[Rapport TechWeb] Selon les informations du 13 avril, dans la soirée du 12 avril, Xu Chaojun, PDG de Diandian.com, était l'invité du 124e IT Gantry Forum pour discuter de l'entrepreneuriat dans la communauté Internet. Diandian.com est un blog léger. Quel est le modèle du blog léger ? En quoi est-il différent de Weibo ? Quelle expérience avez-vous en matière d'entrepreneuriat dans la communauté Internet ? .
Sujet : Entreprenariat communautaire Internet
Conférencier invité : Xu Chaojun, PDG de Diandian.com
Commandité par : TechWeb, Sina Technology
Xu Chaojun, fondateur et PDG de Diandian.com, était invité à IT Dragon Gate
Ce qui suit est une transcription :
Hôte : Bienvenue à vos amis pour participer au IT Longmen Array d'aujourd'hui. Nous avons été fondés en juillet 2007. Je suis l'hôte. Nous sommes ici tous les mardis à 19h30. Bienvenue pour vous connecter à Weibo pour interagir.
Le thème de ce numéro est les nouveaux modèles commerciaux. Les invités de ce numéro sont venus à IT Longmen pour la troisième fois. La première fois était le responsable de Xiaonei.com, la deuxième fois était le responsable de Renren.com, et plus tard, ils sont allés au Shanda Winger Network. Je suis mon camarade de classe Xu Chaojun qui est devenu PDG et maintenant entrepreneur, je vous invite à applaudir.
Xu Chaojun : Le sujet dont je vous parle aujourd'hui est Internet. Tout d'abord, je vais parler du chemin que nous avons emprunté dans le passé sous plusieurs aspects, comment nous nous sommes lentement engagés sur la voie de l'entrepreneuriat et comment nous y sommes arrivés. avec les pirates. Deuxièmement, l'analyse rationnelle de l'entrepreneuriat comporte plusieurs aspects. L'un est la direction, les facteurs de réussite de l'entrepreneuriat, ou plus le facteur de réussite est élevé, sinon l'échec sera plus élevé. Troisième temps de questions et réponses.
Dans le passé, j'ai commencé à créer des communautés Internet en 1999. La première était Chinaren, qui a été acquise par Sohu. Ensuite, j'ai commencé à travailler sur un nouveau produit SohuQ chez Sohu. Plus tard, fin 2004, j'ai accidentellement vu un article. sur Internet. Plus tard, j'ai suivi l'article et j'ai vu le mot web2.0 et Friendster. Plus tard, quelqu'un a créé un site Web et a rejoint SNS. À cette époque, il y avait un site Web comme celui-ci, dédié à cette discussion. site Web, j’y ai donc absorbé beaucoup de nutriments. Plus tard, quelqu'un m'a demandé de démarrer une entreprise avec 1 million de dollars américains. J'ai appris à gérer un produit à Sohu et m'a dit à quoi cela ressemblerait et comment le réaliser. Je n'ai eu aucun problème technique et j'avais dirigé le produit. , je pensais à l'époque que le marché et les utilisateurs de Chinaren n'étaient pas aussi bons qu'avant. Sohu n'a pas besoin de cette capacité. Tant que le produit est sur la page d'accueil de Sohu, les utilisateurs viendront. Alors j'ai très peur, comment puis-je le promouvoir avec 1 million de dollars américains. J'ai encore besoin de trouver un endroit pour étudier. À cette époque, j’ai appris quelque chose des États-Unis, mais cela n’a pas été très efficace. Plus tard, j’ai appris autre chose, mais cela n’a pas été très efficace non plus. Qu'est-ce que le succès ? Qu'est-ce que l'échec ? Si le nombre d'utilisateurs n'augmente pas, cela signifie qu'il y a un problème avec les utilisateurs. Ce produit ne peut pas être promu rapidement. jetez un œil. Si le site Web n'augmente pas, il n'y a pas de réputation, cela signifie qu'il n'y a pas de concurrence dans le produit. A cette époque, nous explorions résolument de nouveaux modèles car nous pensions que les produits sur le marché n'étaient pas bons et. inutile. Même si nous venons ici, nous partirons dans le futur. Facebook, ou achat groupé, à première vue, ce produit est très mince et n'a aucune fonction. Il est très impressionnant et simple. Ce produit a beaucoup d'impact, mais beaucoup de gens le critiquent, beaucoup de gens le critiquent, non, mais nous. Plus tard, j'ai également fait des prédictions. J'ai fait deux prédictions : Facebook dépassera MySpace, Facebook dépassera Google et la valeur marchande de Facebook dépassera Google. Les deux premières se sont réalisées. Nous attendrons de voir la troisième. dis ça ? J'y suis, je connais beaucoup de données, je sais à quel point le produit est bon et je sais pourquoi il est fait. Ainsi, lorsque vous choisissez un produit pour démarrer une entreprise aujourd’hui, vous devez choisir un produit très fin. Beaucoup de gens disent Weibo, il n'y a pas d'avenir, etc., mais je comprends, parce que j'ai passé beaucoup de temps à faire des recherches, et j'ai plongé pendant longtemps, pourquoi est-ce réussi Tout comme l'iPhone, j'ai aussi ridiculisé la première génération ? iPhone, de quel genre de produit s'agit-il ? En une phrase, ce truc est facile à utiliser sauf que pour passer des appels téléphoniques, l'iPhone3 n'est pas très simple à utiliser non plus. Quelques personnes l'utilisent autour de moi et je l'utilise aussi. Je connais l'iPhone4, il faut donc comprendre pourquoi cette chose existe ? Parce que le produit est simple et le positionnement est clair. En le comparant avec Nokia, je ne suis pas un téléphone mobile, je suis un téléphone mobile Internet.
