[Informe TechWeb] Según noticias del 13 de abril, en la noche del 12 de abril, Xu Chaojun, director ejecutivo de Diandian.com, fue invitado al 124º Foro IT Gantry para discutir el espíritu empresarial en la comunidad de Internet. Diandian.com es un blog ligero. ¿Cuál es el modelo de blogs ligeros? ¿En qué se diferencia de Weibo? ¿Qué experiencia empresarial tiene para compartir en la comunidad de Internet? Xu Chaojun dio respuestas en IT Longmen Array e interactuó con los internautas. .
Tema: Emprendimiento de la comunidad de Internet
Orador invitado: Xu Chaojun, director ejecutivo de Diandian.com
Patrocinado por: TechWeb, Sina Technology
Xu Chaojun, fundador y director ejecutivo de Diandian.com, fue invitado a IT Dragon Gate
La siguiente es una transcripción:
Anfitrión: Bienvenidos amigos a participar en el IT Longmen Array de hoy. Fuimos fundados en julio de 2007. Soy el anfitrión. Estamos aquí todos los martes a las 7:30 p.m. Nos vemos allí.
El tema de este número son los nuevos modelos de negocio. Los invitados de este número vinieron a IT Longmen por tercera vez. La primera vez fue el responsable de Xiaonei.com, la segunda vez fue el responsable de Renren.com. y luego fueron a Shanda Winger Network. Soy un compañero de clase Xu Chaojun, quien se convirtió en director ejecutivo y ahora en empresario. Los invito a aplaudir.
Xu Chaojun: El tema del que les hablo hoy es Internet. Primero, hablaré sobre el camino que hemos tomado en el pasado en varios aspectos, cómo nos embarcamos lentamente en el camino del espíritu empresarial en el pasado y cómo llegamos. arriba con los piratas. En segundo lugar, hay varios aspectos para analizar racionalmente el emprendimiento. Uno es la dirección, los factores para el éxito en el emprendimiento, o cuanto mayor sea el factor de éxito, de lo contrario el fracaso será mayor. Tercer turno de preguntas y respuestas.
En el pasado, comencé a construir comunidades de Internet en 1999. La primera fue Chinaren, que fue adquirida por Sohu. Luego comencé a trabajar en un nuevo producto, SohuQ, en Sohu. Más tarde, a finales de 2004, vi accidentalmente un artículo. Más tarde, seguí el artículo y vi la palabra web2.0 y Friendster. Más tarde, alguien creó un sitio web y se unió a SNS. En ese momento, había un sitio web como este en SNS chino, que se dedicaba a discutir este tema. sitio web, así que absorbí muchos nutrientes en él. Más tarde, alguien me pidió que iniciara un negocio con 1 millón de dólares. Aprendí a administrar un producto en Sohu y me dijo cómo sería y cómo hacerlo. No tuve problemas técnicos y ya había liderado el producto. En ese momento pensé que el mercado y los usuarios de Chinaren no eran tan buenos como antes. Sohu no necesita esta capacidad, mientras el producto esté en la página de inicio de Sohu, los usuarios vendrán. Entonces tengo mucho miedo, ¿cómo puedo promocionarlo con 1 millón de dólares? Todavía necesito encontrar un lugar para estudiar. En ese momento aprendí algo de Estados Unidos, pero no tuvo mucho éxito. Luego aprendí algo más, pero tampoco tuvo mucho éxito. ¿Qué es el éxito? ¿Qué es el fracaso? Si el número de usuarios no aumenta, significa que hay un problema con los usuarios. Este producto no se puede promocionar. No hables de publicidad. Eche un vistazo. Si el sitio web no aumenta, no hay reputación, significa que no hay competencia en el producto. En ese momento, exploramos decididamente nuevos modelos porque pensamos que los productos en el mercado no eran buenos. Inútil. Incluso si venimos aquí, nos iremos en el futuro. Facebook, o compra grupal, a primera vista, este producto es muy delgado y no tiene funciones. Es muy impresionante y simple. Este producto es muy impactante, pero mucha gente lo critica, mucha gente lo critica, no, pero nosotros. Más tarde, también hice dos predicciones: Facebook superará a MySpace, Facebook superará a Google y el valor de mercado de Facebook superará a Google. Esperaremos y veremos por qué. decir esto? Estoy en esto, conozco muchos datos, sé lo bueno que es el producto y sé por qué se hace. Entonces, a la hora de elegir un producto para iniciar un negocio hoy, debes elegir un producto muy fino. Mucha gente dice Weibo, no hay futuro, etc., pero lo entiendo, porque pasé mucho tiempo investigando y buceando durante mucho tiempo, ¿por qué tiene éxito? Al igual que el iPhone, también ridiculicé a la primera generación. iPhone, ¿qué tipo de producto es? En una frase, esto es fácil de usar excepto para hacer llamadas telefónicas. Algunas personas lo usan a mi alrededor y también lo uso. Conozco el iPhone4, así que debemos entender por qué existe esto. Porque el producto es simple y el posicionamiento es claro. Comparado con Nokia, no soy un teléfono móvil, soy un teléfono móvil con Internet.
