Ya seas el jefe de un equipo de SEO o el propietario de una empresa. Si desea formar un equipo de promoción SEO sólido, debe comprender cómo cultivar un equipo eficiente. Dado que es un equipo, debe distinguirse del "combate individual". Un excelente equipo de SEO es el departamento central para el desarrollo del comercio electrónico. Un equipo de SEO sólido afectará directamente los beneficios de la empresa. Pero en opinión del autor, la mayoría de los equipos de SEO nacionales actuales no pueden convertirse en equipos de SEO calificados, principalmente porque el modelo de equipo no está "estandarizado" y el autor es solo un promotor ordinario, y mucho menos un supervisor o nivel de liderazgo. Hablar del equipo aquí sería un poco confuso. La siguiente es mi humilde opinión.
El primer modo: modo mixto
Este modelo es ahora un modelo de equipo de SEO común, generalmente pequeñas y medianas empresas o unidades. Cuando vea que los sitios web de otras personas se pueden buscar en Baidu o Google, piense en cómo los clientes también deberían poder buscarlo en usted. Entonces comenzamos a contratar personal de promoción de SEO. De hecho, nadie en la empresa sabía qué era SEO y la información de contratación también era vaga. El jefe solo quiere clasificar una determinada palabra clave en la primera página de Baidu. Los novatos que ingresan a una empresa de este tipo son en realidad solo un personal de mantenimiento, tal vez solo. Tal vez algunas personas trabajen juntas, ¿qué están haciendo? De hecho, son mantenedores de sitios web. Te permite publicar cuando no tienes nada que hacer, esto es SEO. Una vez que obtenga las palabras clave correctas, es posible que se le solicite que se vaya. Es mejor que los SEOers no vayan a este tipo de empresas o unidades, principalmente porque no aprenderán nada.
El segundo modo: modo webmaster personal
El autor ahora realiza promoción en una empresa de comercio exterior. Aunque está dividida en varios grupos, la promoción es básicamente "operaciones individuales" y cada persona es responsable de la promoción de varios sitios. Este modelo es muy parecido al webmaster individual, pero no puede aprovechar al máximo las ventajas del equipo y las habilidades en las que cada persona es buena no se pueden utilizar de manera efectiva. Normalmente cada uno hace lo suyo y no se comunica mucho. El autor cree que lo más importante en SEO es la comunicación y, si está puramente engañando, intercambie sinceramente sus propias experiencias y conocimientos. Aunque este modelo parece unidad en la superficie, no hay ningún equipo en absoluto. En primer lugar, el equipo de SEO necesita una persona central: el director de SEO, que es responsable de formular planes, evaluar la operatividad de los planes y analizar las palabras clave. El supervisor debe conocer "bien" a cada miembro del equipo para que se puedan maximizar las capacidades básicas del equipo.
El tercer modo: modo de división del trabajo.
El autor cree que este modelo debe considerarse como un modelo de equipo de SEO relativamente "estandarizado". La división del trabajo es muy detallada y hay editores de sitios web responsables de escribir artículos informativos. Existe un especialista en enlaces externos que se encarga de la construcción de enlaces externos al sitio web. Hay personas responsables de la optimización del sitio, así como personal técnico (incluidos programadores de sitios web, artistas, etc.). La ventaja del modelo de división del trabajo es que "cada uno tiene sus propios deberes y responsabilidades", y esto se considera un equipo. También vale la pena considerar cómo pueden cooperar eficazmente los miembros del equipo. Por supuesto, el supervisor debe encontrar una manera de coordinarse bien. Sin embargo, este modelo puede no ser adecuado para todas las empresas. El autor cree que un buen equipo no busca lujo ni escala. Lo más importante es utilizar las capacidades del equipo para lograr los mejores beneficios para la empresa.
El cuarto modelo: empresa seo.
El modelo de división del trabajo presentado anteriormente ya es un modelo muy "estandarizado" y, en general, las empresas más grandes deberían tener este modelo. En cuanto al cuarto modelo, es la fantasía del propio autor. Este modelo puede realizarse en el futuro, pero ahora solo puedo imaginarlo. Una empresa de SEO se diferencia de otros equipos de SEO. Es una empresa sin precedentes en la industria del SEO. El autor cree que una empresa de SEO debe tener los siguientes departamentos:
1. Departamento de artículos blandos: responsable de redactar artículos blandos promocionales para sitios web corporativos o sitios web de comercio electrónico. Los artículos blandos incluyen artículos actualizados en el sitio y artículos blandos promocionales.
2. Departamento de Promoción: Responsable de todo el trabajo de promoción de sitios web corporativos o sitios web de comercio electrónico, incluyendo principalmente la optimización on-site y off-site.
3. Departamento técnico: Responsable de solucionar todos los problemas técnicos de los sitios web corporativos o sitios web de comercio electrónico. Por supuesto, lo más importante es cooperar con el departamento de promoción.
4. Departamentos de planificación: Responsables de formular planes viables de optimización y planes de marketing online para cada sitio web corporativo. Seguimiento y evaluación de la viabilidad del plan, etc.
5. Departamento de motores de búsqueda: Responsable de la evaluación oportuna de los últimos desarrollos en los motores de búsqueda, y Octavia evalúa correctamente las actualizaciones de los algoritmos de los motores de búsqueda.
6. Departamento de análisis de datos: responsable de realizar un análisis exhaustivo de los datos del sitio web y cooperar con el departamento de planificación, el departamento de promoción y el departamento de motores de búsqueda.
Bien, aquí están los pensamientos del autor sobre el modelo de equipo de SEO. Si está dispuesto a aprender y comunicarse, puede contactarme. No es conveniente escribir su propio QQ aquí. ¡Gracias a todos!
Artículo original de: http://www.2012seoer.com ¡Indíquelo al reimprimir!
Editor a cargo: Chen Long Espacio personal del autor Shitou1987