Plus tard, je suis devenu Facebook China Explorer (Renren), et il est devenu plus de 100 millions d'utilisateurs, réalisant des bénéfices sous tous les aspects. Plus tard, je suis allé à Shanda et j'y suis resté pendant un an. J'ai revu que Dai Zhikang tenait une conférence en juillet et. En août de l'année dernière, j'ai eu la chance d'être invité à la conférence, et j'ai été particulièrement impressionné à l'époque. À gauche se trouvait Sina Weibo, à droite Tencent Weibo et Sohu. J'ai regardé en arrière, et il y avait un rapport de Morgan Stanley en même temps, qui parlait du mobile. Internet est la cinquième génération d'ordinateurs. J'ai une expérience approfondie, alors je l'ai lu encore et encore. le même article que j'ai vu à l'époque, et j'ai pensé qu'il y avait une opportunité. Au départ, je pensais que les SNS domineraient le monde. Plus tard, grâce à l'analyse, à l'arrivée de l'Internet mobile, j'ai personnellement eu l'Internet mobile et le commerce électronique. Donc, je suggère que vous assistiez à une révolution informatique, ou comme les dinosaures, aux changements climatiques. . , mourra et le singe deviendra un humain. Vous devez trouver ce pour quoi vous êtes bon, alors je choisis ceci. Je ne peux faire que du travail communautaire, alors je choisis ceci.
J'ai démarré une entreprise au début de cette année, car le démarrage d'une entreprise se déroule très bien maintenant et j'ai gagné de l'argent sans rédiger de plan d'affaires.
Pourquoi créer une entreprise ? La première raison, Yi Zhongtian, est de résoudre d'abord le problème de la pauvreté. La deuxième est d'être gentil avec la famille. La troisième est de poursuivre des idéaux. Ainsi, quand j'avais 30 ans, j'ai presque résolu la pauvreté. problème. La première chose était d'aller à Sohu ou quelque chose du genre. C'est juste pour gagner de l'argent, pas pour changer le monde, 90 % du temps, je veux d'abord améliorer ma vie et celle de ma famille. Plus tard, il a résolu les problèmes de survie et de pauvreté et avait un désir particulièrement fort de réaliser ses idéaux. J'ai commencé à travailler dans une communauté en 1999. Yi Zhongtian a déclaré que résoudre le problème de la pauvreté et réaliser l'idéal était la première raison de démarrer une entreprise.
La deuxième raison est que j'ai fait quelques calculs dans le passé. Il y a un concept dans un livre intitulé Dix mille petites choses. Grâce à un travail acharné et à des études dans un domaine, vous pouvez devenir un expert après dix mille heures. En 2001, j'avais vécu 10 000 heures et je sentais que je pouvais aussi avoir une certaine expertise dans la communauté, c'était donc ma raison. Soyez le premier à résoudre la pauvreté, à gagner à la loterie ou quelque chose du genre, à créer une communauté ou quelque chose comme ça, pas 10 000 heures.
La troisième raison est que je peux continuer à gagner de l'argent, à travailler à temps partiel et à aller travailler, alors pourquoi créer une entreprise est très difficile, et je fais souvent des heures supplémentaires. J'appelais souvent M. Xu, mais aujourd'hui je l'appelle M. Liu. Il y a un dicton dans "Inception" : Fils, change Comment puis-je changer mon testament quand je suis dans un avion Comment puis-je le changer quand j'ai une idée Quand je rêvais ? , après l'avoir écouté, j'ai vraiment ressenti ça. En 1999, 90 % du temps, je voulais gagner de l’argent, et 10 % du temps, ce rêve n’a pas encore été réalisé. Un jour, je réussirai très bien à gérer une entreprise, je créerai mon propre site Web et je créerai mon propre site Web. beaucoup de gens l'utiliseront. C'est la raison "Inception". Je suis malade, je veux guérir moi-même de la maladie et je veux créer une entreprise. Comment changer d’avis ? Si vous le faites accidentellement, vous pourriez vous faire implanter une idée qui affectera toute votre vie. Pourquoi ai-je été admis à l'Université Tsinghua ? C'est arrivé par hasard. Quand j'étais en deuxième année de lycée, j'étudiais les mathématiques, la physique et la chimie. J'ai vu un groupe de doctorants du deuxième campus de l'Université Tsinghua porter des vêtements. sur la couverture. J'étais très excité. À mon retour, j'ai parlé à mes parents de mon admission à l'Université Tsinghua. En fin de compte, le classement de mon école est passé de plus de 100 aux trois premiers. . C'était un rêve. "Inception" a donc également du sens. L'entrepreneuriat d'aujourd'hui résout le problème de la pauvreté. Il faut 10 000 heures pour transformer mes idées en réalité. Je veux le résoudre. C'est pourquoi j'ai démarré mon entreprise.
