Thomas, le fondateur des restaurants Wendy's, a déclaré un jour qu'il ouvrirait le restaurant en face de chaque succursale McDonald's. C’est une stratégie intelligente. Évidemment, les villes informatiques et les villes de vente en gros utilisent également le même principe, car dans ces lieux, tout le monde a les mêmes clients.
McDonald's effectue de nombreuses recherches lors de la préparation de chaque nouvelle succursale. Thomas estime donc que McDonald's doit se sentir rentable lorsqu'il se prépare à entrer sur le marché local. C'est également une opportunité de gagner de l'argent pour les restaurants Wendy's, qui sont similaires à McDonald's.
Alors, en matière de référencement, est-ce que cela devrait être le cas ?
1. Connaissez-vous bien la situation de vos concurrents ?
Lorsque vous envisagez de suivre vos concurrents, êtes-vous sûr et sûr que vos concurrents ont effectué des recherches détaillées sur chacun de leurs mots-clés ? Savez-vous que chacun de ses mots clés peut apporter du trafic et du taux de conversion ? Peut-être que leurs mots-clés ont été optimisés, mais que le trafic n'est pas important, ou peut-être qu'ils ont du trafic mais que le taux de conversion n'est pas élevé. Si vous suivez aveuglément sans les connaître, vous échouerez souvent lamentablement.
2. Vos concurrents font-ils des erreurs ?
D’un point de vue compétitif, il est préférable de savoir ce que font nos adversaires, qui ils ciblent et où ils sont impliqués. Si nous ne connaissons pas cette information, cela peut conduire à notre échec ultime. Même si Thomas imite ses concurrents, il n'a jamais cessé de chercher des territoires inexploités chez McDonald's.
Si nous modélisons uniquement les stratégies de nos concurrents et dépensons le même argent et le même temps, nous pourrions éventuellement découvrir que nous commettons également les mêmes erreurs que d’autres.
3. Quels sont les budgets de vos concurrents ?
J'entends souvent dire que de nombreuses entreprises veulent surpasser leurs concurrents et acquérir la réputation d'être numéro un, mais qu'elles ne sont prêtes à donner qu'un petit budget.
Cela nous rend difficile la réalisation de notre promotion. Si votre adversaire dispose d’un budget plus important que vous et possède de bons talents de gestionnaire, vos chances de le surpasser sont minces. Même si vous continuez à piétiner et à lutter, vous ne parvenez toujours pas à atteindre votre objectif attendu.
L’argent n’est pas tout dans l’optimisation SEO, mais c’est absolument impossible sans argent. Un investissement plus important permet une recherche de mots clés plus approfondie, une création de liens plus ciblée et des stratégies d'optimisation plus audacieuses.
Il ne s’agit pas de comparer qui a le plus d’argent avec vos concurrents. Peut-être que vous êtes intelligent et travaillez dur, mais malheureusement, il faut quand même de l'argent pour gagner de l'argent.
Suivre vos concurrents, sans jamais vraiment comprendre pourquoi, est une mauvaise stratégie SEO. Faites attention à ce que font vos adversaires et pourquoi ils le font, assurez-vous que leurs objectifs vous conviennent et ajoutez un bon budget pour pouvoir vaincre vos adversaires.
Peut-être trouverez-vous également des mots-clés que vos concurrents n’ont pas découverts, il vous sera donc facile de vous classer en premier.
Si votre stratégie de référencement est simplement une imitation, vous ne les surpasserez jamais. Vous serez toujours en train de rattraper votre retard, plutôt que de devenir une autorité dans l’industrie et d’être imité.
Auteur original : dikgo | http://www.dikgo.com/seo/603.html (Veuillez réimprimer sous le lien, merci)
Merci au blog dikgo pour votre contribution