Partagé par Urban China (ccoo)
1. La gestion des canaux est autocyclique
——(Établissez des points de contenu et comptez sur eux pour prendre pied solidement)
2. Le développement des affaires est autocyclique
——(Établir des points d'affaires et s'appuyer sur eux pour le développement durable)
3. Cycle économique fermé
——(Business and Content) (Établir un cycle économique fermé et mettre la gestion du site Web sur la bonne voie)
4. Auto-circulation du département
——(Chaque département est un département à but lucratif et une équipe de base est constituée)
5. Boucle fermée du service de marque (équipe et service)
——(Établir un cycle fermé de services de marque, inaugurer la phase de maturité de l'Internet local et obtenir des bénéfices élevés)
Petit à petit, nous deviendrons progressivement le véritable premier portail local. Réaliser le service applicatif complet du caractère média du portail et du niveau d'information réel.
Une brève introduction au concept de cycle économique du portail :
Les portails locaux constituent un marché bien connu, mais en raison de cycles longs, d'opérations complexes, de seuils de plate-forme élevés et du manque de talents locaux, il a toujours été difficile d'opérer dans l'industrie Internet. Urban China s'est engagé dans le développement de produits, dans les méthodes commerciales et dans l'innovation théorique des portails locaux.
À la suite des Six Mousquetaires des portails, le concept de « gestion de portail en boucle automatique et en boucle fermée » est proposé pour aider les opérateurs de portail à construire de manière ordonnée des plates-formes de services Internet régionales.
Le cœur du concept de cycle de gestion du portail est de segmenter soigneusement les opérations du portail afin que les opérateurs du portail puissent se développer de manière ordonnée et empêcher un développement aveugle. Selon cette théorie, la gestion du portail est comme une promotion, une étape à la fois, tout en évitant le retrait ou le retrait. Si l'activité est interrompue, elle peut au moins s'implanter solidement sur le marché Internet local et attendre l'amélioration du marché et de ses propres conditions pour rechercher de nouvelles percées.
1. La gestion des canaux est autocyclique
Brève description : comptez sur les avantages de l'alliance, établissez au moins un point de contenu et efforcez-vous de créer le contenu et le trafic de cette chaîne. Une fois que le contenu et le trafic augmenteront à un certain niveau, l'auto-cycle de fonctionnement de la chaîne sera. complété.
En faisant cela, vous pouvez prendre pied sur le marché Internet local.
Ressources équipées : a. Un grand nombre de méthodologies ; b. Mises à niveau ordonnées et compétitives des produits À ce stade, d'autres canaux s'occupent de la gestion, sans se concentrer sur l'accent, tant qu'il semble riche en surface.
Éléments : Focus, équipé d'au moins un éditeur, investissement annuel d'environ 10 000 €.
2. Autocirculation des entreprises
Brève description : En nous appuyant sur les produits rentables fournis par l'alliance, après une analyse minutieuse, nous sélectionnons une orientation commerciale qui est établie comme étape initiale du projet, afin de faire de cette entreprise une auto-circulation.
Par exemple : canal Pages Jaunes, conditions d'auto-bouclage
A. Au début, l'offensive marketing est cyclique. Une fois le contenu du site Web amélioré au début, cette activité peut être lancée afin de faciliter l'achat par les clients, en s'appuyant davantage sur les efforts de marketing. conditionnement. (Comme la formation des vendeurs, la publicité initiale, la superposition d'arguments de vente de produits - images, cartes, vidéos, etc.)
B. À moyen terme, lorsque l'entreprise atteint un certain degré de saturation, un certain auto-cycle peut se former. Si le taux d'occupation des Pages Jaunes est très élevé, l'auto-cycle de l'entreprise est terminé.
C. Dans la période ultérieure, l'entreprise est en cycle fermé. Ce lien se produit lorsque le client renouvelle, si la popularité du site est déjà très élevée, un cycle fermé peut être formé en fonction de la popularité du site. En fonction des exigences du client, des forces extérieures seront recherchées. Réaliser des compléments, tels que des compléments publicitaires, des compléments d'activités, des compléments cadeaux, etc. (fonction, temps).
3. Cycle économique fermé
Brève description : Le cycle fermé des opérations signifie simplement que lorsque nous vendons des produits, nous ne comptons plus entièrement sur la capacité de vente du vendeur et de l'assistance externe, mais principalement sur la popularité formée après la création du contenu du site Web. De cette façon, la difficulté et le coût des ventes seront réduits et un cycle fermé pourra se former. À ce moment-là, le site Web sera sur la bonne voie et entrera dans la période de profit réel.
Ce n'est que lorsque le fonctionnement du site Web atteint un cycle fermé que le comportement opérationnel peut devenir formel, sinon les fondations seront instables.
La clé d'un cycle économique fermé est que le site Web jouit d'une grande réputation, crée au moins 1 à 2 points de contenu, est largement utilisé et reconnu par les internautes locaux et établit une équipe de gestion simple avec une structure raisonnable.
Remarque : La nécessité pour le site Web d'exister réside dans les services d'information. La condition préalable à son existence est de percevoir les revenus correspondants sur la base du service et d'être reconnus par les clients. Ce n’est qu’une fois les deux alignés que la forme du service pourra être fixée.
L'auto-circulation du contenu et l'auto-circulation des entreprises n'en sont qu'à la phase de transition initiale du site Web.