Ne démarrez pas une entreprise pour le plaisir de démarrer une entreprise, ne collectez pas d'argent pour financer, manipulez les autres et gagnez de l'argent. C'est une chose occasionnelle, et la vraie chose est de démarrer une entreprise. Les entreprises de la Silicon Valley aux États-Unis ont pour objectif de changer le monde. C'est comme ça que je suis aujourd'hui : je veux juste changer, rien d'autre. J’ai démarré une entreprise et je pourrais devenir cadre supérieur. Après avoir vécu ce genre de vie, j’aime toujours démarrer une entreprise.
Je pense que l'entrepreneuriat est divisé en plusieurs parties : la première est la direction, la deuxième est la bonne direction, l'équipe peut-elle saisir cette opportunité ? vos concurrents et devenez numéro un ou numéro deux sur le marché. Le troisième capital est que le seuil pour démarrer une entreprise est aujourd'hui très élevé. Pour démarrer une entreprise, vous devez dépenser du capital pour établir le seuil. Vous devez construire votre propre fossé pour pouvoir le devenir. une entreprise rentable Sinon, si tout le monde se réunit, c'est tout. Aujourd'hui, nous avons collecté 110 ou 900 millions de dollars. Nous n'avons pas d'autre moyen de dépenser de l'argent pour construire notre propre rivière plus large et plus profonde. Le quatrième rythme, le rythme est très important, faites la bonne chose au bon moment.
La première question d'orientation, dans le domaine communautaire, la première est : pourquoi choisir les communautés pour faire Internet ? La première, je pense, que Lao Wang a fait avant, toutes les couches en Chine, la crise du marché est apparue, je pense que la première Chine a commencé. pour le faire en 2003, avant 1.0, 2.0, la Chine avait des centaines de millions ou des centaines de millions d'accédants à Internet chaque jour. Avant Sina Weibo, j'étais dans la communauté, et je pensais qu'il n'y en avait que 20 à 30 millions. Cependant, Sina. Weibo s’est peut-être développé aujourd’hui, mais il n’a toujours pas réussi. Le véritable succès est quelque chose que tout le monde devrait utiliser. C'est ma première analyse.
La seconde analyse le développement de l'Internet mobile : il est plein de vitalité. Dans le passé, les communautés n'avaient pas Internet. L'Internet mobile était utilisé par les militaires et les travailleurs civils. L'Internet mobile s'est vraiment développé et a commencé à être utilisé. du haut de gamme. Aujourd'hui, je vois des gens se procurer l'iPhone4 pour promouvoir le développement de l'Internet mobile, merci Apple, merci Google, ils ont favorisé le développement de l'Internet mobile, sans eux, je pense que cela aurait été quelques années plus tard. .
Troisièmement, l'histoire du développement de l'ensemble de la communauté. La première communauté sur Internet était BBS, qui ressemblait un peu à un bar. BBS a commencé à proposer des produits BBS dès le premier jour d'Internet. Il y a eu un blog la deuxième année, et plus tard MS et Facebook Alors ici, que devriez-vous choisir pour démarrer une entreprise Ne choisissez pas des étrangers J'ai entendu une blague, pourquoi tout le monde a-t-il discuté avec des inconnus lorsque Tencent QQ est sorti pour la première fois ? ? Non. Discuter avec des connaissances, puis discuter avec des connaissances, pourquoi ? Certaines personnes ont discuté avec des connaissances toute leur vie, mais avec QQ, vous pouvez goûter à ce que c'est que de discuter avec des inconnus. , après avoir discuté avec des connaissances, les besoins datent des 20 dernières années. Cela ne s'est pas produit depuis des années, et maintenant cela devient lentement comme ça. Par conséquent, lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez répondre aux besoins de base, qui sont nécessaires au quotidien, comme l’air. Ne choisissez pas quelque chose de très nouveau, cela va et vient rapidement. Quand vous serez jeune, vous devrez encore passer du temps avec votre famille, vos amis et vos camarades de classe dans votre vie future. Ce sont vos besoins quotidiens fondamentaux. Par conséquent, Facebook dépassera définitivement MySpace. Je suis donc ici pour dire : pourquoi les blogs ont-ils tué les SNS ? Je suis né au mauvais moment, professionnel et réfléchi, y compris un groupe de personnes qui insistent pour utiliser les blogs maintenant, mais quel est le problème avec les blogs ? J'ai écrit un blog et personne Ecoute, à moins que ce soit comme Sina, c'est recommandé en première page de l'actualité, et la grande majorité des gens écrivent des blogs et personne ne les lit, il n'y a pas de socialisation, il n'y a pas de connexions derrière eux, ils y vont là souvent, ils sont très haut de gamme, ou ils parcourent simplement les pages fréquemment, ou ils vous disent que j'écris un blog, et les lecteurs du blog vont et viennent sans s'installer, donc quand il sort, il le fait. est très frais pour tout le monde. Tout le monde sait que je change de statut et que je télécharge des photos. Mais regardez, il y a un problème en Chine aujourd'hui. Quel est le problème ? C'est de l'eau. J'ai attrapé un rhume aujourd'hui, c'est un désastre. Je pense que ce sont leurs vrais besoins. . Je pense que ce genre de blog L'originalité, ce genre d'intérêt, ce genre de professionnalisme dont Internet d'aujourd'hui a besoin, c'est ce qu'on appelle la sagesse. Nous avons atteint ce point, mais personne n'a vraiment recueilli la sagesse du peuple chinois. Nous avons introduit Internet comme un lieu pour faire le plein d'eau. Je pense qu'Internet devrait promouvoir le développement de la productivité. Notre Internet produit la sagesse, et le milieu. le pouvoir peut produire du commandement et nourrir les gens de base, les fans, mais en plus d'Internet, il y en a d'autres, comme Sina, il y en a des milliers, et dans d'autres industries, j'ai une recherche très approfondie sur le café, une recherche très approfondie. recherche sur la photographie, si vous n'avez pas de personnes sur les BBS ou sur les blogs traditionnels, certaines personnes dépensent même de l'argent pour enregistrer des noms de domaine. Il y a un groupe de personnes sur MySpace. Si je ne le fais pas, je changerai. Ou bien nous avons encore des gens dessus à l'étranger, mais nous avons souvent besoin de grimper au mur, etc.