Más tarde, me convertí en Facebook China Explorer (Renren), y llegó a tener más de 100 millones de usuarios, obteniendo ganancias en todos los aspectos. Más tarde fui a Shanda y me quedé allí durante un año. Vi nuevamente que Dai Zhikang celebró una conferencia en julio. En agosto del año pasado, tuve la suerte de ser invitado a la conferencia y me impresionó mucho en ese momento. A la izquierda estaba Sina Weibo, a la derecha estaba Tencent Weibo y Sohu estaba hablando de Internet móvil. Regresé y eché un vistazo, y al mismo tiempo había un informe de Morgan Stanley que hablaba de dispositivos móviles. Internet es la quinta generación de computadoras. Tengo una experiencia profunda, así que lo leí una y otra vez. El mismo artículo lo vi en ese entonces y pensé que había una oportunidad. Originalmente pensé que las redes sociales dominarían el mundo. Luego, a través del análisis, la llegada de Internet móvil, personalmente, tengo Internet móvil y el comercio electrónico. Entonces, les sugiero que vean una revolución informática, o como los dinosaurios, los cambios climáticos. , morirá y el mono se convertirá en humano. Debes encontrar en qué eres bueno, así que elijo esto. Solo puedo hacer trabajo comunitario, así que elijo esto.
Comencé un negocio a principios de este año, porque ahora iniciar un negocio va muy bien y obtuve dinero sin escribir un plan de negocios.
¿Por qué iniciar un negocio? La primera razón, Yi Zhongtian, es resolver el problema de la pobreza. La segunda es ser amable con la familia. La tercera es perseguir ideales. Cuando tenía 30 años, casi resolví la pobreza. El primer problema fue ir a Sohu o algo así. Esto es solo para ganar dinero, no para cambiar el mundo el 90% del tiempo, quiero mejorar mi vida y la de mi familia primero. Más tarde resolvió los problemas de supervivencia y pobreza y tuvo un deseo particularmente fuerte de realizar sus ideales. Comencé a trabajar en una comunidad en 1999. Yi Zhongtian dijo que resolver el problema de la pobreza y hacer realidad el ideal era la primera razón para iniciar un negocio.
La segunda razón es que hice algunos cálculos en el pasado. Hay un concepto en un libro llamado Diez mil pequeñas cosas. A través del trabajo duro y el estudio en un campo, puedes convertirte en un experto después de diez mil horas. En 2001, experimenté 10.000 horas y sentí que también podría tener algo de experiencia en la comunidad, así que esta fue mi razón. Sé el primero en resolver la pobreza, gana la lotería o algo así, crea una comunidad o algo así, no 10.000 horas.
La tercera razón es que puedo seguir ganando dinero, trabajar a tiempo parcial e ir a trabajar, entonces, ¿por qué iniciar un negocio es muy difícil y, a menudo, trabajo horas extras? pero hoy lo llamo Sr. Liu. Hay un dicho en "Inception": Hijo, cambia ¿Cómo cambio mi voluntad cuando estoy en un avión? ¿Cómo la cambio cuando tengo una idea? , después de escucharlo, realmente me sentí así. En 1999, el 90% de las veces quería ganar dinero y el 10% de las veces este sueño aún no se había resuelto. Un día tendré mucho éxito en la gestión de mi propio negocio y crearé mi propio sitio web. mucha gente lo usará. Esta es la razón del "Inicio". Estoy enfermo, quiero curarme yo mismo y quiero iniciar un negocio. ¿Cómo cambiar de opinión? Si lo haces accidentalmente, es posible que se te implante una idea que afectará toda tu vida. ¿Por qué fui admitido en la Universidad de Tsinghua? Sucedió por casualidad. Cuando estaba en mi segundo año de secundaria, estaba estudiando matemáticas, física y química y vi a un grupo de doctores del segundo campus de la Universidad de Tsinghua vestidos. en la portada. Estaba muy emocionado. Cuando regresé, les conté a mis padres que fui admitido en la Universidad de Tsinghua. Al final, mi clasificación escolar pasó de más de 100 a las tres primeras. Esto fue un sueño. Entonces "Inception" también tiene sentido. El espíritu empresarial de hoy resuelve el problema de la pobreza. Se necesitan 10.000 horas para convertir mis ideas en realidad. Este es mi ayer y mi hoy. Por eso comencé mi negocio.
No inicie un negocio por iniciar un negocio, no recaude dinero para financiarlo, manipule a otros y gane dinero. Esto es algo casual y lo real es iniciar un negocio. Las empresas de Silicon Valley en Estados Unidos tienen como objetivo cambiar el mundo. Así soy yo hoy, sólo quiero cambiar, nada más. Empecé un negocio y podría ser un alto ejecutivo. Después de vivir ese tipo de vida, todavía me gusta iniciar un negocio.
