Hace algún tiempo, escuché que Foxconn, conocida como la fábrica clandestina más grande de China, iba a introducir millones de robots para reemplazar a los trabajadores. En ese momento, tuve suerte de no trabajar en la línea de ensamblaje de Foxconn. Afortunadamente, elegí el SEO. de lo contrario me habría enfrentado a la posibilidad de ser reemplazado por máquinas y despedido. Pero no duró mucho, de hecho, también existe un software asombroso en el mundo del SEO, que es una herramienta de enlace externo "Lightyear External Link Mining System 2.0" lanzada recientemente por Guoping Research, un destacado experto en SEO nacional. No sirve de nada. Sí, pero he oído hablar de ello. Se dice que usando este software, en términos de eficiencia, 5 personas usando 20 computadoras pueden al menos superar al equipo actual de enlace externo de 300 personas. Un conjunto de software puede reemplazar al menos a 50 personas de enlace externo. Después de ver una herramienta de enlaces externos tan poderosa, si todavía hoy es un especialista en enlaces externos, me pregunto si habrá percibido una crisis grave. Mirando hacia atrás, echemos un vistazo a qué herramientas todavía tenemos en nuestro trabajo de SEO hoy y qué herramientas no pueden reemplazar nuestro trabajo. Desde la creación automática de sitios web hasta la recopilación automática de artículos, la originalidad falsa automática y la publicación automática, hasta herramientas de enlaces externos tan sofisticadas, a juzgar por esta situación, la herramienta tiene el potencial de robar el trabajo de las personas. Por eso hoy no estoy aquí para exclamar: no dejes que las herramientas te reemplacen. Entonces, ¿cómo encontramos nuestra competitividad central y mantenemos nuestras ventajas humanas sin ser reemplazados por herramientas? Escuchemos mi análisis a continuación.
Primero, veamos la descripción que hace el famoso filósofo extranjero Pascal del hombre. El hombre es sólo una caña, la cosa más frágil de la naturaleza, pero es una caña que puede pensar. No hace falta que todo el universo tome las armas para destruirlo. Un soplo o una gota de agua es suficiente para matarlo. Pero incluso si el universo lo destruye, el hombre sigue siendo infinitamente más noble que aquello que lo mata, porque sabe que va a morir y las ventajas que el universo tiene sobre él, de las cuales el universo nada sabe. Por tanto, toda nuestra dignidad consiste en el pensamiento. Creo que si comprende esta frase, comprenderá la competitividad fundamental de las personas hacia las herramientas. Es decir, la gente tiene pensamientos, pero el software no tiene pensamientos. No importa cuán poderoso sea el software, todavía necesita personas para operarlo e inyectarle alma.
Entonces, ¿cuándo y dónde aparecen nuestros pensamientos? Como dice el refrán: "Si no piensas en la situación general, no puedes pensar en un dominio". Entonces tenemos que mirar el problema desde la perspectiva del sitio web. Operación. ¿Dónde está el posicionamiento del sitio web y cuál es el desarrollo estratégico? ¿Cómo hacer marketing? Estas son cosas que el software nunca puede hacer. También se puede decir que competimos con el software de manera diferenciada. En pocas palabras, podemos hacer cosas que el software no puede hacer. Por ejemplo, las herramientas de redacción publicitaria no se pueden utilizar para escribir y el software artístico no se puede utilizar como sustituto. De hecho, al igual que el nuevo concepto de enlaces externos del artículo anterior, necesitamos crear enlaces externos en los que las personas hagan clic. Para crear enlaces que puedan generar tráfico directo, necesitamos tener enlaces externos activos. Por ejemplo, di cuatro ejemplos de enlaces para guiar el tráfico. Las herramientas de enlaces externos pueden enviar enlaces externos, pero no pueden enviar enlaces externos que guíen el tráfico y tengan enlaces externos activos. En este momento, el pensamiento humano entra en juego.
De hecho, en esta era de economía del conocimiento, cuando los activos intangibles son más valiosos que los tangibles, la tecnología blanda debe ser más valiosa que la tecnología dura. Así que ya no necesitamos obsesionarnos demasiado con estas técnicas de SEO. Lo más importante es saber hacer marketing. Pienso que cuando nuestro país acababa de implementar un sistema de economía de mercado, era una época en la que la oferta de productos era pequeña y la demanda grande. En esa época, básicamente no había necesidad de hacer publicidad al vender productos. Pero hoy es una era en la que la producción china es popular en todo el mundo y hay un grave exceso de capacidad, por lo que quienes se dedican al marketing están en mejores condiciones que quienes se dedican a la tecnología. En aquella época el marketing estaba por encima del funcionamiento de un sitio web y esto es algo que las herramientas nunca podrán sustituir. Así que hoy estoy aquí para aconsejarles que no se obsesionen demasiado con estas tecnologías duras de SEO. En el futuro, creo que habrá más software similar a Guoping Guangnian External Link Mining System 2.0 para facilitarnos el trabajo de SEO. Creo que las tecnologías duras de SEO cambiarán en el futuro. En pocas palabras, puede ser solo operar algunos programas. Y deberíamos aprender más sobre cómo hacer marketing de productos, creación de marcas, redacción publicitaria y otras tecnologías blandas. No hay muchos secretos en el desarrollo de la tecnología SEO hoy en día. La verdadera competencia más grande en el futuro nunca será una competencia más técnica, sino la competencia de tecnología blanda que mencioné más adelante, es decir, el posicionamiento del sitio web, la estrategia y la construcción de marca. , marketing y otras competencias de tecnología blanda.
Resumen final: Lo que se introduce en este artículo sobre no usar herramientas para reemplazarte no es solo encontrar tu propio núcleo en las herramientas para que la competitividad no pueda ser reemplazada por herramientas, sino que también refleja el hecho de que no seremos reemplazados por herramientas en la competencia futura. En lugar de quedarnos en la competencia de tecnologías duras, necesitamos aprender más tecnologías blandas. Espero que todos presten atención a la tecnología suave que mencioné después de leerlo. El contenido del artículo fue proporcionado originalmente por Shenzhen Patent Application http://www.zltbrand.com/. Respete la originalidad al reimprimir. Gracias.
Editor en jefe: espacio personal del autor de Yangyang en Mutton Sheep Breeding Network