Je pense donc que c’est mon analyse à ce sujet. Les blogs sont nés au mauvais moment, donc ils ont été tués. Ce n’est pas qu’ils auraient pu être très importants, mais leurs besoins ont été dissimulés. Plus tard, quand Twitter est arrivé, j'ai été à nouveau choqué. Juste un an après Facebook, c'était très simple, mince et très populaire. Plus tard, j'ai analysé pourquoi c'était réussi. En fait, c'est symétrique, ou asymétrique, à 45 degrés. En termes de vision, nous nous concentrerons sur le haut. Facebook est une ligne horizontale, et nous sommes tous semblables. En fait, cette asymétrie inclut en fait la symétrie. L'asymétrie est égale à la symétrie plus la symétrie. Certains fans suivent Sina, et Sina les suit. Je pense donc que l’espace asymétrique est plus grand que l’espace symétrique et qu’il est intrinsèquement inclus. Je pense donc qu'il s'est beaucoup développé. Je l'ai vu sur Sina Weibo aujourd'hui.
Est-ce la fin ? Si le modèle Weibo peut dominer le monde réel, il n'y a aucune chance ? Je pense que s'il n'y a pas de promotion de la part de BBS, il n'y aura peut-être pas de blogs qui inciteront les gens à avoir une identité sur Internet et une identité virtuelle. Une pièce d'identité qui correspond à la réalité. Blog, faire quelque chose en ligne, je peux avoir deux pensées, je peux être un centre multimédia, ou même faire quelque chose, je peux aussi le faire savoir à mes amis, et il peut lâcher prise. Mais quand j'ai pensé que je pourrais réussir, j'ai trouvé Twitter qui me disait : merci, vous avez fait du bon travail avec la carte d'identité et vous m'avez aidé à la cultiver. Vous voyez donc que SNS connaît une croissance très rapide. Aujourd'hui, Weibo compte 100 millions d'utilisateurs en un an et demi. Nous l'aidons à cultiver ses habitudes d'utilisation. Dès l'arrivée d'Apple, la demande de téléphones mobiles Internet mobiles n'a plus eu besoin d'être cultivée, mais l'Internet mobile a décollé.
Ainsi, dans toute la Chine, je pense que vous pouvez en discuter via Weibo. J'ai récemment entendu dire que des parents et amis dans les villes de deuxième et troisième rang de Guiyang utilisent Weibo et que vous pouvez ouvrir une ferme pour voler de la nourriture. je l'ai fait. Un Tencent et un Sina peuvent rendre le marché très rempli. Je suis très reconnaissant envers ces deux sociétés qui éduquent les habitudes de tous les internautes chinois. Les élites ici les utilisent peut-être depuis 2003. Je ne comprends pas le marché, mais je pense que le véritable succès doit commencer par la demande ou la sensibilisation. La prise de conscience n’est pas encore terminée, il vaut mieux démarrer son entreprise à ce moment-là. Internet mobile, communautés, etc. Ici, tout le monde s'intéresse aux communautés et nous faisons tout. Donc l'opportunité est grande, faites-le maintenant, je vais en faire un petit peu maintenant, rien n'a besoin d'éducation. Je parlais d'avatars, j'ai pas d'avatars, mets ton nom, pourquoi mets ton nom, je ne sais pas qui tu es, je ne sais pas où tu habites, je ne connais pas ton téléphone numéro, expliquez à l'utilisateur, quand nous l'avons fait dans le passé, C'est fini, aucun utilisateur n'a demandé, je n'ai pas d'avatar, comment ajouter un avatar, pourquoi dois-je renseigner mon nom, pas plus. Je pense que les entreprises ou les praticiens chinois ont favorisé son développement dans le passé. Je pense que le plus haut sommet du WEB chinois, le Web 2.0 chinois, n'a pas réussi, donc je dis la même chose. Ici, chacun a de nombreuses opportunités et l'Internet mobile favorise également son développement.
Les téléphones mobiles peuvent réveiller les utilisateurs à tout moment et n'importe où. Si vous achetez un téléphone mobile, il réveillera vos habitudes à tout moment. Dans le passé, le temps passé sur les ordinateurs était trop court et il n'y avait pas d'ordinateurs dans les villes de deuxième et troisième rang. L'utilisation de l'Internet mobile favoriserait également son développement. C'est une excellente opportunité. C'est très bien pour vous de choisir cette direction. S Je veux aussi entrer sur ce marché. Peu importe comment cela s'est passé dans le passé, je pense qu'il pourrait devenir encore plus grand à l'avenir. Comment rivaliser avec Facebook en Chine et comment rivaliser avec Weibo ? rivaliser avec eux. Mieux ils se développent, je me développe aussi mieux. Taobao est responsable de l'ensemble du commerce électronique en Chine. Sans Taobao, les achats groupés d'aujourd'hui seraient inutiles. Nous n'avons pas Alipay et ne savons pas comment faire des achats en ligne aujourd'hui. Taobao c'est mieux, tu seras meilleur. Je pense donc que nous devrions examiner cette question avec une attitude positive.
