La radiodifusión y la televisión bloquearon a BT, los propietarios de los derechos de autor aumentaron los precios, las redes para compartir videos encontraron obstáculos, las estaciones de televisión nacionales ingresaron a Internet, los sistemas de licencias de videos, la revisión de contenido se volvió más estricta y los portales lanzaron videos. Esta serie de palabras clave es sin duda a finales de 2009. principios de 2010. El tema más popular. Esto también determina que los sitios web de vídeos privados se enfrenten a una prueba de vida o muerte en 2010.
Frente a la prueba de la vida o la muerte, los sitios web de videos privados tienen dos enfoques: Youku y Tudou han aumentado la cantidad de financiamiento, con la esperanza de tener más dinero para comprar derechos de autor y abandonar el modelo incontinuable de intercambio de videos UGC, por otro lado, Ku6; Elija "El hombre fuerte se corta la muñeca" para compartir "adiós" con el video libre de derechos de autor e ingrese al campamento Shanda Online Disney. Ya sea financiando o cortando la muñeca de un hombre fuerte, creo que todas son formas para que las redes de video privadas enfrenten los desafíos.
¿La red de vídeo es un portal o una APPS?
Antes de demostrar qué red de vídeo privada es más eficaz para afrontar los desafíos de 2010, creo que debemos comprender mejor la posición de las redes de vídeo en el desarrollo de Internet en su conjunto.
Personalmente creo que los sitios web de vídeos son sólo una APLICACIÓN (componente) de Internet. Comparando Internet con un coche, creo que la red de vídeo es como un asiento de coche, un componente esencial. La batalla de Internet ha caído en la "batalla de entrada". Lo que se prueba es la capacidad de combate en grupo de los productos de Internet, no la fuerza de una sola APLICACIÓN.
Para dar el ejemplo más simple, los sitios de blogs independientes no pueden sobrevivir, pero los blogs de portal están prosperando. De manera similar, nos preocupa que las redes de video privadas no puedan alcanzar un punto de equilibrio rápidamente debido a los enormes costos de inversión, lo que hace que la inversión se desperdicie. Sin embargo, nunca nos hemos preocupado por los problemas de financiación de los portales de videos como Sina Video y Sohu Video. .
Además, Internet siempre ha tenido las siguientes entradas: búsqueda, mensajería instantánea, correo electrónico y noticias, y estas cuatro entradas han creado los cinco portales principales: Baidu, Tencent, NetEase, Sina y Sohu. Y con la escalada de la competencia, vemos que las estrategias de los cinco principales portales han convergido. Todos han entrado en la esfera de influencia de los demás. El objetivo es realizar "vida en línea" y proporcionar suficientes aplicaciones para los usuarios de Internet, aumentando así la estancia. tiempo de los usuarios de Internet Generar más ganancias.
Pero el vídeo no puede ser el primer punto de entrada para que los usuarios naveguen por Internet, sino que es más bien una herramienta. Por eso, personalmente, no soy optimista sobre los sitios web de vídeos independientes, ya sean UGC o P2P.
Mejorar las capacidades de combate en racimo se convierte en la clave para la supervivencia
Dado que la red de video no es un acceso a Internet, sino que solo existe como componentes y herramientas, es necesario encontrar una plataforma para que las operaciones del clúster desempeñen el papel de los componentes. Estoy de acuerdo con la fusión de Cool 6 en Hurray, porque no se trata solo de incluir Cool 6 en Hurray, sino que, lo que es más importante, ha encontrado una plataforma para operaciones de clúster.
No sé por qué Li Shanyou tomó la decisión de fusionarse con Huayou antes de que Radio y Televisión tomara medidas enérgicas contra BT y regulara la red de video. Pero la decisión ahora parece realmente oportuna. El plan Disney en línea de Shanda requiere una herramienta de video, y Shengshi Pictures de Shanda también tiene una plataforma para exportar películas. Además, después de la cotización de Ku6, tiene fondos más libres para desarrollar contenido protegido por derechos de autor, lo cual es más fácil que aceptar dinero de capital de riesgo.
Al mismo tiempo, la plataforma en línea de Shanda se ha expandido más allá de los juegos en línea a novelas, publicaciones, películas, música, medios, etc. El promedio de visitas diarias a las páginas de los tres sitios web de Shanda Literature es cercano a los 400 millones. Estos usuarios naturalmente se convertirán en usuarios de Ku6 y atraerán tráfico a Ku6. Después de que Ku6 se fusione con Shanda, trabajará con Shanda para desarrollar sus capacidades de "operaciones de clúster". Ser capaz de crear una plataforma de entretenimiento en línea, aprovechar la primera entrada a Internet del entretenimiento y permitir que los usuarios permanezcan en la plataforma por más tiempo naturalmente generará más ingresos.
El autor personalmente cree que la financiación está relacionada con el hombre fuerte que se corta la muñeca, y yo sigo prefiriendo que el hombre fuerte se corte la muñeca. Quizás este sea el camino que eventualmente tomarán las redes de video privadas, pero solo sucederá tarde o temprano. .