Creo que el espíritu empresarial se divide en varias partes. La primera es la dirección. ¿Es la dirección correcta? La segunda es la dirección del equipo. ¿Puede el equipo aprovechar esta oportunidad? sus competidores y conviértase en el número uno o dos del mercado. El tercer capital se debe a que el umbral para iniciar un negocio hoy es muy alto. Para iniciar un negocio, es necesario gastar capital para establecer el umbral. Es inútil construir un castillo para poder convertirse. una empresa rentable. De lo contrario, si todos se unen, eso es todo. Así que hoy recaudamos 110 o 900 millones de dólares. No hay otra manera. Tenemos que gastar dinero para construir nuestro propio río más ancho y más profundo. El cuarto ritmo, el ritmo es muy importante, haz lo correcto en el momento adecuado.
La primera pregunta de dirección, en el campo comunitario, la primera es, ¿por qué elegir comunidades para hacer Internet? Creo que Lao Wang lo hizo antes, en todos los estratos de China, surgió la crisis del mercado, creo que comenzó la primera China. Para hacerlo en 2003, antes de 1.0, 2.0, China tenía cientos de millones o cientos de millones de personas accediendo a Internet todos los días. Antes de Sina Weibo, yo estaba en la comunidad y pensaba que solo eran entre 20 y 30 millones. Es posible que Weibo se haya expandido hoy, pero aún no ha tenido éxito. El verdadero éxito es algo que todos deberían aprovechar. Este es mi primer análisis.
El segundo analiza el desarrollo de la Internet móvil. Está lleno de vitalidad. En el pasado, las comunidades no tenían Internet. La Internet móvil fue utilizada por soldados y trabajadores civiles. La Internet móvil realmente se desarrolló y comenzó a usarse. Desde la gama más alta, hoy veo gente adquiriendo el iPhone4, para promover el desarrollo de Internet móvil, gracias a Apple, gracias a Google, han impulsado el desarrollo de Internet móvil, sin ellos, creo que hubiera sido unos años más tarde. .
En tercer lugar, la historia del desarrollo de toda la comunidad. La primera comunidad en Internet fue BBS, que se sentía como un bar. BBS comenzó a tener productos BBS el primer día de Internet. Hubo un blog en el segundo año, y luego MS y Facebook. Entonces, ¿qué deberías elegir para iniciar un negocio? No elijas a extraños. Escuché un chiste, ¿por qué todos charlaban con extraños cuando salió Tencent QQ? ?No. Charlar con conocidos, luego charlar con conocidos, ¿por qué? Algunas personas han estado charlando con conocidos toda su vida antes de QQ, pero con QQ, puedes probar cómo es charlar con extraños. , después de charlar con conocidos, las necesidades son en los últimos 20. No ha sucedido en años, y ahora poco a poco se está volviendo así. Por eso, al iniciar un negocio es necesario cubrir las necesidades básicas, que se necesitan todos los días como el aire, no elegir algo que sea muy nuevo, viene y se va rápidamente. Cuando seas joven, todavía tendrás que pasar tiempo con tu familia, amigos y compañeros de clase en tu vida futura. Estas son tus necesidades diarias básicas. Por lo tanto, Facebook definitivamente superará a MySpace. Entonces estoy aquí para decir, ¿por qué los blogs acabaron con las redes sociales? Nací en el momento equivocado, soy profesional y reflexivo, incluido un grupo de personas que insisten en usar blogs ahora, pero ¿cuál es el problema con los blogs? Escribí un blog y nadie mira, a menos que sea como Sina, se recomienda en la portada de las noticias, y la gran mayoría de la gente escribe blogs y nadie los lee, no hay socialización, no hay conexiones detrás de ellos, van allí a menudo, son de muy alto nivel, o simplemente se desplazan por las páginas con frecuencia, o te dicen que escribo un blog, y los lectores del blog simplemente van y vienen sin conformarse, así que cuando sale, lo hacen. Es muy nuevo para todos. Todos saben que cambio mi estado y subo fotos. Pero mira, hoy hay un problema en China. ¿Cuál es el problema? Todo es agua. Si no fuera por el repostaje, hemos visto muchas cosas. Creo que este tipo de blog La originalidad, este tipo de interés, este tipo de profesionalismo que Internet necesita hoy en día, esto se llama sabiduría. Hemos llegado a este punto, pero nadie ha reunido realmente la sabiduría del pueblo chino. Hemos introducido Internet como un lugar para llenar el agua. Creo que Internet debería promover el desarrollo de la productividad. Nuestra Internet produce sabiduría y el medio. El poder puede producir mando y nutrir a las bases, a los fanáticos, pero además de Internet, hay otros, como Sina, hay miles, y en otras industrias, tengo una investigación muy profunda sobre el café, una investigación muy profunda. Investiga sobre fotografía, si no tienes gente en BBS o en blogs tradicionales, algunas personas incluso gastan dinero para registrar nombres de dominio. Hay un grupo de personas en MySpace. Si no lo hago, lo cambiaré. todo de vuelta. O todavía tenemos gente en el extranjero, pero a menudo necesitamos escalar el muro, etc.
