möchten, Ma Huateng ist, dann sind Sie tot. Der Hintergrund dieser Mitglieder wird hauptsächlich unter drei Aspekten analysiert: Branchenhintergrund, relevante Erfahrung und persönlicher Einfluss.
3. Investitionsstatus der Website
Die Investitionssituation umfasst hauptsächlich Investmentfonds, Investitionen in Arbeitskräfte, Investitionen in materielle Ressourcen und Website-Ressourcen. Dies geht aus den entsprechenden Plakaten auf seiner Website hervor, die jedoch in der Regel gefälscht sind. Um die tatsächliche Situation zu verstehen, empfiehlt es sich, sich als der zweite lauernde Yu Zecheng auszugeben.
Oben geht es um die Analyse von Wettbewerber-Websites, um die Struktur und das Betriebsmodell unserer Website anzupassen. Dies zeigt auch die wichtige Rolle der Wettbewerberanalyse bei der Website-Planung Dieser Artikel erklärt dies nur oberflächlich und dient als Ausgangspunkt. Natürlich gibt es noch tiefes Wissen, das weiter erforscht werden muss. Dieser Artikel wurde von Xing Kong, Herausgeber der Damenmode-Website www.fashion169.com , bereitgestellt. Bitte beachten Sie das Urheberrecht.
Vielen Dank, Xingkong, für Ihren Beitrag