Le monde n'a pas besoin d'un deuxième Facebook, parce que la Chine a Facebook, et la Chine n'a pas besoin d'un deuxième Weibo, parce que la Chine a Weibo, mais la Chine a besoin d'un petit peu, du premier blog léger. Laissez-moi vous dire pourquoi ?J'ai aussi envoyé. des SMS sur Diandian avant mon arrivée. Facebook vous demande souvent à quoi pensez-vous ? Twitter vous demande souvent ce que vous faites ? Facebook vous demande souvent où vous êtes ? , où es-tu. Mais Diandian, je pense que la chose la plus importante est : que fait Diandian ? Il se soucie de ce que vous aimez vraiment et de ce que nous aimons. Nous qui sommes devenus des dirigeants nationaux aimons jouer au bridge, nous, les vieilles dames de la campagne du Sichuan, aimons jouer au mahjong, mes parents du Hubei aiment jouer aux propriétaires et les travailleurs migrants sur les chantiers de construction aiment regarder les belles femmes. Avec l'émergence de Dot.com, nous nous concentrons vraiment sur ce que vous aimez ? Nous voulons servir les choses que vous aimez, nous libérons votre expertise et nourrissons ensuite notre base ou la nôtre. Dot.com Nourishing m'intéresse. Par exemple, si quelque chose m’intéresse, je passerai du temps à l’apprendre et je souhaiterai le partager. Pourquoi la Chine a-t-elle besoin de Diandian.com ? C'était un blog léger. Il montre que la Chine s'intéresse aux affaires extérieures et militaires. l'avenir et nous allons créer un réseau. Le vocabulaire, le blog léger est trop long, nous l'appelons le blog léger. Nous pensons que le blog léger créera un vocabulaire comme Weibo.
Donc, avec SNS et Weibo en Chine, je pense que la Chine a encore besoin de blogs légers. Quand les blogs légers apparaîtront-ils ? Je pense que nos blogs légers se situent entre Weibo et les blogs. mort injuste et laissez mon blog renaître. Aujourd'hui, mon blog a des ailes. C'était à l'origine un oiseau, mais il a des ailes et s'envole dans le ciel. La mission de Qingbo est donc de faire cela. Nous avons dit que dans le passé, nous avions fait appel aux forces intermédiaires en Chine, qui avaient des idées, des passe-temps et des compétences, mais qui ont été blessées par les blogs dans le passé. Vous n'avez pas d'endroit fixe où vivre. Nous avons bien joué, mais nous l'avons été. soudainement fermé. Nous cherchons maintenant un endroit où nous installer. Je pense donc que c’est notre direction, et cette direction doit être analysée. Comme l’analyse des révolutionnaires chinois par Mao Zedong, la conclusion classique était une conclusion très erronée à l’époque, mais elle est aujourd’hui une très grande conclusion. La campagne entoure la ville. En analysant l’histoire, toute l’histoire de l’industrie, vous tirez des conclusions et trouvez des directions. C'est bien. Nous avons fait Youku. Et nous ? Parce que le monde n'a pas besoin d'un deuxième Youku, je sors aujourd'hui et je suppose que j'ai la chance de me débarrasser de Baidu et de devenir Baidu. ? Ce n'est pas utile. La richesse de la société dans son ensemble n'a pas augmenté et la productivité ne s'est pas améliorée. Il s'agit simplement de s'emparer de la viande des autres et de la manger soi-même. On ne peut le faire que s'il n'y a personne dans la société, au lieu de s'emparer des affaires des autres. Nous avons lancé une entreprise, Diandian.com. Même si nous faisions du travail communautaire, c'est complètement différent, je veux créer une nouvelle valeur et je peux coopérer avec tous les sites de conception en Chine.
Donc tout le monde ici ne devrait pas parler des géants qui existent déjà dans le monde. Certains disent que si je veux le faire, il y aura certainement une chance, mais cela ne sert à rien. Si vous faites des choses inutiles, lorsque vous démarrez une entreprise, les meilleurs talents ne viendront pas à vous. Si vous volez, peu importe qui vient à vous, le capital ne viendra pas à vous. , donc le taux d'échec est très élevé, alors déterminez la direction.
Le deuxième concerne l'équipe. Il y a plusieurs problèmes. Le premier problème concerne la technologie de l'équipe. Si vous avez la chance d'avoir 10 millions d'utilisateurs, ou si vous avez la chance d'en avoir 100 millions. Le produit peut garantir l'excellence, c'est très bien de pouvoir le garantir. Si le produit est bon mais que la technologie ne peut pas le produire, il ne fonctionnera souvent pas avant plusieurs mois. La technologie doit pouvoir résister aux utilisateurs. Certaines grandes entreprises n'ont aucun problème. Quant à moi, je trouve que beaucoup de gens ne sont pas assez compétents et ont besoin d'une équipe. Il existe également un pouvoir de marché, vous devez donc être capable de réussir et disposer d’un pouvoir de marché suffisant.