Entonces creo que este es mi análisis de esto. Los blogs nacieron en el momento equivocado, por lo que fueron asesinados. No es que hayan sido asesinados, pero sus necesidades fueron encubiertas. Más tarde, cuando apareció Twitter, me sorprendió nuevamente apenas un año después de Facebook, era muy simple, delgado y muy popular. Luego analicé por qué tuvo éxito. De hecho, es simétrico o asimétrico, 45 grados. En términos de visión, nos centraremos en la parte superior. Facebook es una línea horizontal y todos somos similares. De hecho, esta asimetría en realidad incluye simetría. La asimetría es igual a simetría más simetría. Algunos fanáticos siguen a Sina y Sina los sigue. Entonces creo que el espacio asimétrico es más grande que el espacio simétrico y está inherentemente incluido. Creo que se ha desarrollado mucho. Lo vi hoy en Sina Weibo.
¿Es este el final? Si el modelo Weibo puede dominar el mundo real, ¿no hay ninguna posibilidad? Creo que si no hay promoción por parte de BBS, es posible que no haya blogs que inspiren a las personas a tener una identificación en Internet. ID que corresponde a la realidad. Blog, hacer algo en línea, puedo tener dos pensamientos, puedo ser un centro de medios, o incluso hacer algo, también puedo dejar que mis amigos lo sepan, y él puede dejarlo ir. Pero cuando pensé que podía tener éxito, encontré Twitter diciendo, gracias, has hecho un buen trabajo con la identificación y me has ayudado a cultivarla. Como puede ver, las redes sociales están creciendo muy rápidamente. Hoy en día, Weibo tiene 100 millones de usuarios en un año y medio. Lo ayudamos a cultivar los hábitos de los usuarios. Tan pronto como salió Apple, ya no fue necesario cultivar la demanda de teléfonos móviles con Internet móvil, pero Internet móvil despegó.
Entonces, en toda China, creo que se puede discutir a través de Weibo. Recientemente escuché que familiares y amigos en ciudades de segundo y tercer nivel en Guiyang están usando Weibo. Es penetrante y se puede abrir una granja para robar comida. lo hizo. Un Tencent y un Sina pueden llenar el mercado. Estoy muy agradecido con estas dos empresas por educar los hábitos de todos los internautas chinos. Las élites aquí pueden estar usándolas desde 2003. No entiendo el mercado, pero creo que el verdadero éxito debería comenzar con la demanda o la conciencia. La conciencia aún no ha terminado, es mejor iniciar un negocio en este momento. Internet móvil, comunidades, etc. Aquí todo el mundo está interesado en las comunidades y estamos haciendo de todo. Así que la oportunidad es genial, hazlo ahora, haré un poquito ahora, nada necesita educación. Solía hablar de avatares, no tengo avatares, escribe tu nombre, por qué escribe tu nombre, no sé quién eres, no sé dónde vives, no conozco tu teléfono número, explíquele al usuario, cuando lo hicimos en el pasado, está activo, ningún usuario preguntó, no tengo un avatar, cómo puedo agregar un avatar, por qué necesito ingresar mi nombre, nada más. Creo que las empresas o profesionales chinos han estado promoviendo su desarrollo en el pasado. Creo que el pico más alto de la WEB de China, la web 2.0 de China, no ha tenido éxito, así que digo lo mismo. Aquí todos tienen muchas oportunidades y la Internet móvil también contribuye a su desarrollo.
Los teléfonos móviles pueden despertar a los usuarios en cualquier momento y en cualquier lugar. Si compra un teléfono móvil, despertará sus hábitos en cualquier momento. En el pasado, el tiempo dedicado a las computadoras era demasiado corto y no había computadoras en las ciudades de segundo y tercer nivel. El uso de Internet móvil también promoverá su desarrollo. Esta es una gran oportunidad. Es muy bueno para ti elegir esta dirección. S También quiero ingresar a este mercado. No importa cómo fue en el pasado, creo que puede volverse aún más grande en el futuro. ¿Cómo se compite con Facebook en China y cómo se compite con Weibo? Competir con ellos. Cuanto mejor se desarrollan, yo también me desarrollo mejor. Taobao es responsable de todo el comercio electrónico en China. Sin Taobao, las compras grupales actuales serían inútiles. No tenemos Alipay y no sabemos cómo comprar en línea. Muchos sitios web B2C hoy en día no tienen este hábito. Taobao es mejor, tú serás mejor. Por eso creo que deberíamos abordar esta cuestión con una actitud positiva.
