Un magasin de vente au détail en ligne nous a engagés en tant que consultant pour examiner ses données et fournir des informations qui seraient précieuses pour le PDG et le directeur marketing de l'entreprise. L'entreprise a bien fonctionné et la direction souhaite analyser quels sont les principaux facteurs contribuant aux revenus afin de pouvoir planifier stratégiquement l'année prochaine.
Outils utilisés - Tableau, MS Office
Tâche 1 – Cadre du scénario commercial
Ayant appris à anticiper les questions auxquelles les chefs d'entreprise auront besoin de réponses.
Une réunion avec le PDG et le CMO a été programmée et nous devons rédiger les analyses et informations pertinentes qui aideraient à évaluer les performances actuelles de l'entreprise et suggérer des mesures qui leur permettraient de prendre la décision d'expansion.
La direction souhaite visualiser les indicateurs à la fois du point de vue des opérations et du marketing.
Tâche 2 – Choisir les bons visuels
J'ai appris quels visuels sont les plus efficaces dans un scénario donné et choisi les bons graphiques en fonction de besoins tels que la comparaison, la distribution, la relation et la composition.
Tâche 3 – Créer des visuels efficaces
Nous devrons leur fournir des informations qu’ils pourront utiliser pour créer la stratégie d’expansion. Les dirigeants souhaitent analyser les tendances et la répartition par différentes catégories afin de savoir clairement comment les revenus sont générés et quels sont les principaux facteurs affectant la boutique en ligne.
Nous devons nous assurer que les données que nous utilisons sont de bonne qualité et ne contiennent pas de mauvaises données qui pourraient avoir un impact négatif sur notre analyse. Une fois les données nettoyées , l'étape suivante serait de créer les visuels sur Tableau .
Tâche 4 – Communiquer les informations et les analyses
Communiquer efficacement les résultats et expliquer leur lien avec chaque scénario dans un langage convivial.