Le modèle économique, gagner de l’argent, affaiblir ses mains sont aussi des capacités. Google ne suit pas le modèle de Yahoo, il se lance dans la publicité sur les recherches et gagne de l'argent par lui-même. Quand Facebook sort, vous ne pouvez pas gagner de l'argent en vous allongeant. Vous devez gagner de l'argent les yeux fermés. Surpasser Google, surpasser Yahoo, le faire vous-même et vous surpasser.
Il y a une autre petite question. Certaines personnes disent : que dois-je faire si Tencent fait cela ? Que dois-je faire si Sina fait cela ? Certains entrepreneurs disent souvent : Tencent fait cela, alors j'échoue. réussira. Pourquoi devrions-nous critiquer les entrepreneurs ? Parce que Tencent est également innocent. Ils sont sur la défensive et ne vous ont jamais attaqué. Jack Ma est très puissant et fait Taobao. Youku se porte très bien, et Tencent le fait également, mais il ne l'a pas dépassé. Regardons les aspects positifs, qui réussit, et le Taobao de Jack Ma. Bien sûr, certaines personnes disent que si vous fabriquez un produit, vous le faites. depuis quelques années, vous constaterez que Tencent l'utilise depuis quelques mois. Son temps était meilleur que son produit, mais il ne l'a pas bien fait et sa technologie ne l'a pas résolu. Tencent vous a donné deux à trois ans et n'a développé que 20 000 utilisateurs. Pourquoi le marché n'a pas bien fonctionné. Taobao, Baidu et Youku ont grandi en quelques années. En raison de leurs bons produits techniques, beaucoup de gens ne disent pas que si vous passez trois ans à construire un produit qui n'est pas aussi bon que six mois de Tencent, vous pouvez le faire. Je suggère à tout le monde d'aller chez Tencent pour en tirer des leçons pendant deux ans, d'apprendre comment les autres le font, de démarrer leur propre entreprise et le marché vous donnera suffisamment de raffinement. Dix millions d'utilisateurs, c'est beaucoup en termes absolus. Si le marché vous donne 10 millions d'utilisateurs, votre valeur commerciale est très énorme. Mais si vous y réfléchissez, 10 millions d'utilisateurs seraient 400 millions d'utilisateurs Internet. 2,5%, 10 millions d'utilisateurs. Cela ne représente que 2,5%. Je ne vous ai pas attrapé et vous n'avez pas fait du bon travail dans le passé, je n'avais que 100 000 utilisateurs, ce qui équivaut à 2,5 sur 10 000 utilisateurs. .
Les entrepreneurs doivent avoir une équipe. Souvent, l’échec est un problème d’équipe. Il y a un dicton selon lequel on se suicide et cela n'a rien à voir avec les autres. J'ai également participé à une concurrence très féroce sur le marché dans le passé. Nous n'avons pas détruit les autres, mais nous nous sommes détruits nous-mêmes.
Le marché des capitaux est très bon actuellement. Il est très difficile pour les entrepreneurs d’obtenir beaucoup d’argent, donc je pense que nous devrions y prêter attention. Votre VC, y compris ce que j'ai dit hier, lorsque j'ai démarré mon entreprise, de nombreuses personnes ont investi en moi et les conditions étaient très bonnes. Je n'ai choisi qu'une seule entreprise. J'ai mes propres critères de jugement, car je pense que VC, votre ange et. VC A l'avenir, vous serez accompagné de vos proches et de votre famille sur une longue distance. Tout sera prospère en famille. Vous devez avoir les mêmes valeurs pour aller loin. C’est pour ça que j’ai choisi VC dont les valeurs sont les mêmes que les miennes. Je veux changer le monde, et toi aussi, c’est facile d’applaudir. Les valeurs sont très importantes, tout comme trouver quelqu'un avec qui se marier, ne vous souciez pas de la beauté, avoir une bonne famille et avoir les mêmes valeurs, vous irez loin, donc je pense que les VC ont du capital. Deuxièmement, le capital est également très cruel, y compris mes récentes rumeurs sur Diandian.com. De l'extérieur, cela semble très bien, mais de l'intérieur, j'ai calculé que Diandian.com devait faire mieux. les trois prochaines années. Cela prendra des centaines de millions de dollars en quatre ans. Aujourd'hui, si Qingbo réussit, il est extrêmement compétitif et a un seuil de 100 millions de dollars américains. Par conséquent, si votre équipe n'a pas résolu le problème du capital, vous. ne doit pas démarrer une entreprise. Beaucoup de gens ont des opportunités. Youku fait beaucoup de vidéos, et sa grande capacité est sa capacité de financement.
J'ai donc commencé dès que je n'avais aucun problème avec ma technologie. J'avais besoin de capitaux pour le résoudre, et j'ai également calculé si j'avais la capacité d'augmenter le prix si le château était solidement construit et les douves étaient hautes. , et j'utiliserai Qingbo à l'avenir pour créer ce marché. Il faut donc faire les calculs. C'est une grosse affaire de calculer combien chacun va dépenser.