El mundo no necesita un segundo Facebook, porque China tiene Facebook, y China no necesita un segundo Weibo, porque China tiene Weibo, pero China necesita un poquito, el primer blog ligero. Déjame decirte por qué. mensajes de texto en Diandian antes de que yo viniera. Facebook a menudo te pregunta ¿qué estás pensando? Twitter a menudo te pregunta qué estás haciendo. Facebook a menudo te pregunta dónde estás. Al igual que tus amigas, ¿qué estás haciendo y en qué estás pensando? , dónde estás. Pero Diandian, creo que lo más importante es, ¿qué hace Diandian? Se preocupa por lo que realmente te gusta y lo que nos gusta a nosotros. A nosotros, que hemos llegado a ser líderes nacionales, nos gusta jugar al bridge, a las ancianas de la zona rural de Sichuan nos gusta jugar mahjong, a mis padres en Hubei les gusta jugar a los propietarios y a los trabajadores inmigrantes en las obras de construcción les gusta mirar mujeres hermosas. Con el surgimiento de Dot.com, ¿realmente nos enfocamos en lo que le gusta? Queremos servirle las cosas que le gustan. Si usted es un experto, liberamos su experiencia y luego nutrimos nuestras bases o las nuestras si también lo necesitamos. Dot.com Nourishing me genera interés. Por ejemplo, si estoy interesado en algo, dedico tiempo a aprender sobre ello y quiero compartirlo. ¿Por qué China necesita Diandian.com? Fue muy necesario en las décadas de 1980 y 1990. Esto demuestra que China está interesada en los asuntos militares y exteriores. Somos un blog ligero. En el futuro, crearemos una red de vocabulario. El blog ligero es demasiado largo, lo llamamos blog ligero. Creemos que el blog ligero creará un vocabulario como Weibo.
Entonces, con SNS y Weibo en China, creo que China todavía necesita blogs ligeros. ¿Cuándo aparecerán los blogs ligeros? Creo que nuestros blogs ligeros están entre Weibo y los blogs. Muerte injusta y que mi blog renazca. Hoy mi blog tiene alas. Originalmente era un pájaro, pero tiene alas y se eleva en el cielo. Dijimos que en el pasado llamamos a las fuerzas intermedias en China, que tenían ideas, pasatiempos y experiencia, pero que en el pasado se vieron perjudicados por los blogs. No tenían un lugar fijo para vivir. Jugamos bien en eso, pero lo hicimos. cerró repentinamente. Ahora estamos buscando un lugar para establecernos. Así que creo que esta es nuestra dirección, y la dirección debe ser analizada, al igual que el análisis de Mao Zedong sobre los revolucionarios chinos, la conclusión clásica fue una conclusión muy equivocada en ese momento, pero ahora es una conclusión muy grande. Al analizar la historia, toda la historia de la industria, se sacan conclusiones y se encuentran direcciones. Esto es bueno. Hemos hecho Youku. ¿Qué hay de nosotros? Porque el mundo no necesita un segundo Youku. El espíritu empresarial es desarrollo. Salgo hoy y asumo que tengo la suerte de deshacerme de Baidu y convertirme en Baidu. ? No es útil. La riqueza de toda la sociedad no ha aumentado y la productividad no ha mejorado. Es simplemente agarrar la carne de otras personas y comerla usted mismo. Solo puede hacerlo si no hay nadie en la sociedad, en lugar de agarrar las cosas de otras personas. Comenzamos un negocio, Diandian.com. Aunque solíamos hacer trabajo comunitario, es completamente diferente. Quiero crear nuevo valor y puedo cooperar con todos los sitios web de diseño en China.
Así que no todos aquí deberían hablar de los gigantes que ya existen en el mundo. Algunas personas dicen que si quiero hacerlo, definitivamente habrá una oportunidad, pero es inútil. Si haces algunas cosas inútiles, cuando inicies un negocio, los mejores talentos no te llegarán. Si estás robando, no importa quién venga a ti, el capital no te llegará. Es inútil ser un segundo QQ. , por lo que la tasa de fracaso es muy alta, así que determine la dirección.
El segundo es el equipo. Hay varios problemas. El primer problema es la tecnología del equipo. Si tienes la suerte de tener 10 millones de usuarios, o si tienes la suerte de tener 100 millones de usuarios. El producto puede garantizar la excelencia, es muy bueno poder garantizarlo. Si el producto es bueno pero la tecnología no puede producirlo, a menudo no funcionará durante varios meses. La tecnología debe poder resistir a los usuarios. Algunas grandes empresas no tienen ningún problema. En lo que respecta a mí, encuentro que muchas personas no son lo suficientemente capaces y necesitan un equipo. También existe poder de mercado, por lo que hay que poder hacerlo bien y tener suficiente poder de mercado.
El modelo de negocio, ganar dinero y debilitar las manos también son habilidades. Google no sigue el modelo de Yahoo, se dedica a la publicidad en búsquedas y gana dinero por sí solo. Cuando salga Facebook, no podrás ganar dinero quedándote quieto. Tienes que ganar dinero con los ojos cerrados, superar a Yahoo, hacerlo tú mismo y superarte a ti.
