Compartido por China Urbana (ccoo)
1. La gestión de canales es autocíclica.
——(Establezca puntos de contenido y confíe en ellos para afianzarse)
2. El desarrollo empresarial es autocíclico
——(Establecer puntos de negocio y confiar en ellos para el desarrollo sostenible)
3. Ciclo económico cerrado
——(Negocios y Contenidos) (Establecer un ciclo comercial cerrado y encaminar la gestión del sitio web)
4. Autocirculación del departamento
——(Cada departamento es un departamento con fines de lucro y se establece un equipo central)
5. Circuito cerrado de servicio de marca (equipo y servicio)
——(Establecer un ciclo cerrado de servicios de marca, marcar el comienzo de la etapa madura de Internet local y obtener altas ganancias)
Paso a paso, nos convertiremos gradualmente en el primer portal local real. Realice el servicio integral de aplicación de la naturaleza mediática del portal y el nivel de información real.
Una breve introducción al concepto de ciclo económico del portal:
Los portales locales son un mercado bien conocido, pero debido a los ciclos largos, las operaciones complejas, los altos umbrales de plataforma y la falta de talentos locales, siempre ha sido difícil operar en la industria de Internet. Urban China ha apostado por el desarrollo de productos y el método de negocio y la innovación teórica de los portales locales.
Siguiendo a los Seis Mosqueteros de los Portales, se propone el concepto de "gestión de portales de circuito cerrado y automático" para ayudar a los operadores de portales a construir plataformas regionales de servicios de Internet de manera ordenada.
El núcleo del concepto del ciclo de gestión del portal es segmentar cuidadosamente las operaciones del portal para que los operadores del portal puedan desarrollarse de manera ordenada y evitar el desarrollo ciego. Según esta teoría, la gestión del portal es como la promoción, paso a paso, evitando el retroceso o. retirarse si el negocio se interrumpe, al menos puede afianzarse firmemente en el mercado local de Internet y esperar a que mejoren el mercado y sus propias condiciones para buscar nuevos avances.
1. La gestión de canales es autocíclica.
Breve descripción: confíe en las ventajas de la alianza, establezca al menos un punto de contenido y esfuércese por crear el contenido y el tráfico de este canal. Una vez que el contenido y el tráfico aumenten a una cierta altura, el ciclo automático de operación del canal será. terminado.
Al hacer esto, podrá afianzarse firmemente en el mercado local de Internet.
Recursos equipados: a. Una gran cantidad de metodologías; b. Actualizaciones de productos ordenadas y competitivas En esta etapa, otros canales se dedican a nutrir la gestión, sin centrarse en el enfoque, siempre que parezca rico en la superficie.
Elementos: Focus, equipado con al menos un editor, inversión anual de unos 10.000.
2. Autocirculación empresarial
Breve descripción: Apoyándonos en los productos rentables que brinda la alianza, luego de un cuidadoso análisis, seleccionamos un enfoque de negocio que se establece como etapa inicial del proyecto, con el fin de que este negocio forme una autocirculación.
Por ejemplo: canal de páginas amarillas, condiciones de bucle automático
R. En la etapa inicial, la ofensiva de marketing es cíclica. Después de mejorar el contenido del sitio web en la etapa inicial, se puede lanzar este negocio para facilitar la compra a los clientes y se basan más puntos de venta en los esfuerzos de marketing. embalaje. (Como capacitación de vendedores, publicidad inicial, superposición de puntos de venta de productos: imágenes, mapas, videos, etc.)
B. A mediano plazo, cuando el negocio alcance un cierto grado de saturación, se puede formar un cierto ciclo propio. Si la ocupación de las Páginas Amarillas es muy alta, el ciclo propio del negocio se ha completado.
C. En el período posterior, el negocio es un ciclo cerrado. Este vínculo se produce cuando el cliente renueva. Si la popularidad del sitio ya es muy alta, se puede formar un ciclo cerrado en función de la popularidad del sitio. Según los requisitos del cliente, se buscarán fuerzas externas. Realizar suplementos, como suplementos publicitarios, suplementos de actividades, suplementos de obsequios, etc. (función, tiempo).
3. Ciclo económico cerrado
Breve descripción: El ciclo cerrado de operaciones simplemente significa que cuando vendemos productos, ya no dependemos exclusivamente de la capacidad de ventas del vendedor y de la asistencia externa, sino que dependemos principalmente de la popularidad formada después de que se crea el contenido del sitio web. De esta manera, se reducirán la dificultad y el costo de las ventas y se podrá formar un ciclo cerrado. En este momento, el sitio web estará encaminado y entrará en el período de ganancias reales.
Solo cuando la operación del sitio web alcanza un ciclo cerrado el comportamiento de la operación puede volverse formal; de lo contrario, la base será inestable.
La clave para un ciclo comercial cerrado es que el sitio web tenga una gran reputación, cree al menos 1 o 2 puntos de contenido, sea ampliamente utilizado y reconocido por los internautas locales y establezca un equipo de gestión simple con una estructura razonable.
Nota: La necesidad para que exista el sitio web son los servicios de información. El requisito previo para su existencia es recaudar los ingresos correspondientes en función del servicio y ser reconocido por los clientes. Sólo después de que los dos estén alineados se podrá arreglar la forma del servicio.