Enfin, parlons de faire la bonne chose au bon moment. Nous avons beaucoup de livres sur l'entrepreneuriat et de consultants en entrepreneuriat. Après l'avoir lu, il n'y a aucun problème à démarrer une entreprise, c'est comme cuisiner. vous quoi mettre et combien mettre. Je vais aussi cuisiner, cinq L'hôtel étoilé a cuisiné la nourriture en même temps que moi, mais personne n'a mangé ce que j'ai cuisiné. La couleur et l'arôme étaient bons, et ils. Je savais cuisiner, ce qui signifie faire la bonne chose au bon moment. Ma commande peut être différente, ou le temps peut être trop long ou trop court. Considérons maintenant l'importance de démarrer une entreprise et sa contribution aux entrepreneurs chinois. Le rythme détermine la chaleur, tout comme la cuisine. Si vous cuisinez bien, vous ne pourrez peut-être pas bien cuisiner.
Il y a plusieurs étapes dans le rythme des choses : comment obtenir les 100 000 premiers utilisateurs, comment obtenir le deuxième million d'utilisateurs, comment obtenir les troisièmes 10 millions d'utilisateurs et comment obtenir les quatrièmes 100 millions d'utilisateurs. De l'argent, combien ça coûte d'avoir 100 000 utilisateurs ? Croissance naturelle. Tout au plus, nous pouvons faire des terminaux et coopérer. Il est préférable de produire tranquillement, de faire attention à votre réputation et de grandir. Le produit doit être bon et avoir 100 000 utilisateurs. Kaixin.com, personne ne le savait et personne n'en faisait la promotion, il venait juste de démarrer et il comptait 100 000 utilisateurs et quelques produits. Avant 100 000 utilisateurs, c'était un produit. 100 000 à 100 yuans, c'est relativement chaud, et le coût de construction d'un serveur, etc., se chiffre en millions de dollars, etc. En même temps, nous devons construire une architecture technique avant 100 000 utilisateurs, le plus simple sera le mieux, et essayer de faire un peu de relations publiques. Nous n'avons rien fait. Diandian.com compte plus de 100 000 utilisateurs enregistrés. Nous pourrions avoir plus d'un million d'utilisateurs avant la fin du mois de mai. 1 million à 10 millions. C'est plus difficile. De nombreuses communautés en Chine l'ont fait, et elles sont toutes autour d'un million. Pourquoi en ce moment, diversifiez-vous et creusez votre tranchée plus profondément et plus largement, et le prix. va monter un peu. Tout comme lorsque notre réseau de campus a été construit d'abord à Pékin, puis dans d'autres villes, nous avons d'abord construit le réseau des 100 meilleurs, puis dans toutes les universités. Ne creusez pas plus profondément, mais aussi plus large. Tant qu’il est plus large, il sera plus profond. Alors parfois, nous avons des choses traditionnelles pour nous guider. 10 millions à 100 millions, les problèmes techniques sont résolus et il n'y a pratiquement aucun problème. De quelques millions à 10 millions, jusqu'à 100 millions, et enfin gagner de l'argent.
Donc c'est facile de dire que c'est facile, mais c'est difficile de dire que c'est difficile. Je suis aussi chef aujourd'hui, et j'apprends aussi à cuisiner. Comme tout le monde, je vous ai raconté la recette aujourd'hui, mais vous pouvez apprendre la cuisine. méthodes par vous-même. Peut-être que vous pouvez très bien cuisiner, mais d'autres ne le peuvent pas, les assaisonnements sont les mêmes, mais la chaleur est différente.
Jetons un coup d'œil à la direction, à l'équipe, au capital et au rythme. Créer une entreprise est risqué. Mon expérience dans le passé est que même si je ne suis pas en affaires depuis longtemps, la concurrence en Chine est très cruelle et il n'est vraiment pas facile de démarrer une entreprise en Chine. On nous reproche souvent de copier le modèle américain. Le Parti communiste de la Chine est le parti communiste copié en Chine. Je suis le même aujourd'hui. Le deuxième grief est la concurrence. . Troisièmement, il y a moins d'entrepreneurs en Chine, beaucoup moins qu'en 2003. Les employés en 2003 étaient très simples. Aucun Hukou à Pékin. Le démarrage d'une entreprise est en fait beaucoup plus difficile qu'auparavant.
Aujourd'hui, si quelque chose est fait à une échelle extrêmement grande, le coût est extrêmement élevé et la rivière est extrêmement profonde et large, alors elle peut être durable. Je pense donc que l'entrepreneuriat est comme ça, vous devez être pessimiste et optimiste en même temps, et être prêt avec les deux mains.
L'ambiance était chaleureuse
Hôte: Merci. Tout le monde joue avec désinvolture? Je devrais être considéré comme l'un des 100 meilleurs utilisateurs de Diandian.com.
Question: Je voudrais demander si le site Web atteint plus de 100 millions d'utilisateurs à l'avenir, comment ce site Web fera-t-il de l'argent?
Xu Chaojun: Je n'aime pas répondre à cette question, mais il est très facile de demander. L'argent à un niveau bas, je ferai ce que les autres font. Les entreprises américaines font rarement cela. Facebook n'en a pas besoin. Il y a eu un article il y a peu de choses. Les États-Unis ont donc découvert que de nombreux sites Web communautaires ont fait en dix ans ou plus, une fois la greffe du commerce électronique et la fidélité de la communauté est très élevée, le commerce électronique ne sera pas difficile. Il en va de même pour les promenades d'amusement chez McDonald's, où vous pouvez jouer après avoir mangé.
Question: Bonjour, le commerce électronique que vous venez de mentionner est très bon maintenant. J'espère qu'ils peuvent le faire.
Xu Chaojun: Merci, vous pouvez consulter nos résultats et nos recommandations.