Hay otra pequeña pregunta. Algunas personas dicen: ¿Qué debo hacer si Tencent hace esto? ¿Qué debo hacer si Sina hace esto? Algunos empresarios suelen decir: Tencent hace esto, así que si Tencent no lo hace, yo. tendrá éxito. ¿Por qué deberíamos criticar a los empresarios? Porque Tencent también es inocente. Están a la defensiva y nunca te han atacado. Jack Ma es muy poderoso y hace Taobao. A Youku le está yendo muy bien y a Tencent también lo está haciendo, pero no lo ha superado. Veamos los aspectos positivos, quién tiene éxito y el Taobao de Jack Ma. Por supuesto, algunas personas dicen que si haces un producto y luego lo haces. Durante algunos años, encontrará que Tencent lo ha usado durante algunos meses. Su tiempo fue mejor que su producto, pero no lo hizo bien y su tecnología no lo resolvió. Tencent le dio dos o tres años y sólo desarrolló 20.000 usuarios. No le fue bien. ¿Por qué no le fue bien al mercado? Taobao, Baidu y Youku han crecido en unos pocos años. Debido a sus buenos productos técnicos, mucha gente no dice que si dedicas tres años a crear un producto que no es tan bueno como el medio año de Tencent, puedes hacerlo. Solo culpe a usted mismo. Sugiero que todos vayan a Tencent para aprender de él. Dos años, aprendan cómo lo hacen otros, inicien su propio negocio y el mercado les brindará suficiente refinamiento. Diez millones de usuarios es mucho en términos absolutos. Si el mercado te da 10 millones de usuarios, tu valor comercial es muy grande. Pero si lo piensas bien, 10 millones de usuarios serían unos conservadores 400 millones de usuarios de Internet. 2,5%, 10 millones de usuarios. Solo representa el 2,5%. No te atrapé y no hiciste un buen trabajo. En el pasado, solo tenía 100.000 usuarios, lo que equivale a 2,5 de 10.000 usuarios. .
Los emprendedores deben tener un equipo. Muchas veces el fracaso es un problema de equipo. Hay un dicho que dice que te matas tú mismo y no tiene nada que ver con los demás. También he participado en una competencia de mercado muy feroz en el pasado. No destruimos a otros sino que nos destruimos a nosotros mismos.
El mercado de capital es muy bueno ahora. Es muy difícil para los empresarios conseguir mucho dinero, así que creo que deberíamos prestarle atención. Su VC, incluido lo que dije ayer, cuando comencé mi negocio, mucha gente invirtió en mí y las condiciones eran muy buenas. Solo elegí una empresa. Tengo mi propio criterio para juzgar, porque creo que VC, su ángel y. VC En el futuro estarás acompañado por tus seres queridos y tu familia durante una larga distancia. Todo será próspero con tu familia. Debes tener los mismos valores para llegar lejos. Por eso elegí VC cuyos valores son los mismos que los míos. Quiero cambiar el mundo y tú también. Es fácil aplaudir. Los valores son muy importantes, al igual que encontrar a alguien con quien casarse, no preocuparse por la belleza, tener una buena familia y tener los mismos valores, llegarás lejos, así que creo que los capitalistas de riesgo tienen capital. En segundo lugar, el capital también es muy cruel, incluidos mis rumores recientes sobre Diandian.com. Desde fuera, parece ser muy bueno, pero desde dentro soy diferente. He calculado que Diandian.com debe hacerlo mejor. En los próximos tres años, se necesitarán cientos de millones de dólares en cuatro años. Hoy en día, si Qingbo tiene éxito, es extremadamente competitivo y tiene un umbral de 100 millones de dólares estadounidenses. No debe iniciar un negocio. Mucha gente tiene oportunidades. Youku hace muchos videos y su gran habilidad es su capacidad de financiación.
Así que comencé tan pronto como no tuve ningún problema con mi tecnología, necesitaba capital para resolverlo y también calculé si tenía la capacidad de aumentar el precio si el castillo estaba construido de manera sólida y el foso era alto. Pero soy Qingbo. Y utilizaré Qingbo en el futuro para crear este mercado. Piénselo. Entonces hay que hacer los cálculos. Esto es algo importante. Calcular cuánto gastarán todos.
Finalmente, hablemos de hacer lo correcto en el momento adecuado. Tenemos muchos libros de emprendimiento y consultores de emprendimiento. ¿Por qué no hay éxito empresarial? Después de leerlo, no hay problema. tú qué poner y cuánto poner. Yo también cocinaré, cinco estrellas. El hotel de cinco estrellas cocinó la comida al mismo tiempo que yo, pero nadie comió lo que yo cociné. El color y el aroma eran buenos, y ellos. Sabía cocinar, lo que significa hacer lo correcto en el momento adecuado. Mi pedido puede ser diferente, o el tiempo puede ser demasiado largo o demasiado corto. Ahora, considere la importancia de iniciar un negocio y su contribución a los empresarios chinos. El ritmo determina el calor, al igual que cocinar. Si cocinas bien, es posible que no puedas cocinar bien.
