Heutzutage setzen viele Unternehmen Leistung oder Provisionen ein, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu steigern. Da die Dinge, die sie tun, relativ langweilig sind, können sich viele Menschen nicht motivieren und hart arbeiten Was unten gemacht wird, ist keine Innovation und keine Ideen. Das möchte der Chef natürlich nicht sehen, also kann er nur Geld oder Aktivitäten nutzen, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu wecken und die harmonische Atmosphäre im Unternehmen zu verbessern. Heutzutage denken die meisten Mitarbeiter, dass sie motiviert sind, wenn sie Geld haben, und sie arbeiten lieber in Unternehmen, die Provisionen anbieten. Es spielt keine Rolle, ob sie mehr tun, solange wir für unsere Bemühungen belohnt werden Arbeiten Sie hart. Schließlich ist das Leben sehr kompliziert. Wenn Sie die Möglichkeit haben, mehr Geld zu verdienen, werden Sie es schätzen.
Das Unternehmen, für das ich arbeite, ist im Außenhandel tätig. In den letzten Monaten haben viele Leute in unserem Unternehmen gekündigt. Der Chef hatte das Gefühl, dass es ein Problem mit dem System oder dem Wohlergehen geben könnte, also hat er alle zu einem Gespräch eingeladen Die Leute waren immer noch der Meinung, dass es ein Problem geben sollte. Es gibt ein Provisionssystem, da die meisten Promoter in Außenhandelsunternehmen auf der Grundlage des Grundgehalts plus Provision bezahlt werden, was sie motivierter macht. Wenn unser Unternehmen keine Provision erhält, hat das nichts mit uns zu tun. Egal wie gut wir abschneiden, es geht nur jemand anderen etwas an. Es spielt keine Rolle, ob das Ranking gut oder schlecht ist . Wie viel Geld wird gegeben, um so viel Arbeit wie möglich zu leisten? Der Chef hatte auch das Gefühl, dass, wenn die Dinge so weitergehen würden, möglicherweise mehr Leute abwandern würden, was der Entwicklung des Unternehmens nicht gerecht werden würde, und beschloss daher, einige von uns Verantwortlichen ein Provisions- oder Leistungssystem ausarbeiten zu lassen. Zusammenfassend sind sie alle der Meinung, dass zum Wohle des Unternehmens und der Entwicklung der Mitarbeiter Provisionen gleichzeitig mit der Leistung erfolgen sollten. Das Folgende ist das neu eingeführte System unseres Unternehmens:
1. Leistungsbeurteilung
Zur Leistung gehören IP, Ranking, externe Links, Einbindung usw.
Die Erstellungszeit der Website des Unternehmens ist im Allgemeinen kurz und die aktuelle IP beträgt fast nur etwa 50. Es gibt viel Raum für Verbesserungen, daher muss die IP jeden Monat um 20 % erhöht werden;
Das Keyword-Ranking erhöht sich jeden Monat um 2 Plätze. Da es sich gerade erst entwickelt hat, ist das ALEX-Ranking nicht mehr erforderlich;
In Bezug auf die Sammlung ist die Google-Sammlung relativ einfach und unkompliziert. Jetzt beträgt die Website-Sammlung im Grunde mehr als 100, sodass die Standardsammlung jeden Monat um 20 % zunehmen wird.
In Bezug auf externe Links muss ich die Anzahl der externen Links erhöhen, da ich erst vor kurzem damit begonnen habe, daran zu arbeiten, und Google externen Links mehr Aufmerksamkeit schenkt. Derzeit gibt es etwa 500 externe Links, jeden Monat kommen 100 weitere hinzu.
Dieser Leistungsaspekt befindet sich natürlich nur in der Testphase und wird jeden Monat an die unterschiedlichen Bedingungen der Website angepasst. Dies ist ein Standard, den jeder Mitarbeiter jeden Monat erfüllen muss Monate verschwinden automatisch.
Tatsächlich können diese Anforderungen in der Anfangsphase einer Website im Allgemeinen erfüllt werden, solange Sie jeden Tag Ihr eigenes Ding gut machen, mit Ausnahme derjenigen, die nichts tun.
2. Kommissionsaspekt
Das ist ziemlich mühsam. Wir müssen die Interessen des Chefs, des Direktors, des Vorgesetzten und der Mitarbeiter berücksichtigen. Es ist ziemlich mühsam, die Provision in Prämien umzuwandeln, die den Zielen entsprechen Die erzielte Leistung werden wir später berücksichtigen. Ich befürchte jedoch, dass die Mitarbeiter ihre Leistung nur ohne Provision steigern und es schwierig sein wird, Prämien zu erhalten. Daher ist die Schwelle für Prämien relativ niedrig und die Prämien werden auf der Grundlage von zwei Kriterien festgelegt: IP und Ranking:
Wenn die IP um 20–50 % steigt, beträgt die individuelle Belohnung 100 Yuan; wenn die IP um 50–80 % steigt, beträgt die individuelle Belohnung 200 Yuan; wenn die IP um mehr als 80 % steigt, beträgt die individuelle Belohnung je nach Situation 300 Yuan überschreiten.
Was das Ranking angeht, gibt es das Ranking jetzt nur noch auf der dritten Seite, auf der vierten Seite, und es gibt überhaupt kein Ranking. Darüber hinaus ist es unmöglich, dass nur eine Person für jede Website verantwortlich ist. Daher werden 20 Personen in 5 Gruppen mit jeweils 4 Personen aufgeteilt. Es ist festgelegt, dass die Gruppe mit 200 Yuan belohnt wird, wenn das Ranking der Website um 5 steigt Der erste Platz wird mit 2.000 belohnt.
Jeder kann auf den ersten Blick erkennen, dass diese neuen Websites gerade erst gestartet sind. Um ehrlich zu sein, sind diese Boni sehr einfach zu bekommen, man braucht nur Snacks, und es gibt zwei Standards für die Bonusbewertung. Der Zweck, die Schwelle niedrig zu halten, besteht darin, dass meine Mitarbeiter beruhigt arbeiten können und dass es nicht einfach ist, Mitarbeiter zu rekrutieren. Nachdem man sie eingestellt hat, muss man ihnen zunächst beibringen, wie man es macht , was sehr problematisch ist. Der Plan wurde vorgelegt und der Chef zögerte einige Tage, bevor er zustimmte. Am 1. dieses Monats begann schließlich niemand mehr und alle wirkten energischer. Auch beim Essen oder Rauchen wurde nicht mehr über Dinge geredet Abgesehen von den SEO-Fähigkeiten ist Geld in dieser Welt immer noch nützlich.
Dies ist nur ein vorübergehender Plan und dürfte viele Mängel aufweisen. Es wird mehrere Monate dauern, bis er schrittweise perfektioniert werden kann. Unterschiedliche Websites und unterschiedliche Branchen haben unterschiedliche Messstandards. Aber eines ist gleich: Jeder Mitarbeiter möchte leidenschaftliche und herausfordernde Arbeit, keine langweilige Arbeit mit täglichem Lohn. Dieser Artikel wurde von Hakka SEO im Spielenetzwerk http://www.rmtssp.com veröffentlicht. Bitte bewahren Sie den Link zum Nachdruck auf!
Verantwortlicher Redakteur: Chen Long Persönlicher Bereich des Autors Hakka SEO