Le contenu circule automatiquement en raison de l'étroitesse de la zone de service, ses revenus et sa reconnaissance par les utilisateurs sont également faibles et il ne peut pas prendre en charge des opérations à plus grande échelle.
Le cycle économique est autocirculant.La base du cycle économique est le comportement de la « force d'emprunt », il ne peut donc pas durer longtemps. Il peut être utilisé comme complément, mais il ne peut pas être utilisé comme fondement.
4. Auto-circulation du département
Traditionnellement, pour former une équipe générale chargée d'exploiter un portail, ses services sont divisés en service commercial, service éditorial et service technique. D'une manière générale, le service commercial est le service des bénéfices, le service éditorial et le service technique sont les services des dépenses. L'essence de l'autocirculation départementale est de permettre à chaque département de fonctionner de manière indépendante, et son indicateur est que chaque département est un département rentable.
Par exemple : un service de dépenses pures peut également être transformé en service de profits :
Département éditorial (les départements d'édition de contenu et de marketing peuvent être fusionnés)
1. Revenus d'activité
2. Lien avec les revenus publicitaires des chaînes
3. Revenus provenant de la dénomination des chaînes
4. Revenus de service d'articles doux
Mettre en place un système de promotion des éditeurs :
A. Rédacteur junior, dont la tâche principale est la diffusion et la gestion de l'information
B. Rédacteur principal, responsable des résultats d'exploitation de la chaîne, tels que l'augmentation du volume d'informations mensuel et des pages vues, la formulation et l'exécution du plan d'exploitation de la chaîne
C. Le rédacteur en chef est responsable de la gestion du contenu de l'ensemble du site. En plus de gérer le service éditorial, il doit organiser certaines activités de reportage médiatique pour augmenter la visibilité du site, etc.
Exemple:
L'évaluation des éditeurs dans la première étape est la suivante : le volume de contenu et les clics de la chaîne
Dans la deuxième étape, l'évaluation des éditeurs porte sur la popularité de la chaîne et le degré d'application sur le marché local.
L'évaluation des éditeurs dans la troisième étape est la suivante : revenus de la chaîne
Par exemple : En s'appuyant sur les avantages de l'alliance, le service technique peut être transformé en un service rentable
Il existe trois types d'emplois dans le service technique :
Pour les types de base, tels que la publicité et l'animation, il est recommandé que les éditeurs ou les hommes d'affaires travaillent à temps partiel au début.
Type de service, tel que les pages publicitaires et les pages spéciales
Type de revenu, tel que la création de sites Web
Le travail technique de base est effectué par les éditeurs.
Pour les emplois orientés services, des compétences ordinaires peuvent être recrutées.
Pour les emplois de développement, des postes à temps plein peuvent être embauchés une fois la fondation de l’entreprise établie. Dans un premier temps, l’accent sera principalement mis sur l’externalisation et les activités existantes.
5. Boucle fermée du service de marque (équipe et service)
Brève description : Les services Internet d'aujourd'hui sont essentiellement des services d'information, mais le véritable Internet est bien plus que cela. Ce sont les services professionnels locaux qui combinent l'équipe avec les outils Internet qui constituent le point final progressif des portails régionaux. À l'heure actuelle, s'appuyer sur l'accumulation d'équipes et de produits établira de véritables barrières de concurrence dans l'industrie, tout en obtenant des bénéfices élevés.
De nombreuses personnes jugent la qualité d’un site Web en fonction de ses fonctionnalités et de la quantité d’informations affichées. Il ne s’agit que du fonctionnement superficiel d’un site Web, car les véritables services sont organisés et étendus par le biais d’équipes.
Par exemple, même si certains sites personnels jouissent d’un certain degré de popularité, leurs bénéfices sont très limités et vont progressivement décliner. La raison est simple. Lorsque les services aux utilisateurs d’Internet sont perfectionnés, ils doivent être soutenus par une équipe professionnelle.
Comme hao123, lorsque les internautes ne sont pas familiers avec Internet, ils en ont besoin pour rechercher des sites Web et des informations, mais lorsque les internautes sont familiarisés avec le fonctionnement de l'ordinateur, sa valeur n'est pas grande. Cela doit être réalisé via Baidu et Google.
Lorsque le site Web se développera au point où le produit fixera l'équipe, l'équipe soutiendra le service et le site Web reflétera la popularité, l'Internet régional sera véritablement mature et achèvera la transformation de son rôle, du site Web à un média civil local. et une industrie émergente.
Sur cette base, développer les médias et les applications du portail.
Note ci-jointe :
Réparez l'équipe avec des produits (la formation de l'équipe nécessite des méthodes et des coûts, nous recommandons aux alliés de réparer l'équipe avec des produits, voir le manuel de l'éditeur Urban China et la formation de formation de l'équipe de vente)
Services de support d'équipe (sur la base des données opérationnelles pertinentes de chaque groupe de produits, le marché a été développé en équipe et le modèle de service a été consolidé et établi en équipe)
Utiliser le site Web pour refléter la visibilité (la forme de service est finalement affichée en externe via le site Web, soutenue par des informations et des services d'équipe, accumulée grâce à la reconnaissance du service et, finalement, une visibilité locale formée)
L'article provient de : Matériaux de formation backend d'Urban China
L'espace personnel de l'auteur ccoo. Cet article ne représente que le point de vue de l'auteur et n'a rien à voir avec la position du réseau de webmasters.