La autocirculación de contenido y la autocirculación comercial se encuentran solo en la etapa de transición inicial del sitio web.
El contenido circula por sí solo debido al área de servicio limitada, sus ingresos y el reconocimiento de los usuarios también son pequeños y no puede soportar operaciones de mayor nivel.
El ciclo económico circula por sí solo. La base del ciclo económico es el comportamiento de "fuerza prestamista", por lo que no puede durar mucho tiempo. Puede usarse como complemento, pero no como base.
4. Autocirculación del departamento
Tradicionalmente, para formar un equipo general para operar un portal, sus departamentos se dividen en departamento comercial, departamento editorial y departamento técnico. En términos generales, el departamento comercial es el departamento de ganancias; el departamento editorial y el departamento técnico son los departamentos de gastos. La esencia de la autocirculación departamental es permitir que cada departamento opere de forma independiente y su indicador es que cada departamento es un departamento rentable.
Por ejemplo: un departamento puro de gastos también se puede transformar en un departamento de beneficios:
Departamento editorial (los departamentos de edición de contenidos y marketing se pueden fusionar)
1. Ingresos de la actividad
2. Vinculación de ingresos por publicidad del canal
3. Ingresos por denominación de canales
4. Ingresos por servicios de artículos blandos
Establecer un sistema de promoción de editores:
A. Editor junior, cuyo trabajo principal es la publicación y gestión de información.
B. Editor senior, responsable de los resultados operativos del canal, como el aumento del volumen de información mensual y páginas vistas, formulando y ejecutando el plan operativo del canal.
C. El editor en jefe es responsable de la gestión del contenido de todo el sitio. Además de gestionar el departamento editorial, debe organizar ciertas actividades de información en los medios para aumentar la visibilidad del sitio, etc.
Ejemplo:
La valoración de los editores en la primera etapa es: el volumen de contenidos y clics del canal.
En la segunda etapa, la evaluación de los editores es: la popularidad del canal y el grado de aplicación en el mercado local.
La valoración de los editores en la tercera etapa es: ingresos del canal.
Por ejemplo: Aprovechando las ventajas de la alianza, el departamento técnico puede convertirse en un departamento rentable.
Hay tres tipos de puestos de trabajo en el departamento técnico:
Para tipos básicos, como publicidad y animación, se recomienda que los editores o empresarios trabajen a tiempo parcial en la etapa inicial.
Tipo de servicio, como páginas publicitarias y páginas especiales.
Tipo de ingreso, como creación de sitios web
El trabajo técnico básico lo realizan los editores.
Para trabajos orientados a servicios, se pueden contratar habilidades ordinarias.
Para trabajos de desarrollo, se pueden contratar puestos de tiempo completo una vez que se establezca la base empresarial. En la etapa inicial, se centrará principalmente en la subcontratación y los negocios existentes.
5. Circuito cerrado de servicio de marca (equipo y servicio)
Breve descripción: Los servicios de Internet actuales son básicamente servicios a nivel de información, pero la verdadera Internet es mucho más que eso. Son los servicios profesionales locales que combinan el equipo con las herramientas de Internet los que constituyen el punto final gradual de los portales regionales. En este momento, confiar en la acumulación de equipos y productos establecerá barreras reales de competencia en la industria y, al mismo tiempo, se obtendrán altas ganancias.
Mucha gente juzga la calidad de un sitio web en función de su funcionalidad y la cantidad de información que muestra. Este es sólo el nivel superficial del funcionamiento de un sitio web, porque los servicios reales se organizan y amplían a través de equipos.
Por ejemplo, incluso si algunos sitios personales tienen cierto grado de popularidad, sus beneficios son muy limitados y disminuirán gradualmente. La razón es sencilla. Cuando se perfeccionan los servicios a los usuarios de Internet, debe haber un equipo profesional detrás.
Como hao123, cuando los internautas no están familiarizados con Internet, lo necesitan cuando buscan sitios web e información, pero cuando los internautas están familiarizados con las operaciones de la computadora, su valor no es mucho. Debe lograrse a través de Baidu y Google.
Cuando el sitio web se desarrolle hasta el punto en que el producto arregle al equipo, el equipo respalde el servicio y el sitio web refleje la popularidad, la Internet regional será verdaderamente madura y completará la transformación de su papel, de un sitio web a un medio civil local. y una industria emergente.
Sobre esta base, ampliar los medios y la aplicación del portal.
Nota adjunta:
Reparar el equipo con productos (la formación del equipo requiere métodos y costos, recomendamos aliados para arreglar el equipo con productos, consulte el Manual del editor de Urban China y la Capacitación para la formación del equipo de ventas)
Servicios de soporte al equipo (a partir de los datos operativos relevantes de cada grupo de productos, el mercado se ha desarrollado en equipo y el modelo de servicio se ha consolidado y establecido como equipo)
Utilice el sitio web para reflejar la visibilidad (la forma del servicio, en última instancia, se muestra externamente a través del sitio web, respaldada por información y servicios del equipo, acumulada a través del reconocimiento del servicio y, en última instancia, formada por visibilidad local)
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