Question: Il y a donc quelque chose là-bas, et je me sens un peu à court.
Xu Chaojun: Le diandien que vous voyez aujourd'hui est le diandien d'hier. Étape de culture du marché, y compris la phase d'introduction, la phase de développement, la phase de maturité et le stade de déclin. Et découvrez récemment. Les blogs généreront la confiance dans divers domaines. .
La première question est que nous ne concurrenons jamais. a besoin du premier Qingbo. années.
Hôte: DiANDIAN est une personne en pleine croissance, voyons comment Qingbo le soulève.
Xu Chaojun: Nous avons besoin de gens qui nous comprennent, le premier lot de communistes, et nous avons également besoin de semers.
Question: Monsieur Xu, vous avez juste parlé de quatre aspects: Direction, équipe, capital et rythme. sont encore un peu loin. Autour, je voudrais parler brièvement de l'équipe.
Xu Chaojun: Équipe, le premier facteur doit se compléter, par exemple, l'équipe, nos trois technologies sont très bonnes, trois premières, la technologie de l'équipe est très bonne, le produit est faible, il n'est pas bon, donc la première équipe Doit se compléter les uns les autres, la technologie C'est génial, le produit est super, le marché est génial, tout le monde s'apprécie les uns les autres, doit se compléter les uns les autres, apprécier les forces de l'autre, vous êtes excellent, je suis également excellent, les deux sont très heureux, Et l'équipe est la même, la première est complémentaire. Beaucoup de gens lancent une entreprise et, à la fin, ils s'engagent dans la technologie ou le marché. Les compléments. Mais les gens ont une inertie. Tous ci-dessous, résonance.
Deuxièmement, les messieurs sont harmonieux mais différents. L'entreprise fait si elle n'a pas d'argent et comment traitons-nous nos utilisateurs?
Hôte: D'accord, notre invité dans le dernier numéro était Wang Xing. Cela semble être la tradition du réseau scolaire.
Question: Bonjour, je suis un non-professionnel et j'ai deux questions. sorte de petit supermarché. Pour faire du commerce électronique, devrions-nous l'organiser et le développer nous-mêmes ou le développer avec une grande plate-forme de commerce électronique?
Xu Chaojun: Nous ne ferons jamais de commerce électronique, mais nous gagnerons de l'argent du commerce électronique, et nous aiderons le commerce électronique à gagner plus d'argent, tout comme Google, tant que la recherche est bien faite, nous devons avoir une plate-forme , il n'a pas dit qu'il était jaloux quand il vous a vu gagner de l'argent, alors il a arraché l'argent. . Parce que dans ce monde, après l'avoir fait depuis quelques années et que nous avons réussi, le commerce électronique s'est très bien développé. , et tout va bien.
Question: Je voudrais poser des questions sur Blue Ocean.
Xu Chaojun: Nous traitons chaque utilisateur. Fierce, car le temps en ligne de tout le monde est corrigé. Supposons que le temps est le même et que l'efficacité s'est améliorée. Je pense que pour répondre aux besoins des utilisateurs, il est impossible pour les gens du monde de boire une seule eau minérale. et maturation. Nous répondons aux besoins, qui sont les mêmes, mais peuvent avoir un positionnement différent. De la même manière.
MODÉRATEUR: D'accord, merci, Diandian.com hoche la tête.
Xu Chaojun: Lorsque vous utilisez les iPads et les iPhones aujourd'hui, les actions les plus courantes sont en clic et en cliquant.
Question: Je suis un journaliste de China Economic News. Plus d'utilisateurs, que se passe-t-il?
Xu Chaojun: Je pense que ce sont des intérêts. Célébrités. mais à notre place, vous pouvez trouver des personnes partageantes. Tout le monde a des intérêts et tout le monde est vivant. Ils sont pleins de personnalité. les propres intérêts intérieurs.
Hôte: Je suis chez DiANDian depuis si longtemps que Xu Chaojun connaissait déjà mon intérêt.
Question: Ma question est, en tant que communauté, il devrait y avoir une question, quelle culture Diandian veut-elle promouvoir?
Xu Chaojun: Vous pouvez visiter ma page d'accueil Diandienne.
Pourquoi démarrer une entreprise? ? Démarrage d'une entreprise après les années 80, la dernière entreprise est terminée. J'espère devenir un bon échantillon et servir de référence aux jeunes en Chine pour démarrer leur propre entreprise. Que j'ai toujours espéré que Diandian.com deviendra l'entreprise et le site Web d'esprit le plus Web en Chine. Partagez en 2,0, avec les grandes tables et aucune cloison. Le Web2.0 est très bon. Droit de démarrer une entreprise. Je pense que la Chine est toujours en retard dans l'entrepreneuriat dans son ensemble pour se développer, mais j'espère laisser quelque chose pour les futurs entrepreneurs ou entrepreneurs actuels. Lorsque nous n'avons pas eu de temps auparavant, nous voulions donner à nos employés le meilleur environnement. D'autres problèmes.
Peu importe si Diandian.com réussit ou échoue, cela laissera finalement quelque chose, certaines valeurs et quelques expériences à tous.
Hôte: D'accord, à la dernière étape de l'événement d'aujourd'hui, je voudrais donner une surprise à chaque invité et résumer l'avenir de Qingbo en une phrase.
Xu Chaojun: L'avenir de Qingbo est qu'un petit feu peut déclencher un feu de prairie.