My Dean's Life est un jeu de simulation d'entreprise sans publicité qui permet aux joueurs de véritablement découvrir le travail des directeurs d'hôpitaux et de mieux comprendre le contenu de leur travail et leurs responsabilités. Différents scénarios peuvent être mis en place dans le jeu et les tâches des joueurs, telles que la collecte d'informations sur les patients. , organiser le travail des médecins, formuler les politiques hospitalières, etc.
2. En définissant différentes tâches de jeu, nous pouvons transmettre aux joueurs la sécurité médicale, la sécurité alimentaire et d'autres connaissances connexes, améliorant ainsi leur sensibilisation à la santé médicale ;
3. Il permet aux acteurs d’avoir une compréhension approfondie des réglementations et processus de gestion hospitalière, ainsi que de l’attitude responsable des dirigeants hospitaliers.
1. Augmentez le plaisir du jeu grâce à certains paramètres de mini-jeu, attirant ainsi plus d'utilisateurs ;
2. Mettre en place des fonctions communautaires afin que les joueurs puissent partager leur expérience de jeu et communiquer, améliorant ainsi l'interactivité et la jouabilité du jeu ;
3. Différents types d'hôpitaux peuvent être créés, notamment des hôpitaux publics, des hôpitaux privés, des hôpitaux spécialisés, etc.
1. Différents types d’hôpitaux doivent faire face à des défis et à des problèmes différents. Par exemple, les hôpitaux publics doivent prendre en compte l’impact des politiques d’assurance médicale, et les hôpitaux privés doivent envisager les opérations commerciales ;
2. Différents types de rôles peuvent être définis, tels que médecins, infirmières, patients, gestion logistique, etc. ;
3. Les acteurs doivent gérer et planifier le travail des différents rôles, coordonner le système et améliorer l'efficacité du système.
1. Des contenus de gestion financière tels que la préparation du budget, le contrôle des coûts et la prévention des risques peuvent être mis en place pour permettre aux joueurs d'apprendre à gérer et à contrôler efficacement les finances ;
2. Mettre en place un système de gestion de la qualité pour permettre aux acteurs d'apprendre à établir des processus et des indicateurs de gestion de la qualité standardisés pour assurer la qualité et la sécurité des services médicaux ;
3. Mettre en place le recrutement et la formation, la gestion et l'évaluation des bénévoles, etc., afin que les acteurs puissent apprendre à coopérer avec les bénévoles et améliorer la qualité et l'efficacité du travail du département.