Hay varias etapas en el ritmo de hacer las cosas: cómo conseguir los primeros 100.000 usuarios, cómo conseguir el segundo millón de usuarios, cómo conseguir los terceros 10 millones de usuarios y cómo conseguir los cuartos 100 millones de usuarios. Dinero, ¿cuánto cuesta tener 100.000 usuarios? Crecimiento natural. Como máximo, podemos hacer terminales y cooperar. Esto no es bueno. Es mejor producir en silencio, prestar atención a su reputación y crecer. Si el producto no es bueno, no es perjudicial para las personas. El producto debe ser bueno y tener 100.000 usuarios. Kaixin.com, nadie lo sabía y nadie lo promocionaba, recién comenzó y tenía 100.000 usuarios y algunos productos. Antes de 100.000 usuarios, era un producto. De 100.000 a 100 yuanes es relativamente caro, y el costo de construir un servidor, etc., es de millones de dólares, etc. Al mismo tiempo, necesitamos construir una arquitectura técnica antes de 100.000 usuarios, cuanto más simple mejor, e intentar hacer algunas relaciones públicas. No hicimos nada. Diandian.com tiene más de 100.000 usuarios registrados. Es posible que tengamos más de 1 millón de usuarios antes de que finalicen los hábitos de hoy. 1 millón a 10 millones. Esto es más difícil. Muchas comunidades en China lo han hecho, y todas son alrededor de 1 millón. ¿Por qué entonces, diversificarse y volverse completamente verticales? subirá un poco. Al igual que cuando nuestra red de campus se construyó primero en Beijing y luego en otras ciudades, primero construimos la red de las 100 principales y luego en todas las universidades. Mientras sea más ancho, será más profundo. Entonces, a veces tenemos cosas tradicionales que nos guían. De 10 a 100 millones, los problemas técnicos se resuelven y básicamente no hay ningún problema. De unos pocos millones a 10 millones, a 100 millones y finalmente ganar dinero.
Entonces es fácil decir que es fácil, pero es difícil decir que es difícil. Hoy también soy chef y también estoy aprendiendo a cocinar, como todos, hoy te conté la receta, pero tú puedes aprender a cocinar. Métodos tú mismo, tal vez puedas cocinar muy bien, pero otros no, los condimentos son los mismos, pero el calor es diferente.
Echemos un vistazo a la dirección, el equipo, el capital y el ritmo. Iniciar un negocio es arriesgado. Mi experiencia en el pasado es que, aunque no he estado en el negocio durante mucho tiempo, la competencia en China es muy cruel y realmente no es fácil iniciar un negocio en China. A menudo se nos critica por copiar el modelo americano. El Partido Comunista de China es el Partido Comunista copiado en China. Soy el mismo hoy. La segunda queja es la competencia. . Esto también causará costos. Tercero, hay menos empresarios en China ahora, mucho menos que en 2003. Los empleados en 2003 fueron muy simples. No Beijing hukou. Comenzar un negocio es mucho más difícil que antes.
Hoy, si algo se hace a una escala extremadamente grande, el costo es extremadamente alto y el río es extremadamente profundo y ancho, entonces puede ser sostenible. Así que creo que el espíritu empresarial es así, debes ser pesimista y optimista al mismo tiempo, y estar listo con ambas manos.
El ambiente era cálido
Anfitrión: Gracias. ¿Todos los juegos de azar son casualmente? Debe ser considerado uno de los 100 principales usuarios de Diandian.com.
Pregunta: Me gustaría preguntar si el sitio web alcanza a más de 100 millones de usuarios en el futuro, ¿cómo ganará dinero este sitio web?
Xu Chaojun: No me gusta responder a esta pregunta, pero es muy fácil de preguntar. Dinero en un nivel bajo, haré lo que otros hagan. Las empresas estadounidenses rara vez hacen esto. Facebook tampoco lo necesita. Hubo un artículo no hace mucho tiempo. Entonces, Estados Unidos ha descubierto que muchos de estos sitios web de la comunidad lo han hecho en diez o más años, una vez que el injerto del comercio electrónico se complete y la lealtad de la comunidad es muy alta, el comercio electrónico no será difícil. Lo mismo ocurre con los paseos de diversión en McDonald's, donde puedes jugar después de comer.
Pregunta: Hola, el comercio electrónico que acabas de mencionar es muy bueno ahora. Espero que puedan hacerlo.
Xu Chaojun: Gracias, puedes consultar nuestros hallazgos y recomendaciones.
Pregunta: Entonces, hay algo allí, y me siento un poco perdido.
