Hace unos días, escribí un artículo "Bonificaciones más rendimiento para que el SEO ya no sea aburrido". Hace dos meses, para motivarnos y mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa decidió agregarnos bonificaciones temporalmente, pero esto será así. cancelado Sí, la razón es muy simple. El jefe se siente mal por dar dinero el mes pasado, se agregaron 6 nuevas palabras clave de juegos y todos los promotores de la compañía han participado en estos nuevos juegos. Aunque el final no es muy feliz, a día de hoy, los sitios web a cargo de los dos grupos tienen tres palabras clave entre las cinco primeras, y tres de ellas ocupan el primer lugar. Los demás están todos en la página de inicio y el tráfico es. mucho más.
De acuerdo con los estándares de bonificación establecidos en los últimos dos meses: si la clasificación del sitio web sube 5 lugares, el grupo será recompensado con 200 yuanes si la clasificación sube a la página de inicio, el grupo será recompensado con 400 yuanes si la clasificación; de los 3 primeros, la recompensa será de 800; si la clasificación sube al primer lugar, la recompensa será de 2000 yuanes si el IP aumenta en un 20-50%, la recompensa individual será de 100 yuanes por un aumento de 50-80; %, la recompensa individual es de 200 yuanes, para un aumento de más del 80%, la recompensa individual es de más de 300 yuanes, según la situación. Las bonificaciones combinadas de los dos grupos han llegado a decenas de miles. Es obvio que el jefe ha sido engañado. A fin de mes, el jefe vio el formulario del informe financiero de este mes y expresó que no podía quedarse quieto. Hace unos días, varios de nuestros supervisores y el director llamaron a la oficina para discutir. Tan pronto como el jefe entró por la puerta, dijo: Aunque las clasificaciones han subido, las bonificaciones son demasiado. La ganancia mensual de la empresa es sólo de 100.000 a 200.000. De repente, están contentos. El sistema de bonificación no es lo suficientemente estricto, es demasiado flexible. O se debe reducir el monto del bono o se debe establecer un sistema de recompensa.
Lo discutimos durante dos días antes de llegar al resultado. Reducir el bono hizo que la empresa se sintiera un poco mezquina, por lo que decidimos cambiar el método de incentivo: la comisión. En el pasado, solo el departamento comercial de la empresa tenía comisión, y el departamento de promoción nunca la había tenido, por lo que el sistema de bonificación se introdujo hace algún tiempo. Ahora hemos decidido vincular el departamento comercial y el departamento de promoción, porque estos dos departamentos son interdependientes. Cuanto mayor sea la clasificación y mayor el tráfico, mayor será el rendimiento del departamento comercial y mayor será el sorteo. Si nuestro ranking no promociona mucho, serán trágicos. Por lo tanto, se decidió que la comisión del departamento de promoción se basaría en el desempeño del departamento comercial.
El departamento comercial se dividió originalmente en tres grupos y ahora está integrado en dos grupos. Por supuesto, el propósito de la agrupación es crear un sentido de competencia entre los empleados y formar una actitud laboral positiva de perseguirse unos a otros. El desempeño de ambos grupos es de decenas de miles, y cada grupo es responsable de varios juegos. Luego, el departamento comercial proporciona palabras clave al departamento de promoción, y el departamento de promoción es responsable de la clasificación. Si el rendimiento de un solo grupo supera los 100.000, la comisión de grupo del departamento de promoción será del 4% del exceso. Si el rendimiento no supera los 100.000, no habrá comisión. Por ejemplo: si el rendimiento de un solo grupo llega a 150.000 el próximo mes, entonces el 4% de 50.000 será una comisión de 2.000 para el grupo, con 4 personas en cada grupo, y luego se promediará.
Además, para nuestros supervisores, además de las comisiones anteriores, siempre que los empleados ocupen el puesto de supervisores en el futuro, pueden cobrar el 20% de las comisiones del nuevo supervisor. Esto también puede considerarse como un incentivo para que nuestros directivos lideren sus propios equipos y cultiven más talentos para la empresa.
Es un sistema de comisiones muy simple. El hecho de que puedas obtener dinero depende de tu actitud y la cantidad de dinero que puedas obtener depende de tu capacidad. Ahora que el plan ha sido aprobado, se implementará en diciembre, a partir de mañana. Este plan no debería ser de corta duración, aunque acaba de formularse y no ha sido probado, incluso si existen lagunas, se puede ajustar. Según el porcentaje de comisión, en términos generales, se puede considerar que los intereses de la empresa y los de los empleados están unidos y todos ganan dinero.
Escribí tres artículos seguidos sobre las operaciones de la empresa, pero no sé si eso cuenta como exposición de información confidencial de la empresa. . . Este artículo fue publicado por Hakka SEO en la red de juegos http://www.rmtssp.com . ¡Conserve el enlace para reimprimirlo!
Editor a cargo: Chen Long Autor Espacio personal de Hakka SEO