Le secteur du recrutement en ligne se développe depuis plus de dix ans. Après le ralentissement de la crise économique, la situation de l'emploi s'est améliorée et le secteur du recrutement en ligne semble avoir ouvert de nouvelles opportunités. Cependant, les propriétaires de sites de recrutement ne peuvent pas se laisser tromper par des illusions superficielles. L'auteur estime que le « printemps » du secteur du recrutement en ligne est loin d'être arrivé. Au contraire, il existe encore de nombreux problèmes dans le secteur national du recrutement en ligne.
Quiconque est engagé dans le recrutement en ligne sait que le phénomène d'homogénéité dans le secteur du recrutement en ligne est grave. C'est un fait incontestable. Prenons l'exemple des trois principaux sites de recrutement. Bien que la part de marché des trois principaux sites de recrutement représente près de 70 %, ils le font en s'appuyant sur des investissements publicitaires exorbitants et des « prix suicides » stupéfiants. les trois principaux sites de recrutement ont subi des pertes et les perspectives du marché étaient extrêmement sombres.
En pensant à cela, l'auteur a soudainement senti que le recrutement national en ligne semblait avoir atteint un tournant. Tout le monde faisait tout ce qu'il fallait pour conquérir des parts de marché, pensant qu'il y aurait des revenus avec le marché. Cependant, ils ne s'attendaient pas à ce ciel. -un investissement publicitaire élevé et quel que soit le coût. La guerre des prix s'est déjà poussée dans l'abîme. Les « obsédés » du recrutement en ligne semblent avoir oublié certaines choses qui constituent les aspects les plus fondamentaux du recrutement en ligne, comme le service client, la mise en correspondance des informations, etc.
Comment construire un empire où le « soleil ne se couche jamais » dans le secteur du recrutement en ligne ? C’est une question à laquelle tous les webmasters réfléchissent. L'auteur estime que « trouver des talents adaptés aux besoins des clients et fournir des postes précis et efficaces aux demandeurs d'emploi » est l'essence même du recrutement en ligne, et que tout le reste n'est qu'un nuage.
Récemment, de nombreux webmasters semblent être plus intéressés par les sites Web régionaux et les sites Web de l'industrie. Plusieurs sites Web régionaux et sites Web de l'industrie de l'industrie ont également obtenu de bons résultats, tels que Qilu Talent Network, Greater Shanghai Talent Network et China Tourism Talent Network de Job36, etc. L’une est la segmentation régionale et l’autre est la segmentation industrielle. Je me souviens que le PDG de Wu Yi, Wu Qiang, a déclaré un jour que le site Web avait été rentable pendant huit années consécutives. Bien que ce ne soit pas une réussite étonnante, comparé aux trois principaux sites de recrutement, je pense que c'est déjà très bien.
De ce point de vue, la segmentation du marché semble avoir apporté une lueur d’espoir au secteur du recrutement en ligne, mais ce n’est qu’une façon de penser. Il serait préférable de briser le goulot d’étranglement des modèles de profit homogènes. Mais si cela ne peut pas être réalisé, nous devons chercher des avancées dans d’autres domaines. Ici, l'auteur propose quelques idées aux webmasters :
1. Comprendre en profondeur les besoins de l’unité de recrutement.
La raison la plus fondamentale pour laquelle de nombreuses unités de recrutement obtiennent de mauvais résultats en matière de recrutement est qu'elles ne comprennent pas leurs propres besoins en matière de recrutement. Par exemple, les informations de recrutement d'une entreprise contiennent quelques phrases simples : « Diplôme universitaire, majeure en XX, familiarisé avec la bureautique ». Une fois ces informations de recrutement envoyées, le nombre de candidats peut être considéré comme « comme une rivière sans fin ». Les RH de l'entreprise ont fait beaucoup de travail, de la sélection des curriculum vitae aux examens écrits et aux entretiens, mais au final, ils ont presque tous été envoyés. sont vraiment qualifiés pour le poste Non. L'entreprise a donc révisé les informations de recrutement en « Baccalauréat, spécialisation en XX, familiarisé avec la bureautique ». Naturellement, les résultats du recrutement n'étaient toujours « pas optimistes ».
Les sites de recrutement fournissent non seulement une plateforme aux employeurs et aux demandeurs d’emploi, mais fournissent également des conseils appropriés. Ce n'est qu'en comprenant profondément leurs besoins que nous pouvons fournir ce dont nos clients ont besoin.
2. Fournir des fonctions de recherche plus professionnelles et détaillées
Pour un site Web de recrutement, des fonctions précises de recherche d'emploi et de recherche de CV peuvent être considérées comme constituant l'âme du site Web. L’idée d’optimiser la fonction de recherche est la même que celle de segmenter le marché, c’est-à-dire de faire correspondre les informations de manière rapide et précise. Chaque site Web a une fonction de recherche, mais je pense qu'aucun webmaster n'ose dire « la fonction de recherche de mon site Web est la plus puissante ».
En effet, le 21e siècle est une époque d'explosion de l'information et d'expansion rapide de nouveaux métiers. L'ère des « lignes à 360° » a depuis longtemps cessé d'exister. L'émergence continue de nouveaux métiers a entraîné de plus grandes difficultés dans la conception des emplois et des métiers. reprendre les fonctions de recherche. Cependant, aussi difficile que cela puisse être, les sites de recrutement doivent encore se rapprocher infiniment des « meilleurs ».
3. Éliminer la publicité et le faux recrutement
Depuis le développement du recrutement en ligne, la guerre des prix entre les trois principaux sites de recrutement a gelé le prix du recrutement en ligne. De nombreux employeurs ont pris goût aux offres d'emploi bon marché sur les sites de recrutement et ont procédé à des « faux » recrutements. sur les sites Web depuis longtemps. De nombreux sites de recrutement ont également commencé à facturer des frais de publicité comme principal moyen de profit, ce qui ne peut être que considéré comme une tragédie. Imaginez, si vous étiez à la recherche d'un emploi et rencontriez une « fausse » société de recrutement sur un site de recrutement, que penseriez-vous ?
Ce que l'auteur veut dire, c'est que l'impact d'un « faux » recrutement sur un site Web n'est absolument pas moindre que l'impact d'un produit de qualité inférieure sur une marque. Bien sûr, en raison du nombre relativement important d'utilisateurs d'unités, nous ne pouvons pas complètement éviter ce phénomène, mais je pense qu'il est nécessaire d'orienter nos efforts.
Enfin, ce que je veux dire, c'est que le secteur du recrutement en ligne est un secteur de services. Quelle que soit l'idée que nous choisissons, le seul objectif sur lequel nous nous concentrons toujours est « le service d'abord ». Tant que vous êtes sérieux et attentif, que vous étudiez profondément les besoins de vos clients, puis que vous faites de votre mieux pour les réaliser, je pense qu'il ne sera pas difficile de construire un empire où le « soleil ne se couche jamais » !
Merci zlljl521 pour votre contribution