Xu Chaojun: El Diandian que ves hoy es el Diandian de ayer. La etapa de cultivo del mercado, incluida la etapa de introducción, la etapa de madurez y la etapa de declive. Y descubre recientemente, lanzamos una búsqueda para buscar lo que queremos. Los blogs generarán confianza en varios campos. .
La primera pregunta es que nunca compitimos. Necesita el primer Qingbo. años.
Anfitrión: Diandian es una persona en crecimiento, veamos cómo Qingbo lo menciona.
Xu Chaojun: Necesitamos personas que nos entiendan, el primer lote de comunistas, y también necesitamos sembradoras.
Pregunta: Hola, Sr. Xu, acabas de hablar sobre cuatro aspectos: dirección, capital y ritmo. todavía están un poco lejos. Alrededor, me gustaría hablar brevemente sobre el equipo.
Xu Chaojun: Equipo, el primer factor debe complementarse entre sí, por ejemplo, el equipo, nuestras tres tecnologías son muy buenas, tres primicias, la tecnología del equipo es muy buena, el producto es débil, no es bueno, por lo que el primer equipo Deben complementarse entre sí, la tecnología es excelente, el producto es excelente, el mercado es excelente, todos se aprecian, deben complementarse entre sí, apreciar las fortalezas del otro, usted es excelente, también soy excelente, ambos están muy felices. Y el equipo es el mismo, el primero es complementario. Muchas personas comienzan un negocio, y al final se dedican a la tecnología o al mercado. complementarse entre sí. Pero las personas tienen una inercia. Todo a continuación, resonancia.
En segundo lugar, los caballeros son armoniosos pero diferentes. La compañía lo hace si no tiene dinero y ¿cómo tratamos a nuestros usuarios?
Anfitrión: Bien, nuestro invitado en el último número fue Wang Xing. Esta parece ser la tradición de la red escolar.
Pregunta: Hola, soy un no profesional y tengo dos preguntas. tipo de pequeño supermercado. Para hacer comercio electrónico, ¿deberíamos organizarlo y desarrollarlo nosotros mismos o desarrollarlo junto con una gran plataforma de comercio electrónico?
Xu Chaojun: Nunca haremos comercio electrónico, pero ganaremos dinero de comercio electrónico y ayudaremos a comerciar electrónicamente a ganar más dinero, al igual que Google, siempre que la búsqueda se haga bien, necesitamos tener una plataforma , no dijo que estaba celoso cuando te vio ganar dinero, por lo que me arrebató el dinero. . Porque en este mundo, después de haberlo hecho durante unos años y haber tenido éxito, el comercio electrónico se ha desarrollado muy bien. y todo está bien.
PREGUNTA: Me gustaría preguntar sobre Blue Ocean.
Xu Chaojun: Tratamos a cada usuario lo mismo. Feroz, porque el tiempo en línea de todos es cierto. Supongamos que el tiempo es el mismo y la eficiencia ha mejorado. Creo que para satisfacer las necesidades de los usuarios, es imposible que las personas en el mundo solo beban un agua mineral. y maduración. Conocimos las necesidades, que son las mismas, pero pueden tener una posición diferente. De la misma manera.
Moderador: Bien, gracias, Diandian.com está asintiendo.
Xu Chaojun: cuando usa iPads y iPhones hoy, las acciones más comunes son hacer clic y hacer clic.
Pregunta: Hola, soy un reportero de China Economic News. Más usuarios, ¿qué sucederá para atraer a los usuarios para pasar más tiempo en Diandian.com, ¿cómo capturas las necesidades necesarias de los usuarios?
Xu Chaojun: Creo que son intereses. Celebridades. Todos tienen intereses y todos están vivos. Están llenos de personalidad. Los intereses internos.
Anfitrión: He estado en Diandian durante tanto tiempo que Xu Chaojun ya sabía mi interés.
Pregunta: Mi pregunta es, como comunidad, debería haber una pregunta, ¿qué cultura quiere promover Diandian?
Xu Chaojun: Puede visitar mi página de inicio de Diandian.
¿Por qué comenzar un negocio? ? Espero convertirme en una buena muestra y servir como referencia para los jóvenes en China para comenzar sus propios negocios. Que siempre he esperado que Diandian.com se convierta en la empresa y el sitio web más web de Web2.0 en China. Comparta 2.0, con grandes tablas y sin particiones. Web2.0 es muy bueno. El derecho a comenzar un negocio. Creo que China todavía está retrasado en el emprendimiento en su conjunto para desarrollarse, pero espero dejar algo para futuros empresarios o empresarios actuales. Cuando no tuvimos tiempo antes, queríamos dar a nuestros empleados el mejor entorno. Otros problemas.
No importa si Diandian.com tiene éxito o falla, dejará algo, algunos valores y algunas experiencias para todos al final.
Anfitrión: Bien, en la última etapa del evento de hoy, me gustaría darle una sorpresa a cada invitado y resumir el futuro de Qingbo en una oración.
Xu Chaojun: El futuro de Qingbo es que un pequeño fuego puede comenzar un fuego de pradera.